构建政绩考核新体系加强村干部队伍管理
政绩是一个干部政治品格和工作才能最直接的体现。为改变以往村干部政绩考核标准比较笼统、方法比较单一、激励作用不够明显、评价不够客观、结果运用不够理想的现象，近年来，我们镇不断探索完善村干部政绩考核的方式方法，积极构建村干部政绩评价新体系，努力使新的评价体系切合树立、加强执政能力建设和建设新农村的需要，切合镇村经济社会发展的实际。新考核体系自2004年实施以来，有力地推动了村级建设，提升了村“两委”班子的整体合力，促进了村级经济的发展和社会全面进步。我们的主要做法是：
一是界定了考核主体范围。我们镇下辖24个村和3个社区，村（社区）“两委”干部106名。以村（社区）支部、主任、副主任和文书等4名村干部为重点对象，对其实行年度工作100分考核制，将考核内容分为块，考核结果直接与年度奖金挂钩。
二是突出了考核重点。围绕实现全镇综合目标，结合镇经济社会发展的实