2011年度人事行政工作总结及工作计划

一、2011年人事部工作总结侧重对专业技能方面进行了培训，缺少提升中层管理能力的培训，不利于整体提高公司的管理水平3)培训资源支出分散。较多的培训费用支出未经统一部门审核把关，培训资源费用预算控制不足，且不易从公司整体层面统筹规划，提高培训资源使用效率4)培训形式缺乏创新。形式单一，单纯的讲与听的模式使学员缺乏兴趣，影响培训效果制度建设与其他1、修订《员工考勤管理规定》和《劳动合同管理规定》，对假别、请假程序、加班、劳动合同签订期限、流程等作了进一步得明确2、按照公司质量及环境体系认证要求，修改本部门程序文件和三级管理文件，在日常工作中，按程序要求做好各类文件资料得的整理和归档，并顺利通过年度评审3、办理5名应届毕业生得进京落户手续，办理员工户口和人事档案得调转手续。4、办理员工入职、离职、调转手续，完善各类管理表格和工作流程。5、完成了集团等单位的各种统计报表填报。二、2012年度人事部...