- 销售提成激励方案 (2007-1-13 14:25:12)
- 销售提成激励方案如何设计销售提成方案、使之更有效地激励销售人员是薪酬体系方案设计的主要难点之一。本文将项目小组针对企业提出的几种方案进行归纳总结，并对每种方案的优缺点进行简单分析。在刚刚结束的管理咨询...
- 卫生院劳务提成发放方案 (2013-11-8 7:18:40)
- 根据毕发[2012]16号文件关于继续深化医药卫生体质改革探索试验区医药卫生事业发展新路子实施意见精神，医疗卫生机构纯收入的50%用于单位发展，50%用于调动医务人员积极性。结合我院实际，特制定本方案...
- 销售提成方案 (2015-3-10 7:45:38)
- [销售提成方案]销售提成方案一、工资待遇执行办法(一)业务人员执行工资及业务提成制度，月结月清(二)基本工资部分按公司已经公布及执行的标准执行(三)业务提成办法：01，办公人员、业务销售、业务管理...
- 酒店全员营销及提成实施方案 (2015-5-28 7:39:53)
- 酒店全员营销及提成实施方案提要：员工的客户必须由本人亲自向总经理在客到之前3小时预定有效更多精品：人事酒店全员营销及提成实施方案一、目的：调动员工全员营销，提高个人及酒店经济效益；特提此案。二、操作方...
- 酒店出租车司机提成方案 (2015-12-7 17:49:10)
- 司提方案为提升酒店知名度，拓宽销售渠道，提高散客房销售，拟对上门送客的出租车司机予以奖励。具体实施计划如下：1、酒店发动礼宾、接待员工向出租车司机事先发放司提卡（样稿附后，由前厅盖章）；2、出租车司机...
- 销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案 (2016-6-7 7:45:08)
- （）信息技术有限公司销售人员工资待遇及销售管理制一、薪资、提成、职责一、目的：强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。二、适用范围：本制度适...
- 酒店客房部餐饮领班工作计划 - 餐饮工头工作打算 (2010-11-30 1:28:11)
- 1.宾客办事中间的本能机能①接听德律风并供给办事.总机和办事中间归并今后,酒店所有的外线德律风和办事均由宾客办事中间接转,非凡环境时可亲身为客人供给办事,指令,确保办事能实时供给.忘怀传达,给我们的办...
- 酒店餐饮部开业前准备工作计划方案 (2010-10-20 12:31:55)
- (一)开业前第17周餐饮部负责人到位后，与工程承包商联系，建立这种沟通渠道，以便日后的联络。(二)开业前第16周至第13周1.了解餐饮的营业项目、餐位数等。2.了解饭店客房、康乐等其它配套设施的配置。...
- 酒店餐饮部食品卫生安全专项整治实施方案和推进计划 (2012-5-5 9:01:52)
- 酒店餐饮部食品卫生安全专项整治实施方案和推进计划：一、组织领导组：组长：组员：二、总体要求：按照局1号文件和旅游集团《关于加强安全生产管理工作的通知》要求，结合酒店实际工作情况，认真分析影响安全生产的...
- 酒店餐饮部食品卫生安全实施方案和推进计划 (2013-6-13 10:23:49)
- 一、组织领导组：组长：组员：二、总体要求：按照局1号文件和旅游集团《关于加强安全生产管理工作的通知》要求，结合酒店实际工作情况，认真分析影响安全生产的突出问题和薄弱环节，把专项整治工作作为确保安全持续...
- 酒店餐饮部年度节约方案 (2013-12-29 18:27:26)
- 酒店餐饮部年度节约方案提要：节约用电，尽量少使用电器，随手关灯。随时关紧电冰箱的门；厅房人走关电。包房的服务员在客人走后主动关空调，只留一组照明灯收台来自物业管理资料下载酒店餐饮部年度节约方案根据宾馆...
- 酒店酒水部盘点制度 (2007-2-13 14:29:58)
- 1、所有酒水必须整齐排列，或堆放。2、盘点表上的品种名称必需是英文大写或中文。3、盘点表上的数字必须清晰、日期须正确。4、每页和每次的盘点必须有盘点人和检查人的共同签名。5、所有盘点的数目、出入数量必...
- 饭店酒水部年终工作总结 (2013-7-19 6:10:45)
- 工作总结的目的是肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作。本资料是闽南人才网提供的一份《酒水部工作总结》，供参考。一、酒水部有效走量统计（略）二、工作内容总结1、仪容...
- 酒水部2013年工作总结 (2014-1-2 8:56:01)
- 酒水部2013年工作总结酒水部在各部门员工的配合下围绕着今年八个工作要点完成工作，在成本控制方面取得了良好效益，我部门在管理方面也做到了以人为本，严格控制易耗物品，设定物品借出归还登记本，进行跟踪检查...
- 酒水部2013年工作总结及2014年工作计划 (2014-1-8 9:09:53)
- 酒水部2013年工作总结酒水部在各部门员工的配合下围绕着今年八个工作要点完成工作，在成本控制方面取得了良好效益，我部门在管理方面也做到了以人为本，严格控制易耗物品，设定物品借出归还登记本，进行跟踪检查...
- 餐饮部、营销部年终总结及2011年计划 (2012-11-15 11:54:00)
- 餐饮部、营销部年终总结及2011年计划转眼间入职工作已8年多了，根据公司总经办的工作安排，主要负责餐饮楼面的日常运作、公司营销策划工作和各部门员工培训工作，现将2011年的工作情况作总结汇报，并就20...
- 餐饮部、营销部年终总结及2012年计划 (2013-6-5 21:39:11)
- 餐饮部、营销部年终总结及2012年计划转眼间入职工作已8年多了，根据公司总经办的工作安排，主要负责餐饮楼面的日常运作、公司营销策划工作和各部门员工培训工作，现将2012年的工作情况作总结汇报，并就20...
- 酒店餐饮业营销策划方案，市场推广方案 (2009-6-22 7:29:03)
- 开拓市场没有多大捷径可走，吃苦是最根本的出路。为什么这样说，因为准确的定位、合理的房价、良好的合作信誉都具备的同时，信息输出(宣传促销)是最关键。酒店销售在广告宣传上不可能象做日用品，大量投放媒体广告...
- 拿不拿提成与试用期无关 (2008-10-17 9:30:05)
- 王华去年毕业于湖北一所普通院校，今年春节过后来到，３月１日开始到一家文化公司工作，他的工作就是拉广告。他３月１日进该文化公司，３月３日正式与公司签合同，试用期３个月。合同规定，试用期基本工资６００元，...
- 业务员提成三个故事 (2008-12-20 4:08:47)
- 业务员提成三个故事经销商与业务人员之间的关系,往往都离不开一个“钱”字。业务人员想:这么苦,这么累,再多给点钱!经销商想:能少给就少点钱吧!同样是“钱”,不同的方法最后的结果也是截然不同的。最近年底了...
- 电话营销人员工资待遇及提成协议 (2013-7-28 3:46:15)
- 甲方：乙方：为了切实加强电话营销员的管理，更进一步提高电话营销员的工作积极性，结合本公司近来的管理经验，经公司研究决定，特制定年度电话营销人员工资待遇及提成协议如下：一、工资结构基本工资提成福利奖金二...
- 酒店餐饮工作总结-餐饮总结 (2007-1-3 13:57:19)
- 今年,由于经济大气候的影响和活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务...
- 酒店餐饮部2006年工作计划 (2006-4-5 9:25:00)
- 酒店餐饮部2006年工作计划新的一年，新动态，在二00六年的工作中我部将紧紧围绕利润这一核心目标，从菜式出品，服务质量，成本控制，营销创新等方面着力打造“情满，舒适家园”这一品牌战略，开创酒店餐饮新的...
- 宾馆餐饮部副经理竞聘演讲稿 (2006-11-29 12:50:35)
- 各位领导、各位同事，大家好！很高兴宾馆领导再一次给了我与在座的诸位同场竞技交流、公平竞争的机会。两年前，我和在座的诸位一样，曾站在同一个地方，参加过部门副经理以上职务的竞聘演讲。回首两年来工作的成败得...
- 酒店餐饮部工作计划 (2007-1-6 17:32:40)
- 新的一年，新动态，在二00六年的工作中我部将紧紧围绕利润这一核心目标，从菜式出品，服务质量，成本控制，营销创新等方面着力打造“情满，舒适家园”这一品牌战略，开创酒店餐饮新的局面，具体工作如下：一、以出...
- 餐饮部经理工作计划 (2007-1-6 17:51:16)
- 新的一年，新动态，在二00六年的工作中我部将紧紧围绕利润这一核心目标，从菜式出品，服务质量，成本控制，营销创新等方面着力打造“情满，舒适家园”这一品牌战略，开创酒店餐饮新的局面，具体工作如下：一、以出...
- 宾馆工作总结（餐饮部） (2007-2-2 15:49:00)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。2004年全年实现营业收入170万元，比去年内餐...
- 宾馆餐饮部工作总结 (2007-2-2 10:45:00)
- 宾馆餐饮部工作总结一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。2004年全年实现营业收入17...
- 卫生部餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范 (2007-3-9 7:58:50)
- 第一章总则第一条为加强餐饮业和集体用餐配送单位食品安全卫生管理，规范其生产经营行为，保障消费者身体健康，根据《食品卫生法》、《餐饮业食品卫生管理办法》、《学校食堂与集体用餐卫生管理规定》、《学生集体用...
- 酒店餐饮部领班竞聘演讲稿 (2007-6-7 13:54:40)
- 今天很高兴能站在这里竞聘，首先简单的自我介绍一下，我姓姜，单名一征字，来自——，毕业于——公安高等专科学校，受好：听歌、文学、体育，今年22岁，来本店已有4年，曾做过餐饮pa，传菜部服务员，楼面服务员...
- 酒店餐饮部经理述职报告 (2007-8-15 7:53:06)
- 公司及酒店领导：200&年是酒店大胆改革，实行利润目标股份制经营管理的第一年，也是酒店全体干部员工锐意进取、不懈努力的一年，更是酒店经济与社会效益双丰收的一年。一年来，我受酒店与公司领导重托，...
- 酒店餐饮部三季度工作总结 (2007-8-21 8:03:02)
- 餐饮部05年利润目标股份经营管理第三季度工作总结时光如梭，转眼05年股份制运作已走过三个季度，回顾过去的一个季度，餐饮部在酒店及公司领导的正确指导下，在酒店兄弟部门的密切配合下，在部门全体干部员工的大...
- 酒店餐饮部先进事迹发言稿 (2007-9-17 17:06:59)
- 大酒店餐饮部按照酒店的“树立饭店，坚持星级标准，大力推进多元化营销，努力提高经济效益”的工作指导思想，认真组织员工学习和培训，全面提高员工服务水平和综合素质，保证服务质量，较此文来源于2191地完成了...
- 某店餐饮部工作总结 (2007-12-5 10:11:21)
- 今年,由于经济大气候的影响和活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务...
- 2007年宾馆饭店餐饮部工作总结 (2007-12-28 15:15:12)
- 2007年宾馆饭店餐饮部工作总结鼓风机的轰鸣，搀杂喧闹的谈话声，忙碌而井然的身影，热气朦胧的窗面绘就了一副热闹的用餐场面，这就是本月最大的也是2007年最后一次大型会议的用餐场景。就要走过的2007年...
- 饭店餐饮部月份工作总结及下月工作计划 (2007-12-28 15:17:00)
- 饭店餐饮部月份工作总结及下月工作计划进入十一月份，接近了2007的尾声，本月的工作重点是准备更好的迎接年终的总结型的会议，进行菜单和酒水单更新，同时也以注重卫生安全来展开工作的。本月除接待会员卡客人及...
- 酒店餐饮部经理先进事迹汇报材料 (2008-1-16 15:03:18)
- 是餐饮部的一名经理，一直对自己高标准，严要求。要求员工做到的自己首先做到，在工作中吃苦在前，享受在后，从不计较个人得失。她爱岗敬业，工作勤奋，踏实肯干，业绩突出。工作中严于律己，宽以待人，有情有义，切...
- 宾馆酒店餐饮部年度工作总结 (2008-3-30 8:52:30)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。2006年全年实现营业收入170万元，比去年内餐...
- 餐饮部主管述职报告 (2008-5-8 10:33:55)
- 尊敬的各位领导各位同事：大家好！200年上半年已经过去，在此之际，有必要回顾总结过去半年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在2007年下半年里努力再创佳绩。一、经营管理方面：1、完善...
- 餐饮部社会实践报告总结 (2008-5-24 17:38:50)
- 我以＂善用专业知识，增加社会经验，提高实践能力，丰富寒假生活＂为宗旨，利用假期参加有意义的社会实践活动，接触社会，了解社会,从社会实践中检验自我。这次的社会实践收获不少。自我总结以下几点，1在社会上要...
- 大酒店餐饮部经理竞职演说 (2008-6-13 16:56:28)
- 大酒店餐饮部经理竞职演说今天很高兴能站在这里竞聘，首先简单的自我介绍一下，我叫，来自——，毕业于——公安高等专科学校，受好：听歌、文学、体育，今年22岁，来本店已有4年，曾做过餐饮pa，传菜部服务员，...
- 酒店餐饮部社会实践报告总结 (2008-8-29 11:11:34)
- 这次我利用假期参加有意义的社会实践活动，接触社会，了解社会,从社会实践中检验自我。这次的社会实践收获不少。综合自己的总体计划，我决定选择酒店实习，我决定到天玺酒店，它是长沙的一家四星级酒店。天玺的餐饮...
- 2008寒假酒店餐饮部社会实践报告 (2008-9-3 9:34:06)
- 2008寒假酒店餐饮部社会实践报告（一）前言：作为一名大一新生，对缤纷多彩的大学生活充满了好奇。在大学的第一个寒假里，我希望能与以往有所不同。在这个时候团支布提供了参加实践活动的建议。这是一种磨练，对...
- 餐饮部年终总结 (2008-9-23 14:47:22)
- 今年,由于经济大气候的影响和活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务...
- 餐饮部2006年度总结 (2008-9-23 14:47:37)
- 2006年度餐厅年终总结尊敬的所领导：今年，餐厅在在物价上涨、成本加大的情况下，在招待所的正确领导下，全面加强经营方案，从角度出发强化经济建设，加强管理，上下一致，使餐厅工作稳步前进，取得了一定的经济...
- 餐饮部年度工作总结 (2008-9-23 14:47:38)
- 目前餐饮行业环境相当严峻,如何搞好经营,餐饮部在酒店的正确领导下,落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使餐饮部在餐饮业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经...
- 餐饮部工作计划 (2008-9-23 14:48:16)
- 酒店餐饮部2006年工作计划新的一年，新动态，在二00六年的工作中我部将紧紧围绕利润这一核心目标，从菜式出品，服务质量，成本控制，营销创新等方面着力打造“情满，舒适家园”这一品牌战略，开创酒店餐饮新的...
- 酒店餐饮部经理竞聘演讲稿 (2008-9-23 14:49:42)
- 今天很高兴能站在这里竞聘，首先简单的自我介绍一下，我姓姜，单名一征字，来自——，毕业于——公安高等专科学校，受好：听歌、文学、体育，今年22岁，来本店已有4年，曾做过餐饮pa，传菜部服务员，楼面服务员...
- 酒店餐饮部实习报告 (2008-9-23 14:49:48)
- 经济管理学院旅游管理专业00052025王丽霞指导教师:付岗一个月的实习生活虽短,但它却使我流连忘返.首先是关于黄鹤楼这个连锁店的简介,然后根据其连锁店性质阐述了饭店集团,接下来的七大块内容分别为:服...
- 酒店餐饮部实习报告（1） (2008-10-20 18:13:25)
- 时隔一周，要写周记了，工作的事，我已经定下来上了，这个酒店现在看来还不错的吧，至少不之前的好多了，在这里不会那么的无聊，整天没天没事做，在这的两天，适应的挺快的吧，这里的人基本上熟悉了，虽然名字还叫不...
-
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