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公司工会合理化建议座谈会总结 (2007-7-30 7:59:15)
合理化建议活动小结根据年度工作安排和公司要求,工会于2007年3月份在全公司各单位广泛开展合理化建议活动,并以“深入基层、深入一线、贴近员工”的宗旨,于4月下旬组织了秀山厂区合理化建议座谈会。具体情况...
公司工会合理化建议征集奖励办法 (2007-9-22 13:30:47)
公司工会合理化建议征集奖励办法(试行)第一章总则第一条为鼓励职工开展合理化建议活动,促进企业技术改进、发明创造,提高劳动生产率和经济效益,结合公司实际,制订本办法。第二条本办法所称的合理化建议,是指有...
公司征询合理化建议的通知 (2008-12-7 14:44:22)
文章标题:公司征询合理化建议的通知各部室、公司、工会:为了贯彻落实公司2008年工作安排,调动广大干部职工参与公司建设的积极性、创造性,进一步搞好经营管理,全面推进公司事业发展,经总经理会议研究,决定...
公司针对职工合理化建议的整改措施 (2016-10-12 15:29:11)
针对职工合理化建议的措施2014年5月,按照教育实践活动的工作要求,我们在公司范围内开展了我为企业献一计的提合理化建议活动,截止到5月底,收到职工合理化建议30余条,经过梳理,我们针对有代表性的意见和...
—合理化建议管理条例 (2006-11-29 23:08:30)
一.总则为充分调动全体员工参与公司管理的积极性,改善公司管理,提高经营效益,特制定本条例。二.管理范围以下范围的建议是应鼓励和可接受的:经营管理思路和方法的改进;各种工作流程、规程的改进;新产品开发、...
—技术与合理化建议管理制度 (2006-11-29 23:08:38)
□总则第一条技术改进与合理化建议(以下简称技术建议)和推行工厂现代化管理,是企业革新挖潜、降低成本、提高产品质量、提高劳动生产率、增加经济效益的途径。第二条创造采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新配...
学校合理化建议征集活动小结 (2006-11-2 11:01:00)
在正确领导下,我校工会认真组织全体教职工针对学校的管理教育、教学、教职工福利、师生生活等各个方面开展合理化建议的征集和评优活动。全体教职工充分发挥主人翁精神,积极投入到这项活动中来,学校共收到合理化建...
征集合理化建议活动总结及工作部署 (2006-11-2 10:59:00)
关于2004年征集“合理化建议”活动总结以及2005年开展征集优秀“合理化建议”工作的部署公司所属各单位:在2004年度开展合理化建议征集活动中,海淀供电公司各级领导、工会予以高度重视,广大干部职工积...
城市管理组织建设合理化建议 (2007-6-25 8:13:31)
2007年是“十一五”规划的第二年,是区环境建设的“建新”之年,城管在新的一年里,要定位于奥运会倒计时,定位于营造和谐社会,定位于“人文城管、法制城管、科技城管、公众城管”开展各项工作。指挥中心作为全...
合理化建议与技术改进奖励办法 (2007-7-24 7:57:44)
市合理化建议和技术改进奖励实施办法第一章总则第一条为鼓励开展合理化建议和技术改进、发明创造活动,提高劳动生产率和经济效益,根据发布的《合理化建议和技术改进奖励条例》和省计经委、省总工会、省财政厅发布的...
支行工会开展合理化建议活动小结 (2007-8-21 8:16:03)
发扬民主群策群力促进支行各项工作稳步发展根据中支工会《关于开展提合理化建议活动的通知》,人行南康支行工会及时向进行了汇报,并将提合理化建议的内容分解到各股(室),要求各股(室)在召开股务会的基础上,围...
合理化建议管理条例 (2007-9-22 13:30:53)
一.总则为充分调动全体员工参与公司管理的积极性,改善公司管理,提高经营效益,特制定本条例。二.管理范围以下范围的建议是应鼓励和可接受的:经营管理思路和方法的改进;各种工作流程、规程的改进;新产品开发、...
关于油田工会组织开展合理化建议活动的思考 (2007-11-2 10:17:33)
关于开展合理化建议活动的思考合理化建议活动是广大职工参与企业管理的内容,一方面反映了职工的期望,另一方面也表明企业的许多规章制度、运行机制、生产管理等有待进一步改进、加强、完善。坚持开展群众性的合理化...
关于企业开展职工合理化建议的思考 (2007-11-11 6:01:56)
关于企业开展职工合理化建议的思考有效的途径来自于有机的结合企业开展职工合理化建议的意义和目的显而易见。世界上早在一百多年前就开始了旨在“提高企业生产效率,降低成本,增加利润收入”的合理化建议活动,从而...
节能减排合理化建议 (2008-5-8 12:35:24)
1.首先控制增量,调整和优化结构。要控制高耗能、高污染行业过快增长,加快淘汰落后生产能力,完善促进产业结构调整的政策措施,积极推进能源结构调整,促进服务业和高技术产业加快发展。2.加大投入,全面实施重...
电力安全生产大检查的合理化建议 (2008-12-7 14:44:54)
文章标题:电力安全生产大检查的合理化建议电力安全生产大检查的合理化建议一、从时间安排上春季安全检查应为每年5月,因为随季节交替、负荷变化、电力设施本身的很多隐患容易在这个时端,按照4月进入防汛期,5月...
关于开展节能增效合理化建议方案大赛的通知 (2009-11-9 22:29:20)
关于开展节能增效“金点子”合理化建议方案大赛的通知公司属下各部门:为创建节约型物业,不断转变管理观念,拓展节能空间,强化节能措施,做好能源节约和高效利用工作,树立全员节能增效、增收节支并在工作中自觉执...
信用社合理化建议 (2011-7-17 19:47:57)
信用社合理化建议为深入贯彻省联社、唐山办事处《关于开展五提活动的实施意见》的相关要求,根据迁安联社对此项工作的安排部署,大力开展提效率、提质量、提水平、提素质、提形象的五提活动,并把在活动中与实际工作...
设备管理合理化建议2011总结 (2012-11-15 13:09:50)
合理化建议;一、设备管理(1)设备的规范管理:公司每年都要采;动力处2011.1.5;合理化建议一、设备管理(1)设备的规范管理:公司每年都要采购和处置各种生产用和办公用设备。由于所属部门不同和工作性...
合理化建议活动总结 (2013-6-13 0:17:18)
通过开展合理化建议活动,增强了一线员工主人翁,对工作改进、工作精神和公路文化的建设起到了非常好的作用。段的发展和进步,靠什么推动,靠大家的汗水和智慧,如果我们每逐步形成人都能把自己在工作中、生产实践中...
合理化建议总结文档 (2013-7-26 21:47:24)
2010年11月人力资源师三级考试真题及答案第一部分职业道德(第1~25题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分(一)单项选择(第1~8题)1、关于职业道德,正确的说法是a、职业道德在有些情况下...
“降本增效合理化建议”活动方案 (2013-8-14 7:11:29)
“降本增效合理化建议”活动方案提要:为充分调动职工参与本次活动的积极性,本次活动设立“降本增效”职工奖和“降本增效”贡献单位奖;对提出创新改进意见,降低成本取得显着成果的职工个更多精品源自“降本增效合...
发电厂员工合理化建议管理制度 (2013-11-29 15:35:35)
发电厂员工合理化建议管理制度1目的为充分保护的调动全体员工参与公司管理的积极性,改善公司管理,提高经营效益,特制定本制度。2范围2.1以下范围的建议是应鼓励和可接受的:2.1.1经营管理思路和方法的改...
肖建刚管理心得和合理化建议 (2014-1-24 14:50:34)
下载:肖建刚管理心得和合理化建议53.doc管理心得和合理化建议——浅谈机电管理存在问题及应对措施我们进驻郓城煤矿已经三个年头了,在这三年里从最初井下时刻准备抢险的现状到目前各大系统的正常运行,我们全...
2013年统战工作合理化建议 (2014-7-13 6:24:36)
要把协调关系,增进团结,形成合力作为立足点,夯实夯牢改革和发展的前提基础。稳定是改革和发展的前提,也是社会和谐的前提。经济建设需要稳定的社会环境,人民群众安居乐业更需要一个社会稳定的氛围。总之,没有社...
财务工作合理化建议 (2014-10-12 10:02:21)
财务工作合理化建议财务工作合理化建议一、新财政体制下行政单位财务管理存在问题(一)财务体制不顺在现行会计管理体制下,行政单位的财务人员在业务上受财政部门领导,在行政上受本单位领导,产生不少弊端。会计人...
安全工作合理化建议 (2014-11-1 12:28:15)
安全工作合理化建议安全工作合理化建议纵观我国每年煤矿事故的发生,大都是人为因素造成的:一是员工的违规违纪造成的,二是监管部门监管不到位。我们不缺少懂技术的专家,缺少的是精益求精的执行者不缺少各类管理...
合理化建议总结 (2015-3-28 7:03:09)
合理化建议总结(一)根据年度工作安排和公司要求,工会于2007年3月份在全公司各单位广泛开展合理化建议活动,并以深入基层、深入一线、贴近员工的宗旨,于4月下旬组织了秀山厂区合理化建议座谈会。具体情况小...
公司合理化建设和技术革新管理与奖惩办法 (2007-9-22 14:45:08)
第一章总则第一条为鼓励职工积极开展提合理化建议活动,促进企业技术革新和技术进步,提高劳动生产率和企业经济效益,结合我场实际,制定本办法。第二章范围第二条以下范围的建议是应鼓励的:在企业生产过程中,围绕...
积极促进物业管理企业的规范化运作和 物业管理行业的健康发展 (2014-12-8 20:48:39)
积极促进物业管理企业的规范化运作和物业管理行业的健康发展房产已成为当前中国老百姓最主要的财产,物业管理关系到千家万户的切身利益,要实现物业的保值、增值,业主的安居乐业,必然依靠物业管理行业的健康发展和...
企业合理化建设和技术革新管理和奖惩办法 (2007-9-22 14:35:53)
第一章总则第一条为鼓励职工积极开展提合理化建议活动,促进企业技术革新和技术进步,提高劳动生产率和企业经济效益,结合我场实际,制定本办法。第二章范围第二条以下范围的建议是应鼓励的:在企业生产过程中,围绕...
领导班子年龄结构和干部任职年限合理化问题调研思考 (2010-1-20 9:26:52)
组织工作会议指出,要认真研究解决领导班子年龄结构和干部任职年限合理化问题。年龄结构作为领导班子的构成要素之一,梯次配备能够促进班子内部经验、精力等方面互补,增强整体工作效能;年龄界限作为对干部任职的基...
科级领导班子年龄结构合理化问题调研报告 (2013-6-13 0:33:03)
组织工作会议指出,要认真研究解决领导班子年龄结构合理化问题。年龄结构作为领导班子的构成要素之一,合理的班子年龄结构配备能够促进班子内部经验、精力等方面互补,增强整体工作效能,是各项事业兴旺发达、长盛不...
市科级领导班子年龄结构合理化问题调查报告 (2013-7-24 2:53:11)
2010063022:05:13市科级班子年龄结构化问题调查报告市科级班子年龄结构化问题调查报告(2)..组织工作会议指出,要解决班子年龄结构化问题。年龄结构班子的构成要素,的班子年龄结构配备能够班子...
论常规变电站合理化设计 (2014-10-17 9:06:29)
随着我国经济持续稳定的发展,电力建设也取得前所未有的发展。通过大量的工程设计实践,设计经验和设计水平得到了前所未有的发展,但设计出经济、先进、安全、实用的工程仍是每个设计者需要思考的问题。(一)可行性...
物业公司物业管理工作经验汇报 (2007-3-13 7:50:31)
物业公司物业管理工作经验汇报我们玉山物业公司成立于1996年,隶属于胜利油田胜中社区管理中心。现有职工361人,公司下设3个部门、4个物业站以及5支专业化队伍,目前辖区占地总面积128万平方米,其中建...
物业公司物业管理处2008年工作计划 (2008-3-7 9:14:32)
根据市物业管理的现状,物业管理有限公司正面临严峻的挑战,为赢得市场,提升品牌,树立物业新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通和合作,不...
物业公司物业管理处2008年工作计划 (2008-4-13 10:16:50)
根据市物业管理的现状,物业管理有限公司正面临严峻的挑战,为赢得市场,提升品牌,树立物业新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通和合作,不...
优秀物业公司物业管理处2008年工作计划 (2011-11-14 9:11:45)
根据市物业管理的现状,物业管理有限公司正面临严峻的挑战,为赢得市场,提升品牌,树立物业新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通和合作,不...
2012年集团公司物业处物业管理工作计划 (2012-2-4 14:55:17)
2012年集团公司物业处物业管理工作计划2012年物业管理处将在稳步发展的基础上着重于精细化服务,从点滴小事、细节入手积极配合集团经营的战略方针,团结一心,增强大局、责任和协作,同心同德,努力完成工作...
物业管理工作总结2011年物业管理公司实习总结 (2013-6-3 19:17:25)
年月,我在物业公司进行了为期三个月的实习,在这段时间内我常常在想可我们到底要给租户提供什么服务?为什么社会上会有那么多的纠纷发生在物业管理中?对此,我有一些感触:1、物业管理重在细节,重在防范,重在琐...
2010年物业公司物业总监工作计划 (2013-6-12 13:26:55)
2010年物业公司物业总监工作计划在新的一年里有幸加入这个大家庭成为其中的一员,正在尽快熟悉了解这个大家庭里与我本职工作相关的方方面面情况虽然在2010年年头刚入职,不很熟悉了解的情况,但是一年之计...
某港资物业公司物业部09年工作规划 (2013-6-12 13:49:08)
2009年管理处物业部工作规划新春期间,公司上层领导召集主管以上年拜会,总结了解公司的成绩和存在问题,提出2009年公司发展方向和目标,结合管理处的实际情况,找出了本身存在问题而进行改善。一、全面检讨...
物业公司发展物业教育计划 (2014-7-26 7:18:15)
根据市物业管理的现状,物业管理有限公司正面临严峻的挑战,为赢得市场,提升品牌,树立物业新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通和合作,不...
物业局加强物业公司发展计划 (2014-7-26 7:18:19)
根据市物业管理的现状,物业管理有限公司正面临严峻的挑战,为赢得市场,提升品牌,树立物业新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通和合作,不...
物业公司加强物业客服发展计划 (2014-7-26 7:18:23)
根据市物业管理的现状,物业管理有限公司正面临严峻的挑战,为赢得市场,提升品牌,树立物业新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通和合作,不...
最新物业公司物业客服年终工作总结范本 (2014-11-29 14:33:13)
转瞬间,2014年在我们忙碌的工作中即将过去。回首20年物业公司客服部,可说是进一步发展的一年,不断改进完善各项管理机能的一年。在这当中,物业客服部得到了公司领导的关心和支持,同时也得到了其他各部门的...
物业任务重 服务树新风物业公司第一季度工作纪实 (2015-3-11 8:54:11)
物业任务重服务树新风物业公司第一季度工作纪实提要:上述成绩出色的员工是公司的宝贵财富。他们全身心投入工作,一心一意与企业同发展、共命运的心态是我们每位员工学习的榜样物业任务重服务树新风zz物业服务公司...
物业公司培训讲稿:物业装饰装修管理 (2016-4-15 7:48:46)
物业公司培训讲稿:物业装饰装修管理提要:物业公司对装修管理要严格按照装饰装修管理流程进行管理,装饰装修流程既是物业管理内部操作作业指导书更多精品源自试题物业公司培训讲稿:物业装饰装修管理各位领导、同事...
“查隐患,保安全,我为单位发展献一计”合理化建议征集活动总结 (2007-1-26 14:15:00)
“查隐患,保安全,我为单位发展献一计”合理化建议征集活动总结(管理处)根据公司安字〔2006〕132号文件和事业部通知精神,我处紧密结合工作实际,围绕hse管理、经营管理、节约降耗、和谐社区建设、企业...
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物业公司的合理化建议