当前信息
2011年一季度工作总结及2011年KPI指标调整工作汇报 (2011-5-7 9:27:33)
在从事本职业已经4年了,我不再向刚开始工作时那么满怀热情、充满自信、积极向上。半年前,我开始对自己的工作失去热情,对自己当初的行业选择质疑,对自己的未来发展担忧,思想开始消极,下班时间总把自己藏在虚幻...
FY01-KPI二期工作计划1022 (2012-12-16 11:51:25)
建立以kpi为核心的业绩管理体系;—kpi二期工作计划;人力资源部;二零零一年九月;汇报提纲;一、kpi二期工作目标和任务;二、关键点思考与突破三、激励考评近期工作重点;各阶段里程碑;kpi一期;kp...
酒店(宾馆)PA部经营指标完成情况分析及2006年工作计划 (2007-12-12 9:21:30)
2006年是集团公司“十一五”计划的开局之年,也是科学发展之年,确保今年的经营管理工作开好局,起好步,对实现“十一五”目标至关。今年集团公司下达我们给大厦的经营指标是实现收支平。大厦的经营形势不容乐观...
酒店(宾馆)pa部经营指标完成情况分析及年工作计划 (2010-11-19 17:29:24)
酒店(宾馆)pa部经营指标完成情况分析及年工作计划2006年是集团公司“十一五”计划的开局之年,也是科学发展之年,确保今年的经营治理工作开好局,起好步,对实现“十一五”目标至关。今年集团公司下达我们给...
“指标”不是“绿灯”——建筑企业“伤亡指标”管理存在问题 (2008-6-10 11:37:51)
我国建筑企业伤亡事故“指标”是计划经济体制下的产物。在安全生产监管体制尚未步入正轨,形成良性循环时,伤亡事故的数据统计分析难有规律可循,无法对症下药,经常是这段时间伤亡事故明显下降,过段时间又居高不下...
建立计划指标对标体系及规范厂用电计划管理活动的实施方案 (2008-3-18 13:48:00)
公司各部门:为认真贯彻落实2006年经营工作会议精神和《关于开展“建立计划指标对标体系及规范厂用电计划管理”活动的意见》(计[2006]100号)要求,发挥计划管理工作的全局性、中心性作用,全面提升计...
建筑施工项目经理部经理述职报告 (2007-12-11 15:39:21)
集团公司:自年月开工,到现在已经个月,在集团公司总部大力支持和具体指导下,经过项目部全体员工努力,目前已经完成合同工程产值的.,项目主建筑物已经全面进入尾工阶段,管道安装工程逐渐进入施工高峰,按项目部...
总经理助理兼总经理工作部主任2010年述职述廉报告 (2010-12-29 14:28:06)
总经理助理兼总经理工作部主任2010年述职述廉报告2010年度,本人积极贯彻全年“1336”工作思路和部门年度考核责任,加强学习,严于律己,敬业乐群,低调做人,全心履责,在上下各方的大力支持下,带领部...
2010年总经理助理兼总经理工作部主任述职述廉报告 (2011-4-13 13:44:23)
2010年度,本人积极贯彻全年“1336”工作思路和部门年度考核责任,加强学习,严于律己,敬业乐群,低调做人,全心履责,在上下各方的大力支持下,带领部门全员扎实工作,竭诚服务,坚强保障,较好地完成了工...
国储库财务部副经理竞聘演讲稿副经理竞聘 (2011-6-11 8:26:21)
国储库财务部副经理竞聘演讲稿【副经理竞聘】阿q范文网实力专家代写,原创服务、诚信为本,专门为您排解文章写作上的难题。导读:给自己更大的压力,如果我能够竞选成功,将会在库领导班子的直接带领下,按照严格管...
信用联社业务部经理竟聘演讲稿(业务经理竞聘演讲稿) (2011-6-11 8:26:44)
信用联社业务部经理竟聘演讲稿(业务经理竞聘演讲稿)写文章找阿q范文,原创撰写,值得拥有。精彩导读:经理一职可以说是兵头将尾,上对联社领导,下对一般员工及基层信用社,既是管理者,又是办事员,起到一个承上...
综管部经理竞聘演讲稿经理竞聘 (2011-12-1 17:46:44)
综管部经理竞聘演讲稿【经理竞聘】【:稿件写作权威机构】精彩导读:及时准确地掌握公司各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查研究,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领...
公司优秀经理部项目经理先进事迹材料 (2012-9-7 13:03:18)
现任五公司经理部项目经理一职,技术职称工程师,目前主要负责经理部施工生产等工作。他是一个不善言辞的人,如果要用一句话来形容他的个性的话,那就是讷于言而敏于行,这是他多年从事技术工作所养成的习惯。即使是...
经理竞聘:邮政市场部副经理竞聘演讲稿 (2013-6-9 20:51:07)
文章标题:邮政市场部副经理竞聘演讲稿温馨提示:专业的事情,交给专家做。十多年来,演讲稿之家一直致力于为客户提供高质量的原创文章的定制服务,备受好评。如果您想定制邮政市场部副经理竞聘演讲稿方面的文章,请...
市政建设工程总公司副经理兼项目部经理先进事迹 (2013-6-15 9:24:20)
,男,35岁工程师,现任区市政建设工程总公司一公司副经理兼一项目部项目经理。经常说的一句话就是:一个人,特别是一个干部,应该尽心尽责地干好每一个岗位的工作,干一行爱一行,而且干就要干的最好。责任感是最...
轨道交通经理部副经理先进事迹材料 (2013-7-18 1:52:01)
黝黑的脸庞,总是挂着憨厚的笑容,结实的身板,走起路来,虎虎生风,员工们都亲切地称呼他。他就是轨道交通经理部副经理。别看他50多了,但在施工现场,许多青年人都比不上他。自轨道交通经理部组建以来,为了搞好...
地铁经理部副经理先进事迹材料 (2013-7-29 22:23:06)
从四处一段见习期的踏实学习到任技术主管、助工的积极进取,从朔黄等经理部担任副队长、队长的兢兢业业、任劳任怨到大连土羊、重庆地铁经理部任经理助理、副经理的恪尽职守和驻守一线的无怨无悔,处处彰显着一名优秀...
电化经理部副经理优秀工作者先进事迹材料 (2014-7-6 12:50:18)
电化经理部副经理优秀工作者先进事迹材料,男,岁电化经理部副经理,主要负责电化电化工程施工。在近一年的工作中,他无论是在那个方面,只要是涉及电化施工的,他总是勤勤恳恳,任劳任怨,以身作则、率先垂范,用实...
竞聘人力资源部副经理和物业公司副经理岗位演讲稿 (2014-10-19 13:43:54)
尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!本人叫,今年34岁本科毕业,高级人力资源管理师、经济师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是总公司人力资源...
高速项目经理部生产副经理2016年述职报告 (2017-1-3 9:00:06)
高速项目经理部生产副经理2016年述职报告尊敬的公司领导:2016年我担任高速l3标项目经理部生产副经理职务,一年来我认真履行自己的各项职责,突出施工生产组织管理、施工协调,抓好项目部管理工作,较好的...
2012生产部工作计划,生产部年度季度主管工作计划,生产部经理工作计划 (2013-7-27 23:34:06)
生产部月工作计划生产部季度工作计划生产部工作计划范文生产部月度工作计划为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标管理。结合工厂实际,特制定2012年安全生产工作计划,将安全生...
全面协同量化指标 让企业计划管理体系滚动起来 (2006-11-29 9:24:44)
每值岁末年初,各企业的领导者们都会暂时放下手中的其他工作,与自己的核心团队一同踏踏实实地坐下来,专门花些时间制定来年的工作计划,以求为下一个365天插上希望和成功的翅膀,让企业各项事业在当年业绩的基础...
计算机公司市场销售部副经理工作计划 (2006-3-31 11:00:00)
我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本,应该采取的主要措...
购物中心安保部经理新年工作计划 (2006-12-31 14:08:53)
购物中心安保部经理新年工作计划安保部经理新年工作计划:.年的总体目标是:防火工作实现“三无”;盗窃案的发案率控制在每月起以内;各种刑事案件降为零;杜绝分子的破坏;争取消除诈骗案的发生;队员及管理员工中...
餐饮部经理工作计划 (2007-1-6 17:51:16)
新的一年,新动态,在二00六年的工作中我部将紧紧围绕利润这一核心目标,从菜式出品,服务质量,成本控制,营销创新等方面着力打造“情满,舒适家园”这一品牌战略,开创酒店餐饮新的局面,具体工作如下:一、以出...
竞聘计划会计部副经理演讲稿 (2007-7-1 17:04:10)
尊敬的各位领导、评委、各位同事:你们好!我叫,今年岁,大专文化程度,年7月参加工作。年7月至年12月在农行市分行办公室从事打字员、收发等文秘工作,年至年先后在计划会计部从事财务、综合等工作,年8月任副...
人口与计划生育业务工作指标汇报 (2007-10-31 18:53:23)
各位领导:年,我县的计划生育工作在、县人民的正确领导与上级业务部门的精心指导下,以为指导,按照自治州办、政办的要求,紧紧围绕巩固“三为主”先进县工作成果这一中心,实事,开拓进取地加快我县计划生育综合改...
酒店工程部经理在年度计划工作会上的发言 (2007-12-13 8:06:07)
刚才何总对酒店的工作作出整体部署,提出了“情满,舒适家园”的品牌战略,站在做大做强谋发展的高度,就如何做好品牌战略,高瞻远瞩,并就“情满,舒适家园”的文化内涵,精神,作了阐述,提出了今年的预期目标和总...
酒店人力资源部经理在年度计划工作会上的发言 (2007-12-13 8:06:07)
尊敬的市局领导、酒店领导,员工代表们:大家上午好!历史的车轮将我们酒店业带入二十一世纪,市场经济条件下的行业竞争已告别往昔大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米的时代,出现的是快鱼吃慢鱼的典型知识经济的特征。一位著名...
酒店客房部经理在年度计划工作会上的发言 (2007-12-13 8:06:07)
各位领导、各位同事:大家好!我代表客房部汇报2006年部门工作计划。2005年,客房部完成营业收入万元,营业费用万元,实现营业利润万元,营业毛利率仅为,费用率为。为增加客房收入,提高客房毛利率,200...
十五期间民政事业发展计划指标说明 (2008-3-30 14:27:30)
1、救灾粮补助标准:指遭受特大自然灾害出现口粮短缺,且因生活困难需要给予救济的灾民,确定的每人每天平均生活救济标准。2、倒房补助标准:指对遭受特大自然灾害发生倒房,且因生活困难无力修复需要给予补助的灾...
酒店保安部经理工作计划 (2008-5-8 11:16:53)
新的一年,按照酒店提出的“情满,舒适家园”品牌战略思想,保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路,突出“变化”二字,树立保安部形象。全年工作的整体思路:1、完善各项规章制度,保酒店平安。必须保证酒店的消...
企业运营主要财务指标分析计划书精编 (2008-6-14 10:36:41)
企业运营主要财务指标分析计划书精编公司经营状态中较容易出现的状况一般表现为:1由于同业竞争日趋尖锐,致使材料价格偏高,加之公司经营效率低落,生产成本增加将更为严重。公司收益率呈长期下降趋势。2因借入资...
2008年下半学年工作计划与指标 (2008-9-23 10:31:43)
2008年下半学年工作计划与指标一、指导思想在学院、行政部门的统一领导下,在系的具体指导下,以“辅佐学生长大,成人,成才”为目标,围绕学院中心工作,服务人才培养大局,努力为学院的改革、发展和稳定作贡献...
国民经济计划主要指标完成情况汇报 (2008-9-25 3:09:42)
2006年上半年国民经济计划主要指标完成情况汇报各位领导:旧县镇上半年的经济工作在正确领导和各部门的大力支持下,以及、大会精神为指导,落实,紧紧围绕“三村四化”新农村建设,坚持“粮烟富镇、工业强镇...
计算机公司市场销售部副经理200F年工作计划 (2009-2-7 11:40:01)
我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本,应该采取的主要措...
餐饮部经理2008年工作总结及2009年工作计划 (2009-3-11 16:13:17)
岁月如梭,光阴似箭,转眼间入职大酒店餐饮部工作已满一年,根据餐饮部经理的工作安排,主要负责部门各餐厅、酒吧及管事部的日常运作和部门的培训工作,现将本年度工作开展情况作总结汇报,并就2009年的工作打算...
客房部经理工作计划 (2009-11-9 15:25:02)
我部将围绕年度经营指标调整工作思路,在以下方面做新的尝试:一、加大成本控制力度,建立成本质量控制分析制度。通过分析比较2008年营业费用中各项指标,我们认为在开源节流方面,成本控制工作应该更加细化。今...
星级酒店人力资源部经理年终述职及下一年度工作计划 (2010-1-19 16:56:52)
星级酒店人力资源部经理年终述职及下一年度工作计划各位领导、各位同事:大家下午好!新年伊始、万象更新,在这辞旧迎新之际,祝愿大家牛年吉祥!本人从2006年5月进入酒店,走上这个锻炼自我的工作平台,并担任...
2009年农业农村工作总结及2010年指标计划和工作措施 (2010-11-14 21:08:29)
2009年,镇在领导和县农业局的指导下,我镇认真贯彻学习精神,落实,紧紧围绕、制定的粮食总量增长7、农民人均纯收入增长15以上的工作目标,坚定不移抓农业发展,统筹推进,克服难攻坚,实现了农业农村经...
生产技术部经理的年终工作总结2008年工作规划计划思路 (2010-11-14 22:19:07)
2007年,班组围绕专业厂和车间年度方策,结合班组工作重点和目标,进行了方策分解,并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。&随着公司的创精益班组活动开展,班组认真学习精益班组的各项工...
计算机公司市场销售部副经理2006年工作计划 (2010-11-19 16:12:25)
我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本,应该采取的主要措...
某企业运营主要财务指标分析计划书 (2010-11-26 12:35:12)
公司经营状态中较容易出现的状况一般表现为:1由于同业竞争日趋尖锐,致使材料价格偏高,加之公司经营效率低落,生产成本增加将更为严重。公司收益率呈长期下降趋势。2因借入资本过多,且历年盈余再投资能力低;加...
2009年度人口和计划生育绩效评估指标措施 (2010-12-2 13:47:36)
根据县效能建设领导小组办公室《通知》精神,针对2008年市绩效评估人口发展指数排名第8位的问题,现就我局关于落实市2009年度人口计生绩效指标,提出如下措施:一、2009年县人口和计划生育主要目标(一...
餐饮部楼面经理2009年度工作计划 (2011-4-1 11:34:00)
餐饮部楼面经理亲爱的各位家人,大家上午好:&回望2008年我们走过的岁月,展望2009年我们的人生征途,每个人都会思绪万千,在这里我想告诉各位家人一句话...
酒店客房部经理个人工作计划 (2011-4-1 11:34:36)
我部将围绕年度经营指标调整工作思路,在以下方面做新的尝试:一、加大成本控制力度,建立成本质量控制分析制度。通过分析比较2008年营业费用中各项指标,我们认为在开源节流方面,成本控制工作应该更加细化。今...
铁路工程项目经理部质量工作总结和明年安全质量管理工作计划 (2011-5-27 11:26:07)
2010年以来,项目部始终围绕公司和项目部安全质量管理目标,认真贯彻上级有关安全质量工作的文件精神,健全完善各项管理制度,落实安全质量管理职责,将各部门的相关管理制度及措施纳入到管理体系和岗位规范中,...
酒店销售部经理工作计划 (2011-9-20 15:08:40)
酒店销售部经理工作计划范文市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店提高声誉,树立良好公众形象的一个窗口,它对总经理室进行经营决策,制订营销方案起到参谋和助手的作用,它对酒店疏通营销...
酒店销售部经理个人工作计划 (2011-9-20 15:09:51)
酒店销售部经理个人工作计划范文市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店提高声誉,树立良好公众形象的一个窗口,它对总经理室进行经营决策,制订营销方案起到参谋和助手的作用,它对酒店疏通...
酒店客房部经理的个人工作计划 (2011-11-21 12:37:38)
我部将围绕年度经营指标调整工作思路,在以下方面做新的尝试:一、加大成本控制力度,建立成本质量控制分析制度。通过分析比较2008年营业费用中各项指标,我们认为在开源节流方面,成本控制工作应该更加细化。今...
如果您有任何类似的工作总结,年终总结以及计划部经理kpi指标的相关参考文章,您可以及时提交稿件到我们网站,一经采纳您的材料,即可获得点券换取我们网站的文档!
网站编辑:往前一步 开通QQ:1959478550
在线充值扣点查看文章
计划部经理kpi指标