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- 公司薪酬调整方案 (2007-10-1 1:14:03)
- 一、总体思路与原则1、此次薪资调整为三个重点：其一，调整企业内部的薪资结构；其二，调整员工的薪资构成比例，体现以岗位和职务为基础，按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则；其三，简化企业和员工薪资等级和结构，...
- 物业公司薪酬管理制度 (2017-2-17 14:13:01)
- 1、目的作用一个设计良好，合乎需要的薪酬体系与制度，是企业调动员工积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理，合理设计薪酬结构，确定薪酬标准，使员工的劳动通过薪资的合理回报，感受到自我价值的体现，...
- 薪酬调整调研报告 (2015-8-10 8:00:59)
- 一、薪酬调整的意义一般而言，薪酬调整是指随着企业发展战略以及人力资源状况发生变化，现行的薪酬体系可能不适应企业发展的需要，需要对薪酬体系做出调整的措施。薪酬水平是体现员工价值、激发员工积极性的根本，调...
- 公司薪酬发放实施方案 (2007-12-18 9:31:05)
- 公司薪酬发放实施方案一、现状分析1、近几年来，社会平均工资持续上涨，2002年企业职工工资又上涨18（集团未增加），全省平均工资已达9296元（且省平均工资在倒数第一）。从集团内部看，所属各公司工资有...
- 公司聘用员工薪酬方案 (2009-5-5 21:04:17)
- 第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步，职工平均...
- 公司聘用员工薪酬方案 (2009-11-9 19:26:15)
- 第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步，职工平均...
- 公司提高薪酬水平方案 (2014-11-20 7:10:30)
- 一、提高薪酬水平的必要性（一）坚持员工收入稳定增长才能提高广大员工的凝聚力。薪酬管理是人力资源管理中最敏感的部分，因为它牵扯到公司每一位员工的切身利益。特别是在人们的生存质量还不是很高的情况下，薪酬直...
- 2008年公司工资调整方案 (2008-8-7 23:12:10)
- 一、分配原则总公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则，打破原来事业单位的分配机制，建立适应后勤服务实体的分配机制，实行与档案工资脱钩的绩效工资制度，以充分调动总公司全体人员的...
- 公司工资调整策划方案 (2008-8-29 9:59:36)
- 总公司按照多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平的按劳分配原则，打破原来事业单位的分配机制，建立适应后勤服务实体的分配机制，实行与档案工资脱钩的绩效工资制度，以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学...
- 公司工资调整方案 (2013-6-15 7:29:51)
- 一、分配原则总公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则，打破原来事业单位的分配机制，建立适应后勤服务实体的分配机制，实行与档案工资脱钩的绩效工资制度，以充分调动总公司全体人员的...
- 如何解决公司的员工对薪酬的不满 (2006-11-29 9:31:36)
- 当上司的您或作为公司的人力资源经理常常遇到员工在私下抱怨对现有的薪酬不满。那么，如何解决员工对薪酬的不满这样的问题呢？一般可以从以下三个方面着手。首先，许多公司的内部薪酬级别之间存在一定的问题。任何公...
- 二零零五年公司薪酬体系 (2006-4-21 16:22:00)
- 2005年薪资结构模块的构成各岗位工资数额的基本思路：1、在公司外处于市场、技术服务一线的岗位薪资要高于在公司内处于内勤服务的岗位。2、各岗位主管的薪资要高于一般员工。总经理：1800副总经理：160...
- 公司薪酬管理制度 (2007-1-4 11:20:00)
- 一、目的：为了充分发挥员工的积极性和创造性，鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献，保证公司经营目标的实现，本着“以人为本”和公平、公正、科学、合理的原则，按照有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度，根据...
- 某公司薪酬制度 (2007-9-22 13:43:22)
- 第一章总则第一条目的为了充分发挥员工的积极性和创造性，鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献，保证公司经营目标的实现，本着“以人为本”和公平公正、科学合理的原则，按照有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度...
- 电信公司领导薪酬制度改革以来述职述廉报告 (2007-12-11 18:01:11)
- 薪酬制度改革以来，在省市公司的正确领导下，我配合公司主要负责人，结合分管的各项工作，坚持勤政，发扬团结协作，为促进企业的三个文明建设做出了自己应有的贡献。下面，本人根据市公司关于县（市）公司领导班子成...
- 公司员工薪酬与考核制度 (2010-5-25 9:24:41)
- 薪酬与考核制度第一章薪金第一条公司员工月薪分为基本工资、岗位工资、各种补贴、特别津贴及奖金。岗位工资根据各岗位的技能要求类别不同实行差别工资制。第二条根据公司各部门（岗位）的性、承担的风险与责任、岗位...
- 标准薪酬方案 (2013-7-26 3:14:23)
- [标准薪酬方案]长松咨询：最具标准的薪酬方案prp方案(performancerelatedpay)是近年来西方比较流行的一种雇员工资管理计划，被称为“与业绩相关的收入”，或简称“业绩报酬”、“业绩工...
- 绩效考核和薪酬方案 (2013-8-1 1:35:13)
- 遵义县义务教育学校奖励性绩效工资考核方案(试行）20091229点击：1975根据省人民办公厅转发《关于义务教育学校实施绩效工资实施意见的通知》（黔府办发58号）和省教育厅《关于义务教育学校教师绩效考...
- 薪酬设计方案 (2013-10-12 8:18:18)
- 一、某科技原有薪酬模式简要分析：某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态：固定+浮动+固定比...
- 公司薪酬岗工作内容 (2014-3-17 14:57:19)
- 一、根据分配制度改革的方针政策、法律法规，负责制定集团公司、股份公司中长期分配调控政策及规划、薪酬制度建设的中长期规划及年度计划。二、按照国资委要求，负责落实国资委对集团公司的工资总额及人工成本调控，...
- 中小民营企业薪酬结构方案 (2014-7-2 8:37:56)
- 5中小民营企业薪酬结构方案1、基本薪酬基本工资，由职位工资加技能工资两部分组成。职位工资是通过对各类不同职位的价值进行评定，与相应的薪酬相对应。技能工资需要根据任职者本人的学历、专业职称、工龄、工作能...
- 酒店薪酬与福利待遇管理方案 (2014-7-5 8:23:43)
- 第一酒店薪酬与福利待遇管理方案目录一、工资部分：结构、等级、调薪、计算()二、职务岗位工资等级表：10级30档()三、浮动效益工资：考核标准室()四、月度超产奖：标准与计算()五、年终双薪奖：标准与计...
- 公司员工薪酬管理制度 (2014-10-19 15:20:43)
- 第一章总则第一条为了规范公司员工的薪酬管理，结合公司新的组织机构和新的部门职能变化，特制订本制度。第二条本制度既是员工获取正当劳动报酬的依据，也是提高集团公司办事效率和持续发展的基本保证。第三条秉着对...
- 薪酬考评建议方案 (2015-4-5 10:03:01)
- 薪酬、考评建议方案 方案将包括六个部分?调研诊断?薪酬方案?绩效考评?考评激励?kpi?方案实施建议1 远卓管理顾问以访谈和问卷调查为基础，对中远工业现有考评及薪酬体系进行诊断?远卓管理顾问在7月12...
- 公司薪酬管理制度草案 (2016-10-16 11:08:18)
- 公司薪酬管理制度（草案）一.总则为实现吸引人才、留住人才、激励人才的目的，公司实行公平合理的薪酬福利管理体系，端正员工工作态度，激发员工工作热情，提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度，根据公司情...
- 物业公司四进双建活动实施方案 (2006-11-29 10:04:40)
- 为认真贯彻落实、自治区计划生育政策法规，确保公司“四进双建”活动的各项任务真正落到实处，推动公司“婚育新风进万家”活动更加广泛深入地开展，特制定此活动方案如下：一、指导思想以的思想、“依法治国”的基本...
- 物业公司物业管理工作经验汇报 (2007-3-13 7:50:31)
- 物业公司物业管理工作经验汇报我们玉山物业公司成立于1996年，隶属于胜利油田胜中社区管理中心。现有职工361人，公司下设3个部门、4个物业站以及5支专业化队伍，目前辖区占地总面积128万平方米，其中建...
- 物业公司安全月活动方案 (2007-6-18 7:52:50)
- 根据集团开展2006年（核）安全月活动有关要求，结合公司“2006年安全文化锻造年”主题安全月活动之三——“加强公共秩序管理主题安全月活动”的原定有关安排，特制定5月份安全活动方案如下：一、指导思想树...
- 物业公司春节联欢晚会方案 (2007-11-2 4:30:24)
- 联欢会节目安排1、主持人开幕词金猴跳，雄鸡叫，物业聚会真热闹。新春到，新春到，物业员工干劲高。今年物业创佳绩，陈红经理有主意。带领大家奔小康，欢天喜地大吉利。物业服务质量高，创出品牌数第一。园区高楼层...
- -物业公司机电比武方案 (2007-11-5 21:14:13)
- 物业机电比武方案一、活动目的：增加员工的知识面，提高员工技能水平，活跃工作气氛二、活动内容：1、机电技能知识2、机电理论知识三、参赛人员：物业所有机电人员（包括机电班长，值班人员除外）观众席：各管理处...
- 物业公司四进双建活动方案 (2007-12-6 12:24:05)
- 为认真贯彻落实、自治区计划生育政策法规，确保公司“四进双建”活动的各项任务真正落到实处，推动公司“婚育新风进万家”活动更加广泛深入地开展，特制定此活动方案如下：一、指导思想以的思想、“依法治国”的基本...
- 物业公司新年晚会活动游戏策划方案 (2007-12-12 10:10:05)
- 新年晚会策划方案一、参会人员范围及人数：温榆河项目、东海项目、优山美地物业、优山美地会所（约120人）二、晚会地点：优山美地俱乐部地下闹吧三、晚会时间：2005年12月17：30~21：00四、晚会内...
- 物业公司物业管理处2008年工作计划 (2008-3-7 9:14:32)
- 根据市物业管理的现状，物业管理有限公司正面临严峻的挑战，为赢得市场，提升品牌，树立物业新形象，不断提高物业管理服务水平和服务质量，加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力，加强与业主的沟通和合作，不...
- 物业公司物业管理处2008年工作计划 (2008-4-13 10:16:50)
- 根据市物业管理的现状，物业管理有限公司正面临严峻的挑战，为赢得市场，提升品牌，树立物业新形象，不断提高物业管理服务水平和服务质量，加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力，加强与业主的沟通和合作，不...
- 达源物业公司开展“践行发展观、服务在基层”综合实践活动方案 (2009-5-5 16:10:14)
- 各部、处：为保证学习实践活动效果，推动工作不断深入，按照达源公司总支的部署，公司决定开展以“践行发展观、服务在基层”为主题的实践活动。一、指导思想“践行发展观、服务在基层”实践活动要以学习实践为主线，...
- 达源物业开展“我为公司科学发展建言献策”活动方案 (2009-5-5 21:02:25)
- 为扎实开展深入学习实践活动，力求活动取得实效，着力在理思路、寻差距、找问题、提建议上下功夫，切实发挥全体员工当家作主的主人翁和主力军作用，真正调动员工的积极性和主动性，提高企业管理效能，公司决定开展我...
- 2009年物业公司防火防煤气中毒工作方案 (2009-12-14 11:10:13)
- 20092010年度防火防煤气中毒的工作方案公司下属各单位、各部门：2009年冬季取暖已经开始，为了有效预防和减少煤气中毒死亡事件的发生，保障人民生命安全，依据《市防止非正常死亡事故目标管理办法》、《...
- 物业公司2009年度安全工作总结评比活动方案 (2010-1-28 11:19:02)
- 万方物业服务有限公司2009年度安全工作总结评比活动方案2009年油田万方物业服务有限公司安全环保工作在公司和公司的正确领导下，按照“、打基础、治隐患、强文化、争先进、上水平”的工作思路，坚持“安全第...
- 后勤总公司物业客户服务联系接待日活动方案 (2010-4-24 13:00:57)
- 一、活动时间：2009年11月18日二、活动地点上家属区中门2门岗三、活动内容：物业客户服务联系接待日主要服务内容如下：1、发放“交大物业安全优质服务卡”，便捷物业服务与沟通。2、请未填写“业主、住户...
- 优秀物业公司物业管理处2008年工作计划 (2011-11-14 9:11:45)
- 根据市物业管理的现状，物业管理有限公司正面临严峻的挑战，为赢得市场，提升品牌，树立物业新形象，不断提高物业管理服务水平和服务质量，加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力，加强与业主的沟通和合作，不...
- 2012年集团公司物业处物业管理工作计划 (2012-2-4 14:55:17)
- 2012年集团公司物业处物业管理工作计划2012年物业管理处将在稳步发展的基础上着重于精细化服务，从点滴小事、细节入手积极配合集团经营的战略方针，团结一心，增强大局、责任和协作，同心同德，努力完成工作...
- 物业管理工作总结2011年物业管理公司实习总结 (2013-6-3 19:17:25)
- 年月，我在物业公司进行了为期三个月的实习，在这段时间内我常常在想可我们到底要给租户提供什么服务?为什么社会上会有那么多的纠纷发生在物业管理中?对此，我有一些感触：1、物业管理重在细节，重在防范，重在琐...
- 物业公司春节联欢活动方案 (2013-6-12 13:26:22)
- 物业公司春节联欢活动方案联欢会节目安排1、主持人开幕词金猴跳，雄鸡叫，物业聚会真热闹。新春到，新春到，物业员工干劲高。今年物业创佳绩，陈红经理有主意。带领大家奔小康，欢天喜地大吉利。物业服务质量高，创...
- 2010年物业公司物业总监工作计划 (2013-6-12 13:26:55)
- 2010年物业公司物业总监工作计划在新的一年里有幸加入这个大家庭成为其中的一员,正在尽快熟悉了解这个大家庭里与我本职工作相关的方方面面情况虽然在2010年年头刚入职,不很熟悉了解的情况,但是一年之计在...
- 物业公司2008年圣诞装饰方案 (2013-6-12 13:27:25)
- 物业公司2008年圣诞装饰总方案一、目的1、营造小区吉庆祥和的节日气氛,提高社区良好的文化氛围2、树立小区良好形象,提高业主对公司信心,树立良好的口碑。二、装饰范围1、总公司办公楼一楼大堂、售楼部室外...
- 物业公司年度优秀员工评选方案 (2013-6-12 13:27:44)
- 20年度是公司事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,引导员工敬业爱岗,激励员工奋发上进,形成人人争当先进、人人争为...
- 物业公司企业文化建设方案 (2013-6-12 13:45:11)
- 深圳公司企业文化建设方案绪言企业文化建设,归根到底,其目的无非是促进企业发展生产力。企业文化是为企业发展服务的。企业文化建设的准绳是企业的发展战略及其目标。围绕这一目标,我们对企业文化建设的规划表述为...
- 某港资物业公司物业部09年工作规划 (2013-6-12 13:49:08)
- 2009年管理处物业部工作规划新春期间,公司上层领导召集主管以上年拜会,总结了解公司的成绩和存在问题,提出2009年公司发展方向和目标,结合管理处的实际情况,找出了本身存在问题而进行改善。一、全面检讨...
- 某物业公司2012年“安全生产月”活动方案 (2013-7-12 6:52:39)
- 为进一步落实安全生产年各项工作，开展好住总集团2012年安全生产月活动，打造平安住总，根据、安全生产监督管理总局等单位联合下发的《关于开展2012年安全生产月活动的通知》(安监总政法〔2012〕30号...
- 2013年物业公司总结会暨2014年年会筹备方案 (2013-8-27 6:29:44)
- 2013年物业公司总结会暨2014年年会筹备方案提要：年会策划及准备期（11月22日至11月30日）：本阶段主要完成通知、节目推荐收集、会场确定。公司拟定于2014年01月25日举办迎新联欢会，答谢各...
- 某某物业公司食堂管理方案 (2013-12-10 11:17:15)
- 食堂管理方案（试行）编制：行政部二〇一二年二月目录1、食堂营运模式p12、食堂营运流程图p23、人员构成及岗位职责p354、管理规定总则p685、餐厅卫生制度p9106、食物中毒及预防和安全防火制度p...
- 物业公司年终总结暨员工表彰大会方案 (2014-1-10 8:17:10)
- 物业公司年终总结暨员工表彰大会方案提要：今天的年终总结表彰大会开得很圆满。z总的总结报告，既对公司过去一年来的发展作共商公司未来发展大计，并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工进行表彰和奖励。源自管理...
- 物业公司“四风”突出问题专项整治方案 (2014-1-16 8:05:23)
- 下载:物业公司“四风”突出问题专项整治方案13.doc物业公司“四风”突出问题专项整治方案按照集团公司教育实践活动领导小组《关于开展“四风”突出问题专项整治和加强制度建设的通知》精神，结合公司实际，聚...
- 物业公司春节联欢方案 (2014-2-11 13:35:57)
- 联欢会节目安排1、主持人开幕词金猴跳，雄鸡叫，物业聚会真热闹。新春到，新春到，物业员工干劲高。今年物业创佳绩，陈红经理有主意。带领大家奔小康，欢天喜地大吉利。物业服务质量高，创出品牌数第一。园区高楼层...
- 物业公司消防安全知识竞赛方案 (2014-2-11 13:36:56)
- 为提高全体职工消防安全，进一步过好工、团生活，经工会、团研究决定，拟于年11月8日举办“消防安全知识竞赛”。竞赛由工会、团联合举办。活动方案如下：1.比赛日程安排：11月8日（周五）为竞赛日。2.参加...
- 物业公司护卫员培训方案 (2014-2-12 9:24:04)
- 护卫员培训方案一.公司概况二、公司理念三、企业精神四、管理模式五、质量目标1、公司新接管的物业两年内达到省级“城市物业管理优秀大厦”标准和“省级文明大厦”的标准。2、管辖区内无重大安全责任事故，区内治...
- 物业公司发展物业教育计划 (2014-7-26 7:18:15)
- 根据市物业管理的现状，物业管理有限公司正面临严峻的挑战，为赢得市场，提升品牌，树立物业新形象，不断提高物业管理服务水平和服务质量，加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力，加强与业主的沟通和合作，不...
- 物业局加强物业公司发展计划 (2014-7-26 7:18:19)
- 根据市物业管理的现状，物业管理有限公司正面临严峻的挑战，为赢得市场，提升品牌，树立物业新形象，不断提高物业管理服务水平和服务质量，加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力，加强与业主的沟通和合作，不...
- 物业公司加强物业客服发展计划 (2014-7-26 7:18:23)
- 根据市物业管理的现状，物业管理有限公司正面临严峻的挑战，为赢得市场，提升品牌，树立物业新形象，不断提高物业管理服务水平和服务质量，加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力，加强与业主的沟通和合作，不...
- 物业公司人力管理方案 (2014-11-12 9:49:18)
- 一、物业管理公司人力资源管理的性物业管理企业的人力资源结构是一种劳动密集型结构,我们将人力资源结构划分为二大类,一是职员二是员工。职员一类,即各管理处管理员以上以及公司总部工作人员,列入公司人事编制,...
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