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- 项目法施工中的成本管理 (2006-11-29 13:23:37)
- 项目法施工是施工企业以中标的单项工程为基础，组建一个以项目经理为首的项目经理部，对整个项目的实施实行全过程的管理。在这个管理过程中，项目经理部对外代表公司实现合同履约，对内通过降低成本，实现赢利。成本...
- 施工企业项目成本控制管理的探讨 (2010-4-28 10:32:09)
- 施工企业项目成本控制管理的探讨校08建本毕业生杨平摘要：增强成本控制要从体制和机制上解决问题，要从项目成本的全方位管理着手。项目成本的主要内容包括材料费、机械使用费、人工费、临时设施费、其他直接费以及...
- 工程项目施工成本控制 (2013-12-19 14:40:12)
- 题目：建筑工程项目施工成本控制关键字：工程项目、成本控制正文：工程项目管理中要求三控，包括投资控制、质量控制、进度控制，质量是建设单位首要关注的方面，也是项目承包方必须达到的要求，在保证质量的前提下，...
- 施工项目的成本控制与研究 (2015-3-7 11:59:47)
- 施工项目的成本控制与研究施工项目的成本控制与研究作为施工项目管理的内容之一引起了业内人士的广泛关注，那么究竟怎样进行施工项目的成本控制。精益生产作为一种先进的生产方式已经在建筑施工行业得到了广泛应用。...
- 建筑工程公司项目部施工生产总结及明年施工生产计划 (2010-4-12 13:11:15)
- 建筑工程公司项目部施工生产总结及明年施工生产计划一.年施工生产总结项目位于市区,小区由8栋高层和地下车库、会所等建筑物组成，总建筑面积18.2万平方米。由市房地产开发有限公司筹资建设。项目自上场以来，...
- 施工企业现场成本管理 (2006-11-29 13:23:22)
- 工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题，如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏，甚至关系到企业的生存、发展。施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽...
- 施工企业如何进行低成本管理 (2006-11-29 21:38:17)
- 企业提高经济效益的基本途径有两条：一是增收，二是节支。但增收受着市场等客观条件的限制，而节支则属于企业内部的管理问题，有较大的自主性和伸缩性。近几年的交通建设市场不是很景气，而且交通建设市场的竞争也非...
- 如何进行项目成本管理 (2006-11-29 9:31:44)
- 究竟如何进行项目成本管理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（现金流入减去现金流出）最大化。开源是增大项目的现金流入，节流是控制项目的现金流出。在项目建设期，开源表现为扩大项目...
- 谈项目采购管理中成本降低的几点认识 (2006-11-29 9:52:38)
- 项目管理是当今一个倍受关注的领域，项目采购管理又是其中一个的内容方向，本文所探讨的就是在项目的采购管理中，从项目资金的合理使用角度出发，降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理措施。...
- 关于工程项目成本管理的反思 (2006-11-29 13:19:11)
- 随着市场经济的不断发展，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成，行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力，最的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本，把影...
- 严细管理 深入控潜 在低于成本价项目上创出经济效益 (2006-11-29 23:27:25)
- 严细管理深入挖潜在低于成本价项目上创出经济效益——中煤第工程处任楼项目部各位领导、大家好！我是处任楼项目部经理长才。下面，我把我们在任楼电厂安装过程中的管理情况向大家做一个简单汇报，题目是《严细管理，...
- 关于工程项目成本管理的思考 (2006-11-30 8:56:13)
- 项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（...
- 项目部成本管理制度 (2010-5-25 9:21:36)
- 5月26日至27日，公司董事长、总经理一行到公司项目部调研后，项目部全体参建人员信心倍增。根据董事长的精神，项目部结合近期工作情况连续召开会议，下发文件，对项目部各项成本管理进行梳理，规范制度。行政车...
- 商品房开发项目成本控制经验总结 (2013-6-6 8:32:25)
- 商品房开发项目成本控制经验总结；房地产在目前的中国乃至世界，都是一个非常热门的话；目前工程建设成本控制，主要集中在工程设计、项目施；房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品；是否开发一个项目前...
- 诺力成本项目总结 (2014-11-30 11:58:15)
- 诺力成本项目总结2009年6月以来，成立了k/3成本模块的实施小组，在截至今日六个多月的时间内，项目组做了流程调研、信息梳理、方案论证、原型测试、逻辑验证、数据调整等一些列工作，进程大致如下：?5月下...
- 项目现场办节约成本总结 (2015-3-7 11:52:28)
- 项目管理节约建设成本总结结合本工程特点总结如下：1、对项目部上报的施工计划进行审核，并要求按照关键时间节点组织施工，在保证质量和安全的前提下,合理缩短工期，减少不必要的费用支出。2、正确合理的指导施工...
- 浅析项目安全工作以及成本控制 (2015-3-13 8:49:58)
- 2014年雁翔花园项目安全总结时光飞逝，转眼2014年又过去了，数一数，干安全员这份工作也有4年了！但是，随着2013年整整一年的工作，让我认识到了这个项目各种难，超出我想象的难，任何一项工作清单都无...
- 项目责任成本管理检查汇报材料 (2015-12-28 9:42:50)
- 项目责任成本管理检查汇报材料尊敬各位领导：欢迎来到项目检查指导工作，现将我项目目前主要情况汇报如下：一、工程概况1.工程概况：我项目部主要承担dk205+373.59dk233+000段范围内的制、运...
- 对项目成本管理和经营中的技术配合心得体会 (2017-1-4 10:05:19)
- 提高全员参与成本管理的加强二三次经营中的技术配合项目各位领导,各位同事大家好：根据会议安排，我就项目的成本管理和如何加强经营创效中的技术配合等问题与大家进行一个交流，由于自身水平有限，难免存在不足疏漏...
- 大力推进企业投资项目全程代办 着力降低企业制度性交易成本经验材料 (2019-11-29 8:22:55)
- 推进企业投资项目全程着力降低企业制度性交易成本为深入贯彻落实放管服改革要求，进一步推动职能转变，培育和打造一流营商环境，市聚焦企业投资项目报批阶段一长四多问题，大力推进企业投资项目全程制，不仅帮助递送...
- 全新的成本管理方式--精益成本管理 (2006-11-29 9:26:49)
- 全新的成本管理方式精益成本管理一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为，低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个标准之一。加强成本管理更有效地降低成本...
- 全生命周期成本中的产品成本设计思路分析 (2007-12-18 10:21:04)
- 摘要：设计阶段的成本决定了大部分产品全生命周期成本，基于此，本文在分析产品成本设计的基础上，具体阐述了产品成本设计的步骤及各步骤产品成本设计的主要工作。关键词：产品成本设计目标成本全生命周期成本一、引...
- 作业成本法和生命周期成本法 (2007-12-18 10:21:06)
- 环境会计内容广泛，其核心是环境成本。环境成本是指企业为保护环境；而发生的各项支出。其特点可概括为：1.使原来的产品成本结构发生了重大变化。在传统成本制度下，企业仅把产品生产过程中发生的费用计入产品成本...
- 战略成本管理下的成本控制流程再造 (2008-2-21 8:22:52)
- 在当前的国际环境下，成本管理日益，而战略成本管理的重中之重为战略成本控制。针对目前企业各阶段成本的分布状况，笔者认为，在战略成本管理实施过程中需要重构成本控制理念，再造成本控制流程，将成本控制的重心向...
- 公司财务“开源节流，降低成本”演讲稿-节约成本，从我做起 (2010-11-22 2:27:07)
- 公司财务“开源节流，降低成本”演讲稿各位尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天我演讲的题目是：节约成本，从我做起。曾几何时，“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”的诗句常在耳边回响；曾几何时，“一粥一饭，当思来之...
- 建筑施工单位施工安全工作计划 (2011-11-18 9:31:11)
- 建筑施工单位施工安全工作计划全省建筑业管理与施工安全工作总的要：以和为指导，落实，认真贯彻广东十届四次全体会议和、全省建设工作会议精神，积极推进我省建筑业产业结构的优化和升级，促进建筑业做大做强；坚持...
- 施工现场安全生产文明施工计划 (2013-7-14 11:07:42)
- 第一、在安全管理制度建设方面?1、建立健全安全生产责任制。设立项目部安全管理机构，配备专职安全管理人员，制定安全生产规章制度，制定各个工种安全操作规程并做好技术交底。?2、建立健全项目部安全培训制度，...
- 论信息技术在项目施工管理中的应用 (2006-11-29 13:21:02)
- 摘要：随着我国加入wto步伐的加快，全球化和信息化趋势日渐明显。作为我国的传统支柱产业的建筑业将面临巨大的挑战，建筑企业如何提高信息技术在施工管理中的应用水平，已成为迫切需要解决的问题。本文就信息技术...
- 谈施工项目管理的“四大控制” (2006-11-29 13:22:17)
- 向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的途径。工程项目管理要搞好“四大控制”。四大控制，实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。控制的过程就是ｐ...
- 施工项目质量问题分析处理程序 (2006-11-29 13:23:23)
- 摘要：施工项目由于具有产品固定，生产流动产品多样，结构类型不一露天作业多，自然条件(地质、水文、气象、地形等)，多变材料品种、规格不同，材性各异，交叉施工，现场配合复杂工艺要求不同，技术标准不...
- 施工企业项目党支部工作汇报 (2007-9-16 7:52:55)
- 各位领导、我叫，1998年毕业于城建学院，建筑工程管理专业，同年到公司工作，先后参加了电话局供热站汽车装饰厂房等工程的施工建设，并创出了两项市优工程。今年，我荣幸的被评为市优秀项目经理。现任远洋玻璃工...
- 施工项目安全文明生产责任书 (2007-9-23 7:39:42)
- 项目安全文明生产责任书为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格执行公司《施工项目现场质量、安全管理规定》、《浙江省水利水电建筑文明施工安全标准化现场管理规定》及法规、规章和行业规范，保障...
- 浅论电力施工项目管理 (2007-9-27 8:23:01)
- 电力施工项目管理之我见当今电力市场竞争激烈，各电力施工企业加大改革力度，内抓管理，外抓市场，增强企业的竞争能力。但电力施工企业的管理，关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。为此，各...
- 公司施工项目总结表彰大会主持词 (2007-11-27 11:01:56)
- 今天，我们在这里召开总结表彰大会，隆重表彰刚从凯旋的队的全体将士。2004年10月，队中标苏丹项目，成为苏丹勘探史上首支进行大面积沼泽施工的队伍，也是公司承揽该国的第一个沼泽项目。从未涉足过沼泽施工的...
- 施工工程项目部二00五年度总结讲话 (2007-12-1 8:12:36)
- 文章标题：施工工程项目部二00五年度总结讲话总结经验创新机制强化管理全体职工在这个万物苏醒、春意盎然的日子里，非常高兴能与大家一起在这里回顾我们2005年的工作，展望与规划2006年的工作。我们所施工...
- 高速公路项目典型示范工程施工环保工作要点 (2007-12-3 11:54:22)
- 一、总则1、为把高速公路建设成为一条“理念新、质量优、环境美、特色强”的一流高速公路，实现“规范化管理、新理念设计、环保型施工、全优良品质”的典型示范工程目标，充分体现以人为本，坚持全面、协调、可持续...
- 建筑施工项目经理部经理述职报告 (2007-12-11 15:39:21)
- 集团公司：自年月开工，到现在已经个月，在集团公司总部大力支持和具体指导下，经过项目部全体员工努力，目前已经完成合同工程产值的.，项目主建筑物已经全面进入尾工阶段，管道安装工程逐渐进入施工高峰，按项目部...
- 公司施工项目部述职报告 (2007-12-26 8:30:49)
- 项目部有员工人，人，占总人数的，项目部下设三个，即：机械化施工队队项目部，项目部拥有一支壮大的基层生力军。作为一名项目部工作的领导者，应当带领全体，充分发挥项目部思想堡垒的作用，的先锋模范作用，体现群...
- 施工项目部述职报告 (2008-1-25 15:02:54)
- 项目部有员工人，人，占总人数的，项目部下设三个，即：机械化施工队队项目部，项目部拥有一支壮大的基层生力军。作为一名项目部工作的领导者，应当带领全体，充分发挥项目部思想堡垒的作用，的先锋模范作用，体现群...
- 公路建设项目|公路施工员工作总结 (2008-3-30 8:49:01)
- 一、2006年项目总结1项目投入情况2006我县共修建通村白色公路184。6公里，总投资6276.4万元，途经4镇、3乡、34个行政村、3个林场,受益人口5.8万人。2、具体做法年初，按照省、市下达的...
- 施工项目党支部年终工作总结 (2008-5-1 8:46:23)
- 我廉租房项目是05年2月新成立的独立项目，共有员工22人，其中8人，团员4人，积极分子2人，1位本科生，2位大专生，2位中专生，平均年龄33岁。在推行项目全责承包机制中，我带领全体围绕提高经济效益，充...
- 论防范建筑施工项目合同风险 (2008-6-10 11:36:19)
- 摘要：合同风险是合同中的不确定因素，它是工程风险，业主资信风险、外界环境风险的集中反映和体现。合同风险是客观存在，是由工程的复杂性决定的，是合同双方必须共同承担的。我们从事任何一项商业活动，或大或小地...
- 项目施工安全管理实践 (2008-6-10 11:36:57)
- [摘要]项目施工安全管理贯穿整个施工过程，是项目管理工作的重中之重，施工安全以“安全第一，预防为主”为指导方针，需要领导重视、全员参与，采取有效措施，确保安全管理目标的顺利实现。本文对项目施工的安全管...
- 论工程项目施工中的安全管理 (2008-6-10 11:37:07)
- 1引言《安全生产法》于2002年11月1日起正式实施。为了配合这部法律的贯彻落实，于2003年11月12日针对建设行业颁布了《建设工程安全生产管理条例》(以下简称《安全条例》)，并于2004年2月1日...
- 编制施工项目安全技术措施之浅见 (2008-6-10 11:38:38)
- 、省、市建管部门明确规定：“所有建筑工程的施工组织设计（施工方案）必须有安全技术措施”。根据不同工程的结构特点，提出有针对性的具体安全技术措施，不仅可以指导施工，而且也是进行安全技术交底、安全检查和验...
- 浅析项目施工安全管理中存在共性问题 (2008-6-11 10:12:43)
- 项目施工安全管理就是运用现代管理的科学知识，针对项目特点对安全生产工作进行决策、计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动，实现生产过程中人与机械设备、物料、环境物和谐，达到安全生产的目的。而在项目安全...
- 土地整理项目防护林工程施工方案 (2008-8-29 9:59:08)
- 1、工程概况1.1、项目规模乡土地整理是级重点投资建设项目。该项目建设共规划设计为土地平整，道路、农田、水利电配套及防护林等五个单项工程。项目总投资17314262元，其中防林工程373677.10元...
- 乡土地整理项目防护林工程施工方案 (2008-9-25 1:32:15)
- 1、工程概况1.1、项目规模乡土地整理是级重点投资建设项目。该项目建设共规划设计为土地平整，道路、农田、水利电配套及防护林等五个单项工程。项目总投资17314262元，其中防林工程373677.10元...
- 装修施工项目安全技术措施之浅见 (2008-10-19 9:45:11)
- 企业在新开工前，按规范必须编制施工组织计划，这一点目前做的较好，但其中的对施工组织设计中编制施工安全技术措施，特别是有针对性的安全施工组织设计大多还认识不够，不知如何进行针对性的编制。笔者凭多年的经验...
- 试论项目施工安全控制 (2008-10-19 9:45:16)
- 1项目安全生产控制依据、方法1.1项目安全控制依据施工项目安全控制主要依据“安全生产法”、“建筑法”、“劳动法”、“消防法”、“建筑安装工程安全技术规程”、“企业职工伤亡事故报告和处理规定”、“建设部...
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