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全新的成本管理方式--精益成本管理 (2006-11-29 9:26:49)
全新的成本管理方式精益成本管理一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个标准之一。加强成本管理更有效地降低成本...
如何进行项目成本管理 (2006-11-29 9:31:44)
究竟如何进行项目成本管理呢?简单地说,就是通过开源和节流两条腿走路,使项目的净现金流(现金流入减去现金流出)最大化。开源是增大项目的现金流入,节流是控制项目的现金流出。在项目建设期,开源表现为扩大项目...
谈项目采购管理中成本降低的几点认识 (2006-11-29 9:52:38)
项目管理是当今一个倍受关注的领域,项目采购管理又是其中一个的内容方向,本文所探讨的就是在项目的采购管理中,从项目资金的合理使用角度出发,降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理措施。...
关于工程项目成本管理的反思 (2006-11-29 13:19:11)
随着市场经济的不断发展,以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成,行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力,最的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本,把影...
项目法施工中的成本管理 (2006-11-29 13:23:37)
项目法施工是施工企业以中标的单项工程为基础,组建一个以项目经理为首的项目经理部,对整个项目的实施实行全过程的管理。在这个管理过程中,项目经理部对外代表公司实现合同履约,对内通过降低成本,实现赢利。成本...
严细管理 深入控潜 在低于成本价项目上创出经济效益 (2006-11-29 23:27:25)
严细管理深入挖潜在低于成本价项目上创出经济效益——中煤第工程处任楼项目部各位领导、大家好!我是处任楼项目部经理长才。下面,我把我们在任楼电厂安装过程中的管理情况向大家做一个简单汇报,题目是《严细管理,...
关于工程项目成本管理的思考 (2006-11-30 8:56:13)
项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(...
施工企业项目成本控制管理的探讨 (2010-4-28 10:32:09)
施工企业项目成本控制管理的探讨校08建本毕业生杨平摘要:增强成本控制要从体制和机制上解决问题,要从项目成本的全方位管理着手。项目成本的主要内容包括材料费、机械使用费、人工费、临时设施费、其他直接费以及...
项目部成本管理制度 (2010-5-25 9:21:36)
5月26日至27日,公司董事长、总经理一行到公司项目部调研后,项目部全体参建人员信心倍增。根据董事长的精神,项目部结合近期工作情况连续召开会议,下发文件,对项目部各项成本管理进行梳理,规范制度。行政车...
项目责任成本管理检查汇报材料 (2015-12-28 9:42:50)
项目责任成本管理检查汇报材料尊敬各位领导:欢迎来到项目检查指导工作,现将我项目目前主要情况汇报如下:一、工程概况1.工程概况:我项目部主要承担dk205+373.59dk233+000段范围内的制、运...
对项目成本管理和经营中的技术配合心得体会 (2017-1-4 10:05:19)
提高全员参与成本管理的加强二三次经营中的技术配合项目各位领导,各位同事大家好:根据会议安排,我就项目的成本管理和如何加强经营创效中的技术配合等问题与大家进行一个交流,由于自身水平有限,难免存在不足疏漏...
战略成本管理下的成本控制流程再造 (2008-2-21 8:22:52)
在当前的国际环境下,成本管理日益,而战略成本管理的重中之重为战略成本控制。针对目前企业各阶段成本的分布状况,笔者认为,在战略成本管理实施过程中需要重构成本控制理念,再造成本控制流程,将成本控制的重心向...
计划的执行力和成本管理 (2012-11-21 20:12:54)
许多项目的计划执行情况,很不理想。·计划的粒度过粗,管理者直到计划的终止时间才知道最终结果;·计划粒度比较合适,23天1个任务,但是不能如期开始或者按期结束,有偏差和延迟。这样的任务,如果需要同他人配...
商业地产成本合约管理工作总结、计划、汇报 (2013-6-3 13:41:07)
工作小结及心得体会;有幸加入团队,重回大家庭倍感温暖,通过一;一、个人对本公司经营理念体会归结为(可能浅薄但真;自2013年4月15日进入公司,领悟公司高层;公司高层领导,人性化管理,民主之风盛行;公...
华中地区工作计划目标管理实施办法增加成本控制 (2013-10-1 19:47:35)
下载:华中地区工作计划目标管理实施办法(增加成.doc《华中地区月度计划目标管理考核实施办法》(修正稿)1、目的:1.1使地区各项工作目标得到细化分解,有效地转化为各部门具体的工作目标;1.2提高各部...
综合管理部关于进一步加强成本管理的举措 (2022-4-28 8:50:01)
综合管理部关于进一步加强成本管理的举措人工管理:人力管控成本主要包括人才的取得、使用、培训、保障、离职五个环节成本的综合。煤层气公司综合管理部人力资源相关岗位有五个,包括招聘管理、薪酬管理、培训管理、...
商品房开发项目成本控制经验总结 (2013-6-6 8:32:25)
商品房开发项目成本控制经验总结;房地产在目前的中国乃至世界,都是一个非常热门的话;目前工程建设成本控制,主要集中在工程设计、项目施;房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品;是否开发一个项目前...
工程项目施工成本控制 (2013-12-19 14:40:12)
题目:建筑工程项目施工成本控制关键字:工程项目、成本控制正文:工程项目管理中要求三控,包括投资控制、质量控制、进度控制,质量是建设单位首要关注的方面,也是项目承包方必须达到的要求,在保证质量的前提下,...
诺力成本项目总结 (2014-11-30 11:58:15)
诺力成本项目总结2009年6月以来,成立了k/3成本模块的实施小组,在截至今日六个多月的时间内,项目组做了流程调研、信息梳理、方案论证、原型测试、逻辑验证、数据调整等一些列工作,进程大致如下:?5月下...
项目现场办节约成本总结 (2015-3-7 11:52:28)
项目管理节约建设成本总结结合本工程特点总结如下:1、对项目部上报的施工计划进行审核,并要求按照关键时间节点组织施工,在保证质量和安全的前提下,合理缩短工期,减少不必要的费用支出。2、正确合理的指导施工...
施工项目的成本控制与研究 (2015-3-7 11:59:47)
施工项目的成本控制与研究施工项目的成本控制与研究作为施工项目管理的内容之一引起了业内人士的广泛关注,那么究竟怎样进行施工项目的成本控制。精益生产作为一种先进的生产方式已经在建筑施工行业得到了广泛应用。...
浅析项目安全工作以及成本控制 (2015-3-13 8:49:58)
2014年雁翔花园项目安全总结时光飞逝,转眼2014年又过去了,数一数,干安全员这份工作也有4年了!但是,随着2013年整整一年的工作,让我认识到了这个项目各种难,超出我想象的难,任何一项工作清单都无...
大力推进企业投资项目全程代办 着力降低企业制度性交易成本经验材料 (2019-11-29 8:22:55)
推进企业投资项目全程着力降低企业制度性交易成本为深入贯彻落实放管服改革要求,进一步推动职能转变,培育和打造一流营商环境,市聚焦企业投资项目报批阶段一长四多问题,大力推进企业投资项目全程制,不仅帮助递送...
授渔计划项目学生教育管理工作计划 (2013-12-1 14:29:57)
陕西省北方工程技术学校授渔计划项目学生教育管理工作计划一、指导思想我校授渔计划项目学生工作将紧紧围绕学校工作中心,结合学校实际情况,在抓好日常管理的基础上,创造性地开展工作。继续以抓好德育工作为目标,...
全生命周期成本中的产品成本设计思路分析 (2007-12-18 10:21:04)
摘要:设计阶段的成本决定了大部分产品全生命周期成本,基于此,本文在分析产品成本设计的基础上,具体阐述了产品成本设计的步骤及各步骤产品成本设计的主要工作。关键词:产品成本设计目标成本全生命周期成本一、引...
作业成本法和生命周期成本法 (2007-12-18 10:21:06)
环境会计内容广泛,其核心是环境成本。环境成本是指企业为保护环境;而发生的各项支出。其特点可概括为:1.使原来的产品成本结构发生了重大变化。在传统成本制度下,企业仅把产品生产过程中发生的费用计入产品成本...
公司财务“开源节流,降低成本”演讲稿-节约成本,从我做起 (2010-11-22 2:27:07)
公司财务“开源节流,降低成本”演讲稿各位尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!今天我演讲的题目是:节约成本,从我做起。曾几何时,“谁知盘中餐,粒粒皆辛苦”的诗句常在耳边回响;曾几何时,“一粥一饭,当思来之...
网站项目管理-项目模型及业务流程分析 (2006-11-29 9:58:42)
网络技术的应用所产生的电子流程工作方式既不能彻底更改传统的工作流程,也不是对传统工作流程的简单复制,而需要对传统的工作流程进行合理的优化、改进和重组。随着技术的不断发展和用户对网站功能性的需求不断提高...
国企2022年项目管理暨第五届项目经理年会讲话 (2006-11-29 10:19:59)
国企2022年项目管理暨第五届项目经理年会讲话今天,我们在这里召开公司项目管理暨第五届项目经理年会,这是公司在十四五开局之年召开的一次的会议。年初的职代会上,公司提出了十四五宏伟的发展目标和设想,要实...
一切都将成为项目——长天企业如何做好项目管理 (2006-11-29 10:22:12)
一切都将成为项目——长天企业如何做好项目管理项目管理是50年代后期发展起来的一种计划管理方法,它一出现就引起举世瞩目。1957年美国杜邦公司把这种方法应用于设备维修,使维修停工时间由125小时锐减为7...
项目管理与项目经理 (2006-11-29 13:23:41)
现代项目经理不仅要有运用各种管理工具来进行计划和控制的专业技术能力,还要有经营管理等其他多方面能力,项目经理必须通过人的因素来熟练运用技术因素,以达到其项目目标。一、项目管理的产生与发展项目是一种一次...
积极探索项目管理新路,努力提高项目建设水平 (2006-11-29 15:27:20)
区是全市最早列入农业综合开发项目区的县市之一。从1996年到2003年,在农业综合开发资金的引导扶持下,全区共完成中低产田改造面积13.4万多亩,发展节水农业示范面积1万亩,实施生态农业工程面积0.5...
中铁局一公司项目部项目强化管理的经验做法 (2007-11-1 8:19:34)
中铁局一公司项目部项目强化管理的经验做法以快取胜以质取信精细管理规避风险争效益中铁局一公司承建的高速公路b6标段全长2.1公里,中标价8190万元,合同工期20个月。其中:全长1716米潴龙河分洪道特...
路桥公司项目部渝湘高速公路H10合同段项目管理经验做法 (2007-12-7 9:19:01)
路桥公司项目部渝湘高速公路h10合同段经验做法中铁十六局集团三公司承建的渝湘高速h10合同段,位于秀山县官庄镇鸳鸯村境内,远离县城,地处峡谷。合同段地质构造复杂,全长2.72公里,合同投资1.733亿...
网站项目管理项目合同书 (2008-3-29 12:53:53)
网站项目管理项目合同书根据知识产权及网络管理的有关规定,(以下简称甲方)委托(以下简称乙方)为甲方筹建internet网站,设计制作网页的合作项目,经双方协商达成以下协议:一、甲方权利与义务1.甲方有...
完善农业项目投入机制加强项目资金管理调研 (2008-8-27 9:23:48)
大力扶持农业项目已成为我区支持和保护农业发展的有效手段,农业项目的落实在我区强化农业基础设施建设、推进农业产业化进程、调整农业结构和增加农民收入等方面发挥了无可替代的作用。但随着农业和农村经济进入新的...
2008年度甘南州医院项目部项目管理总结 (2009-7-26 0:08:32)
2008年,我项目部在工程公司的大力支持和帮助下,我州医院项目部在去年项目管理人员大的基础上,年初对个别人员岗位进行了适当的调整,调整后,项目部第一项工作就是统一大家的思想明确责任、确定目标,最大限度...
医院项目部项目管理述职报告 (2011-2-13 11:01:09)
我项目部确定的总目标是在合同期内圆满完成合同规定的各项条款,力争完成与工程公司签订的各项经济责任指标,同时在施工过程中通过项目成本管理手段降低工程成本,获得好的经济效益,为此,我项目部做了以...
医院项目部项目管理述职报告范文 (2013-6-13 22:22:40)
2010年,我项目部在工程公司的大力支持和帮助下,我州医院项目部在去年项目管理人员大的基础上,年初对个别人员岗位进行了适当的调整,调整后,项目部第一项工作就是统一大家的思想明确责任、确定目标,最大限度...
项目管理心得:一个项目经理的个人体会、经验总结 (2014-1-24 14:47:44)
下载:项目管理心得:一个项目经理的个人体会、经.doc本人做项目经理工作多年,感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导,只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的,项目经理最忌讳的就是完...
建设公司项目经理专业技术工作总结(项目现场管理工作) (2019-12-4 8:10:18)
建设公司项目经理专业技术工作总结(项目现场管理工作)本人,于2003年7月毕业于建设职业技术学院机械化施工专业;2007年1月毕业于建设职业技术学院房屋建筑工程专业;2009年7月毕业于重庆大学工程造...
得润电子:演绎数字化管理的成本控制 (2006-11-28 17:21:25)
随着信息化应用越来越趋向于务实,企业在考虑信息化能为自身带来什么样变化的同时,成本已经逐渐成为其选择erp时考虑的因素之一。这一现象在民营企业身上尤为明显。不过,erp不同于普通的产品,仅仅是选择低价...
论成本控制与财务管理目标 (2006-11-29 9:05:07)
论成本控制与财务管理目标财务管理是企业管理的组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而,有些企业的财务管...
依法加强拆迁管理 切实维护被拆迁人的合法权益 合理降低拆迁成本 (2006-11-29 10:23:47)
最近十年是城市建设史上建设规模空前放大的十年,城市建设投入的资金总量超过建国五十四年中前四十多年的资金投入。我们居住的这个城市日新月异的变化展现在我们面前的是一幅美丽的画卷。老城改造新区建设是市委、制...
成本责任流管理模式探索 (2006-11-29 11:19:49)
摘要:成本管理粗放一直是困扰我国企业的问题,非系统化的管理模式、不健全的责任管理及其激励机制、人工化的支持手段等是阻碍解决上述问题的症结。从责任成本的角度探讨了实现企业集约化管理的途径:结合我国企业实...
关于站段成本和工资管理现状的调查 (2006-11-29 11:29:16)
编者按:今年以来,面对高位增长的各项运输经营指标,分局广大干部职工凝聚跨越式发展和第五次大提速中迸发出的精神动力,迎难而上,攻坚克难,夺取了运输经营工作的阶段性胜利,各项运输指标均创历史最好成绩。但是...
施工企业现场成本管理 (2006-11-29 13:23:22)
工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存、发展。施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽...
国有医院成本核算管理与控制初探 (2006-11-29 19:39:24)
论文提要随着我国医疗市场经济体制的建立,城镇职工医疗保险制的全面推行,药品价格的改革,区域卫生规划的实施,社区卫生服务网络的建立,医药分开核算分别管理办法的出台,以及广大人民群众日益增长的医疗需求等要...
施工企业如何进行低成本管理 (2006-11-29 21:38:17)
企业提高经济效益的基本途径有两条:一是增收,二是节支。但增收受着市场等客观条件的限制,而节支则属于企业内部的管理问题,有较大的自主性和伸缩性。近几年的交通建设市场不是很景气,而且交通建设市场的竞争也非...
财务管理与成本控制目标的探讨 (2006-11-30 8:47:50)
论文摘要:随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯...
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