- 物业分管工程维修部、业主服务部、秩序维护部个人述职报告 (2014-11-30 11:09:10)
- 物业分管工程维修部、业主服务部、秩序维护部个人述职报告各位领导，各位同事：这是本人到新单位第一次述职，十分高兴与大家相识。为了更好的向大家学习、沟通，增进了解，共同提高，我首先将自已的基本情况向各位做...
- 宾馆总经理在股东会上关于宾馆发展的讲话 (2007-6-22 7:53:52)
- 转换经营机制提升市场竞争力各位领导、股东、宾馆在1993年建成运营后，因地理位置优越，交通便利，环境优雅，设施先进，当时，在银川市宾馆服务行业中处于领先地位，经济效益和社会效益明显。经过几年的经营的品...
- 宾馆(饭店)前厅部年度工作总结及工作展望 (2006-12-31 12:56:37)
- 宾馆(饭店)前厅部年度工作总结及工作展望当寒山寺的新年钟声再次被敲响的时候，2005年过去了。苏州一个蕴涵着吴越风韵的古城以海纳百川的姿态吸引着世界各国的公司接踵而至。.苏新工业园、苏州新区以及苏州各...
- 宾馆工作总结及2006年度工作展望（前厅部） (2007-2-2 15:51:00)
- 宾馆(饭店)前厅部年度工作总结及2006年度工作展望当寒山寺的新年钟声再次被敲响的时候，2005年过去了。苏州一个蕴涵着吴越风韵的古城以海纳百川的姿态吸引着世界各国的公司接踵而至。苏新工业园、苏州新区...
- 宾馆饭店前厅部年度工作总结及工作展望 (2008-3-18 12:05:48)
- 当寒山寺的新年钟声再次被敲响的时候，2005年过去了。苏州一个蕴涵着吴越风韵的古城以海纳百川的姿态吸引着世界各国的公司接踵而至。123苏新工业园、苏州新区以及苏州各所辖县市纷纷成为各大公司来华投资的首...
- 宾馆饭店前厅部2005年度工作总结及2006年度工作展望 (2010-11-19 17:41:48)
- 当寒山寺的新年钟声再次被敲响的时候，2005年过去了。苏州一个蕴涵着吴越风韵的古城以海纳百川的姿态吸引着世界各国的公司接踵而至。苏新工业园、苏州新区以及苏州各所辖县市纷纷成为各大公司来华投资的首选。同...
- 酒店宾馆人力资源部2006年工作总结暨2007年工作计划 (2010-11-20 12:07:32)
- 文章标题：酒店宾馆人力资源部2006年工作总结暨2007年工作计划自2006年7月20日与重庆与上一酒店进行工作交接后，至今已有四个多月，时光飞逝，虽然到酒店工作的时间不算长，但接手工作后，在公司相关...
- 宾馆工作总结（餐饮部） (2007-2-2 15:49:00)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。2004年全年实现营业收入170万元，比去年内餐...
- 酒店宾馆工程部工作计划 (2007-2-2 15:33:00)
- 近期工作在我上任后我会加强对酒店知识的学习,酒店管理的学习,加强自己的各种人际交往能力,在每天的工作中更加认真，对每天维修单任务进行全面的修理和审核，同时也要加强自身的素质和技术能力，提高对各种突发事...
- 宾馆餐饮部工作总结 (2007-2-2 10:45:00)
- 宾馆餐饮部工作总结一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。2004年全年实现营业收入17...
- 酒店(饭店宾馆)工程部安全工作责任书 (2007-10-1 1:09:37)
- 为了进一步落实饭店安全责任，保障员工人身安全以及饭店的财产安全，杜绝安全事故的发生，构建“平安博雅”，也为进一步明确水电维修及操作人员的责任和义务，工程部结合水电工技术要求，参照水电管理岗位安全操作规...
- 宾馆餐饮部年度工作总结 (2007-12-6 10:44:04)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入万元，比去年内餐全年万元的营业收...
- 酒店（宾馆）PA部经营指标完成情况分析及2006年工作计划 (2007-12-12 9:21:30)
- 2006年是集团公司“十一五”计划的开局之年，也是科学发展之年，确保今年的经营管理工作开好局，起好步，对实现“十一五”目标至关。今年集团公司下达我们给大厦的经营指标是实现收支平。大厦的经营形势不容乐观...
- 酒店饭店宾馆工程部安全工作责任书 (2007-12-13 9:02:57)
- 为了进一步落实饭店安全责任，保障员工人身安全以及饭店的财产安全，杜绝安全事故的发生，构建“平安博雅”，也为进一步明确水电维修及操作人员的责任和义务，工程部结合水电工技术要求，参照水电管理岗位安全操作规...
- 2007年宾馆饭店餐饮部工作总结 (2007-12-28 15:15:12)
- 2007年宾馆饭店餐饮部工作总结鼓风机的轰鸣，搀杂喧闹的谈话声，忙碌而井然的身影，热气朦胧的窗面绘就了一副热闹的用餐场面，这就是本月最大的也是2007年最后一次大型会议的用餐场景。就要走过的2007年...
- 宾馆酒店餐饮部年度工作总结 (2008-3-30 8:52:30)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。2006年全年实现营业收入170万元，比去年内餐...
- 宾馆酒店客房部工作总结 (2008-7-5 9:03:27)
- 2007年即将成为历史，我们又将迎来崭新的一年，虽过去但却不能忘记，在过去的一年里，我们究竟做过哪些具体有益的工作？又有哪些工作我们做的还不完善？我们又从哪些事件中得到启发等等？为了在08年开创一个好...
- 酒店宾馆人力资源部年终工作总结 (2008-8-29 1:19:07)
- 自2008年7月20日与重庆与上一酒店进行工作交接后，至今已有四个多月，时光飞逝，虽然到酒店工作的时间不算长，但接手工作后，在公司相关领导的指导下，人力资源部在无任何现存历史资料和老成员的情况下，工作...
- 宾馆前厅部总台小组年度工作总结 (2008-9-23 14:47:13)
- 创建（复审）集体2006年度工作总结上海金山宾馆有限公司前厅部总台今年是金山宾馆改制后的第一年，在各级的关心下，共青团组织的带领下，总台小组结合年初的复审工作计划，总结了前几年的复审活动，持续开展了下...
- 宾馆餐饮部个人工作总结 (2008-12-13 4:21:15)
- 进入宾馆快两年了,在这里我学到许多在学校无法学到的东西.我很荣幸被同事的认可,推荐我为优秀员工.回顾着一年的工作,我作为民族宾馆酒水部一员,我觉得这是我的荣幸.因为酒水员的主要工作就是方便服务员.在领...
- 宾馆保安部2008年工作总结 (2008-12-16 7:13:25)
- 本人于2007年12月1日被调入宾馆保安部就职，至今有十二个月的工作时间。虽然工作时间较短，但是充分发扬边工作边学习的精神，圆满完成了宾馆2008年全年消防安全工作和宾馆上级下达的各项临时任务。现将2...
- 宾馆酒店保安部2008年工作总结 (2008-12-17 7:27:39)
- 本人于2007年12月1日被调入宾馆保安部就职，至今有十二个月的工作时间。在过去的2008年虽然工作时间较短，但是充分发扬边工作边学习的精神，圆满完成了宾馆2008年全年消防安全工作和宾馆上级下达的各...
- 宾馆客房部年终工作总结 (2009-1-1 2:36:40)
- 2008年即将成为历史，我们又将迎来崭新的一年，虽过去但却不能忘记，在过去的一年里，我们究竟做过哪些具体有益的工作？又有哪些工作我们做的还不完善？我们又从哪些事件中得到启发等等？为了在09年开创一个好...
- 08年酒店宾馆安全部工作总结 (2009-3-10 15:31:27)
- 2008年度酒店安全部工作总结回顾过去一年，安全部在总经理室指导和各部门的配合下，全方位加强了酒店的安全防范管理，完善了各类制度，加强了巡逻检查、实施了全员培训与零散培训相结合，确保酒店安全保障等做了...
- 酒店宾馆安全部08年工作总结 (2009-3-11 14:55:42)
- 2008年度酒店安全部工作总结回顾过去一年，安全部在总经理室指导和各部门的配合下，全方位加强了酒店的安全防范管理，完善了各类制度，加强了巡逻检查、实施了全员培训与零散培训相结合，确保酒店安全保障等做了...
- 宾馆餐饮部2004年度工作总结 (2009-6-22 10:04:13)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。2004年全年实现营业收入170万元，比去年内餐...
- 维修班维修工人个人工作总结 (2009-6-26 5:30:41)
- 09年对于本人来说，在事业上拥有不平凡的一年。经过四年的巡检工作，工作态度及各方面技能得到上级的肯定，本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部维护工班助理工班长，中旬聘任afc五级巡检工。设备维护是一...
- 酒店（宾馆）pa部经营指标完成情况分析及年工作计划 (2010-11-19 17:29:24)
- 酒店（宾馆）pa部经营指标完成情况分析及年工作计划2006年是集团公司“十一五”计划的开局之年，也是科学发展之年，确保今年的经营治理工作开好局，起好步，对实现“十一五”目标至关。今年集团公司下达我们给...
- 2010年宾馆房务部工作总结 (2011-1-1 12:06:28)
- 风雨同舟、金秋送爽，丰收在望之季。我们迎来了博鳌国宾馆从筹备到开业，我难忘为之奋斗的日日夜夜；展望末来，我豪情满怀信心百倍。2011年快要来了，pa班组的整体工作，有条不紊的展开，各项工作要求和管理制...
- 宾馆客房部工作计划 (2012-11-14 11:09:30)
- 宾馆客房部工作计划宾馆客房是任何酒店的支柱产业和综合形象门户，客房部的工作人员和管理制度直接影响着酒店的发展和形象的体现和口碑的建立。首先，我先谈谈什么是管理?在日常管理过程中，管理资料和规章制度很容...
- 宾馆财务部工作 总结 (2012-11-14 11:42:11)
- 宾馆财务部工作总结过去的年，是及不帄凡的一年，在公司董事会及经营领导班子的正确领导下，财务部全体员工，团结一致，紧密配合，比较顺利的完成了公司会计核算、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措...
- 宾馆餐饮部年终工作总结 (2012-11-17 10:44:15)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。2004年全年实现营业收入17元，比去年内餐全年...
- 宾馆餐饮部2009年度工作总结 (2012-11-29 14:51:03)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入170万元，比去年内餐全年15...
- 宾馆餐饮部2012年度工作总结 (2012-12-4 12:00:03)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入170万元，比去年内餐全年15...
- 宾馆保安部2010年工作总结 (2012-12-16 11:40:33)
- 工作总结范文工作总结范文本人于2010年12月1日被调入宾馆保安部就职，至今有十二个月的工作时间。虽然工作时间较短，但是充分发扬边工作边学习的精神，圆满完成了宾馆2010年全年消工作总结范文本...
- 宾馆餐饮部2010年度工作总结 (2012-12-16 18:01:22)
- 工作总结范文年度工作总结年终工作总结年工作总结年度工作总结范文年终工作总结范文年工作总结范文一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散...
- 宾馆酒店采购部一季度工作总结 (2012-12-21 10:53:36)
- 宾馆酒店采购部一季度工作总结内容简介；我们坚持在日常工作中以搞好采购工作，保障经营需要为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在第一季度工...
- 人事行政部工作总结 宾馆饭店 (2012-12-24 9:08:26)
- 人事行政部2012年上半年工作总结；回顾人事行政部2012年上半年来的工作，现总结如；的工作积极性、主动性；农场完成了4万盆草花的育苗、移植、庭院摆放工作，；不快，达不到领导期望和要求；购员工公寓门禁...
- 宾馆餐饮部的年度工作总结 (2013-6-3 13:02:43)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来内外双修、两手抓，两手都不硬的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入170万元，比去年内餐全年150万元的...
- 宾馆工程部七月份工作总结 (2013-6-3 18:53:17)
- 一、部门管理工作1，落实了班前例会和月度总结会。俗话说：没有规矩，不成方圆。跟以宾馆的各项规章制度和部门的岗位职责为依据，加强对部门的管理。坚持每天召开部门班前例会和月总结，总结前段时间的工作和布置近...
- 经典宾馆保安部2008年工作总结 (2013-6-5 10:49:37)
- 搜索相关范文：经典范文:宾馆保安部2008年工作总结实习报告本人于2007年12月1日被调入宾馆保安部就职，至今有十二个月的工作时间。虽然工作时间较短，但是充分发扬边工作边学习的精...
- 宾馆工程部2012年工作总结 (2013-6-5 21:55:30)
- 2012年工程部的工作，在宾馆领导的关心、各部门的配合和部门全体员工的努力下，圆满的完成了宾馆各项工作和领导临时交办的各项事临时任务，确保了宾馆各种设备的安全运行，保证了水、电、气的正常供给，为宾馆的...
- 宾馆餐饮部2011年度工作总结 (2013-6-10 1:27:23)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入170万元，比去年内餐全年15...
- 宾馆保安部工作总结 (2013-6-10 4:07:58)
- 本人于2007年12月1日被调入宾馆保安部就职，至今有十二个月的工作时间。虽然工作时间较短，但是充分发扬边工作边学习的精神，圆满完成了宾馆2008年全年消防安全工作和宾馆上级下达的各项临时任务。现将2...
- 看看2010年维修班工作总结维修工 (2013-6-12 15:51:01)
- 看看2010年维修班工作总结维修工看看关于2010年维修班工作总结的文章，经典范文网希望这篇2010年维修班工作总结的文章能对广大正在写的或准备写作的朋友能有所帮助。2010年,维修班在上级领导的正确...
- 2012年宾馆前厅部大堂经理个人工作总结 (2013-6-13 0:11:37)
- 尊敬的各位领导：你好，我是，来自前厅部，担任大堂副理兼总预定一职，时间过得真快，转眼间我来到宾馆已经3年了，时间虽说不长，但宾馆规范的管理制度、良好的工作氛围让我觉得能成为哈密宾馆的一员而倍感自豪。2...
- 宾馆餐饮部2009年度工作总结范文 (2013-6-14 0:38:24)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入170万元，比去年内餐全年15...
- 宾馆餐饮部年终工作总结范文 (2013-7-3 7:26:34)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来内外双修、两手抓，两手都不硬的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。20年全年实现营业收入17元，比去年内餐全年15元的营业...
- 宾馆营销部工作总结 (2013-7-9 7:28:39)
- 宾馆营销部工作总结2007年营销部工作总结2007年，营销部全体员工本着提高服务质量,开拓销售渠道，增进最优效益的宗旨，紧紧围绕年度经营目标任务，在人员不齐的情况下，齐心协力，勇于创新，不懈努力，取得...
- 宾馆保安部2013年工作总结 (2013-11-15 8:36:03)
- 本人于年12月1日被调入宾馆保安部就职，至今有十二个月的工作时间。虽然工作时间较短，但是充分发扬边工作边学习的精神，圆满完成了宾馆年全年消防安全工作和宾馆上级下达的各项临时任务。现将年工作作以总结，叙...
- 宾馆餐饮部2013年度工作总结 (2013-11-29 9:58:20)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入170万元，比去年内餐全年15...
- 宾馆餐饮部年度工作总结范文 (2014-2-11 14:40:01)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入170万元，比去年内餐全年15...
- 村级小学维修维修改造工作方案 (2014-3-23 8:04:07)
- 一、学校现状及维修改造的必要性1、永兴县七甲乡四甲村小、石枧村小、西廊村小目前都设有一、二年级两个班，2012年下期四甲村小共有学生14人，石枧村小共有学生16人，西廊村小共有学生21人，每所学校教师...
- 宾馆厨房部半年工作总结 (2014-4-25 17:47:17)
- 今年是我们宾馆学习实践落实的关键阶段，也是克服世界金融风暴影响，渡危机，保平稳的关键一年，现在半年过去了，我们部在宾馆的正确指引和科的直接领导下，在其它部的支持协作以及全体人员的努力奋斗下，较圆满的完...
- 宾馆酒店保安部今年工作总结 (2014-7-12 22:24:40)
- 宾馆酒店保安部今年工作总结本人于2007年12月1日被调入宾馆保安部就职，至今有十二个月的工作时间。在过去的2013年虽然工作时间较短，但是充分发扬边工作边学习的精神，圆满完成了宾馆2013年全年消防...
- 宾馆财务部主要工作 (2014-10-23 6:40:49)
- 宾馆财务部主要工作宾馆财务部主要工作一、抓好员工培训工作，努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高，主要方法是：1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训，积极参与其他部门的培训...
- 宾馆财务部工作总结 (2014-11-4 7:38:10)
- 宾馆财务部工作总结宾馆财务部工作总结降低消耗，根据天气变化灵活掌握喷泉、草坪灯、灯带的开关时间，室内空调和照明设备配合客房及时关闭，全年前厅客房区域水电费控制在27万元，在节能降耗方面取得了一定的成绩...
- 宾馆餐饮部2015年度工作总结 (2015-1-28 10:05:24)
- 宾馆餐饮部2015年度工作总结一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入...
- 宾馆饭店前厅部年度工作总结 (2015-2-7 10:52:05)
- 当寒山寺的新年钟声再次被敲响的时候，年过去了。苏州一个蕴涵着吴越风韵的古城以海纳百川的姿态吸引着世界各国的公司接踵而至。苏新工业园、苏州新区以及苏州各所辖县市纷纷成为各大公司来华投资的首选。同时，在全...
- 宾馆饭店前厅部年终工作总结范文 (2015-2-8 7:39:15)
- 当寒山寺的新年钟声再次被敲响的时候，年过去了。苏州一个蕴涵着吴越风韵的古城以海纳百川的姿态吸引着世界各国的公司接踵而至。苏新工业园、苏州新区以及苏州各所辖县市纷纷成为各大公司来华投资的首选。同时，在全...
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