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物业管理考核方案 (2007-12-12 8:37:21)
1、目的为加强公司内部管理,激励员工的工作积极性,使公司的各项规章制度得到贯彻执行,制定本办法。2、适用范围公司全体员工。3、原则3.1制度面前,人人平等。3.2坚持“四不讲”,不讲条件,不讲情面,不...
物业管理有限公司考核办法 (2007-9-22 14:30:23)
1、目的为加强公司内部管理,激励员工的工作积极性,使公司的各项规章制度得到贯彻执行,制定本办法。2、适用范围公司全体员工。3、原则3.1制度面前,人人平等。3.2坚持“四不讲”,不讲条件,不讲情面,不...
物业公司保卫部护卫队员岗位目标管理考核办法 (2008-9-1 10:02:36)
1.0考核细则1.1人下列轻微违纪行为的,每出现一次扣1分,(分值五元)。1.1.1迟到10分钟以内(未按时上班)、脱岗10分钟(中途离岗)、串岗(不应在一起的岗位人员而在一起)的行为。1.1.2因病...
物业管理年度考核个人总结 (2014-7-22 6:53:13)
时光流逝,自年4月9日入职转眼间在南部商务区工作大半年已过去,在这里我认识了来自四面八方的弟兄姐妹,团结友好相互帮助,很快融入这个大家庭,公司领导对我们很重视,组织参加了多次培训,使我懂得了与人为善,...
物业管理公司服务质量考核情况通报 (2015-3-5 11:32:46)
来源物业管理公司服务质量考核情况通报自2013年7月19日花园业委会代表全体业主与市物业管理有限公司签署了为期一年的试用合同至满一年的时间里,业委会组织楼长及业主代表依据合同和服务标准分别对物业公司的...
与时俱进的物业管理--在美佳物业伟柏花园管理处的实习报告 (2006-11-29 10:30:22)
今年一月十八日下午开始,我在美佳物业伟柏花园进行了物业管理实习工作。在实习期间,我依次对设施管理、事务管理、保安管理进行了实习。在实习中,我在管理处指导老师的热心指导下,积极参与物业管理相关工作,注意...
加强物业保安管理工作 提高物业保安管理水平 (2006-11-29 11:30:24)
随着物业市场化进程的不断推进,在广大居民居住生活质量不断提高的同时,居民对物业保安工作的要求也在不断的提高。物业管理的目标是为居住区域内的业主和使用人提供和保持安全、整洁、舒适的居住环境,高效、优质的...
物业管理个人总结物业管理年终总结 (2007-12-5 10:19:56)
自今年6月份调入物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下:一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业...
常州市市区住宅区物业管理委托合同(供物业委托管理用) (2008-9-24 17:42:35)
甲方:(物业管理公司、受托方)乙方:(房屋出售单位、委托方)甲、乙双方根据常政发[1994]107号文颁发的《常州市市区住宅区物业管理暂行办法》要求,议定以下条款共同信守。一、房屋管理(一)乙方根据市...
08物业管理个人总结物业管理年终工作总结 (2008-12-6 22:38:38)
自今年6月份调入物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下:一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业...
08物业管理个人总结 物业管理年终工作总结 (2010-12-1 14:03:56)
自今年6月份调入物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下:一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业...
物业管理工作总结物业管理服务内容、标准及质量保证措施总结 (2013-6-3 18:26:36)
为将jt小区建设成为具有标志性的超一流的文明住宅小区,物业公司将依照《优秀示范物业小区》标准实施物业管理。具体服务承诺及质量保证措施如下:一、基本服务:1、签订物业服务合同,明确权利义务关系2、承接...
物业管理工作总结2011年物业管理模式总结 (2013-6-3 18:26:40)
居住在jt社区中,不仅提高了住户的生活质量,也改变了人们的生活观念和生活方式。物业管理也将用现代化的管理观念、管理机构、管理手段,通过高素质的管理人员达到最佳的管理效果。我们的管理方式分为管理方法、管...
物业管理工作总结2011年某小区物业管理员工作总结 (2013-6-3 18:26:45)
不知不觉2011年已过了一半了,我在物业管理有限公司工作也快月了,也是我在社会初露锋芒的月。从刚入公司的收取路面停车费到之后转为管理员都让我学到了许多在校园里学不到的知识和经验,也许这些就是理论和实践...
物业管理工作总结2012年物业管理个人工作总结 (2013-6-3 18:26:49)
自今年6月份调入物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下:一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业...
物业管理工作总结物业管理工作流程总结 (2013-6-3 18:26:53)
(一)管理构架1、组织机构图2、各部门职能及各岗位职责3、员工情况1)员工构成,其中管理人员占学历构成(特别是管理人员)2)各部门骨干基本情况(二)内部管理制度1、公司管理形式(总经理负责制?总公...
物业管理工作总结2011年物业管理公司实习总结 (2013-6-3 19:17:25)
年月,我在物业公司进行了为期三个月的实习,在这段时间内我常常在想可我们到底要给租户提供什么服务?为什么社会上会有那么多的纠纷发生在物业管理中?对此,我有一些感触:1、物业管理重在细节,重在防范,重在琐...
物业管理工作总结2011年物业管理中心4月份工作总结 (2013-6-3 19:17:27)
四月份工作总结一、搞了二次职业培训4月15日下午,物业系统(物管中心、能源中心、工程公司)员工80余人,在北教学楼306教室接受了节能培训副总经理主讲,和防火、防盗培训客户服务部经理主讲。另外物业系统...
物业管理工作总结2012年物业管理员岗位职责归纳总结 (2013-6-3 19:39:00)
1、在物业管理部主任领导下,具体行使管理、监督、协调服务的职能。2、负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。3、全面掌握区域物业公共设施、设备的使用过程。4、协调主任送发物业管理方...
物业管理工作总结物业管理内容工作总结 (2013-6-3 19:39:04)
物业管理将政策和法规为理论依据,寓管理与服务之中,建立社区服务体系。为住户提供全方位管理,服务项目呈现多元化、全方位态势,总体归纳为六项管理、三类服务,即房屋及设施设备管理、环境卫生管理、治安消防管理...
物业管理工作总结物业管理培训总结 (2013-6-3 19:49:35)
培训最终谁受益培训是物业管理行业发展最的工作之一。现在搞物业的人,大多数是半路出家。当前物业管理理念虽然在不断的发生着变化,但服务如何去做才能得到业主(客户)的满意,却仍然是我们物业人所追求的目标。服...
常州市物业管理委托合同(A)(供物业委托管理用) (2013-7-28 2:24:25)
甲方:(物业管理公司、受托方)乙方:(房屋出售单位、委托方)甲、乙双方根据号文颁发的《市市区住宅区物业管理暂行办法》要求,议定以下条款共同信守。一、房屋管理(一)乙方根据市文件规定将新村住房共计套平方...
积极促进物业管理企业的规范化运作和 物业管理行业的健康发展 (2014-12-8 20:48:39)
积极促进物业管理企业的规范化运作和物业管理行业的健康发展房产已成为当前中国老百姓最主要的财产,物业管理关系到千家万户的切身利益,要实现物业的保值、增值,业主的安居乐业,必然依靠物业管理行业的健康发展和...
住宅小区物业管理大排查、大整治、大提升攻坚行动实施方案 (2023-12-13 8:47:23)
住宅小区物业管理大排查、大整治、大提升攻坚行动实施方案为落实《全市住宅物业管理大排查、大整治、大提升攻坚行动方案》要求,巩固居民小区文明创建常态长效,深入查找和整治物业管理中存在问题,推动我区物业管...
物业管理方案 (2006-11-29 10:04:41)
某项目物业管理方案一、概述某项目位于甲县城东,将是甲县新城区及行政、文化、体育、经济中心,地理位置优越,物业升值潜力巨大。由此良好的物业背景,某小区的物业管理水准将更显。二、目标贯彻开发商开发某小区项...
小区物业管理方案 (2006-11-29 10:13:16)
为落实市十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》,进一步规范物业管理活动,切实维护业主和物业管理企业的合法权益,努力提高物业管理水平,根据《物业管理条例》及有关法律、法规,结...
关于加强居民小区物业管理工作方案 (2006-11-29 11:27:28)
为落实市十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》,进一步规范物业管理活动,切实维护业主和物业管理企业的合法权益,努力提高物业管理水平,根据《物业管理条例》及有关法律、法规,结...
物业管理条例法制宣传系列活动工作方案 (2006-11-29 19:59:25)
为进一步提高我区全体公民的法律和法律素质,推动我区普法工作的深入开展,今年以《物业管理条例》的宣传为主要内容,以全区的法制楼组为主要对象开展系列活动,深入社区,引导他们行使好条例赋予业主、使用人的权利...
某台企生活区物业管理方案 (2006-11-29 23:06:18)
一、物业项目分析1.0基本情况科技(苏州)公司生活区占地面积约20034平方米,建筑面积约16416平方米。楼宇架构:共5座楼:台干楼(6f3幢附电梯),普通员工宿舍楼(5f2幢)。生活文化活动设施:...
州质量技术局物业管理方案 (2006-12-7 7:58:49)
为了保证州质量技术监督局的物业及设施的完好,努力提高物业管理水平,共同维护美丽、整洁、安全、方便、舒适、文明的工作和居住环境,根据379号令《物业管理条例》的有关规定,结合我局实际情况,特制定物业管理...
物业公司物业管理工作经验汇报 (2007-3-13 7:50:31)
物业公司物业管理工作经验汇报我们玉山物业公司成立于1996年,隶属于胜利油田胜中社区管理中心。现有职工361人,公司下设3个部门、4个物业站以及5支专业化队伍,目前辖区占地总面积128万平方米,其中建...
物业管理方案 (2007-4-30 7:52:53)
某项目物业管理方案一、概述某项目位于甲县城东,将是甲县新城区及行政、文化、体育、经济中心,地理位置优越,物业升值潜力巨大。由此良好的物业背景,某小区的物业管理水准将更显。二、目标贯彻开发商开发某小区项...
购物中心、商场物业管理信息化解决方案 (2007-12-18 9:30:05)
一、购物中心商场信息化背景商场、购物中心是向消费者提供包罗万象的消费对象的场所,其中百业杂陈,不仅有多家零售商店、专业盛典,还有各种服务业,娱乐场所、银行等,它是一种出租房产(摊位)供各类商人零售商品...
物业公司物业管理处2008年工作计划 (2008-3-7 9:14:32)
根据市物业管理的现状,物业管理有限公司正面临严峻的挑战,为赢得市场,提升品牌,树立物业新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通和合作,不...
物业管理题材小品剧本:房主和物业 (2008-3-31 11:30:24)
物业治理题材小品剧本:房主和物业人物:甲、乙场景:甲家中,甲坐在沙发上看报,面前有一张桌子乙上,按门铃,叮咚甲:谁啊?乙:你大爷。甲:(开门)哟,是你呀!找你大爷什么事?乙进屋到处乱看乙:咱媳妇不在家...
物业公司物业管理处2008年工作计划 (2008-4-13 10:16:50)
根据市物业管理的现状,物业管理有限公司正面临严峻的挑战,为赢得市场,提升品牌,树立物业新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通和合作,不...
物业管理中心优质服务年创优方案 (2010-4-24 12:55:13)
根据《物业管理中心关于确定2009年为优质服务年的决定》,适应学校发展,提高服务档次,弘扬企业文化,发展名牌战略,立足内涵,苦练内功,向精细化管理要效益,用品牌效应占领市场,现拟定“2009—物业管理...
物业管理中心“优质服务年”创优方案 (2010-4-24 12:55:16)
根据“后勤总公司2009年工作重点”的总体要求和“物业管理中心关于确定2009年为物业优质服务年的决定”,结合实际,现制定“优质服务年”活动方案如下:一、指导思想和总体要求以“解放思想、扩大开放、迅速...
住宅小区前期物业管理方案 (2010-5-8 10:21:41)
住宅小区前期物业管理方案根据《物业管理条例》和《市物业管理办法》,在自愿、平等、协商一致的基础上,市立恒房地产开发公司选聘县恒泰物业有限公司(以下简称管理方)为其开发的盛世名城住宅小区项目提供前期物业...
物业管理条例法制宣传系列活动工作方案工作计划 (2010-12-2 13:33:40)
为进一步提高我区全体公民的法律和法律素质,推动我区普法工作的深入开展,今年以《物业管理条例》的宣传为主要内容,以全区的法制楼组为主要对象开展系列活动,深入社区,引导他们行使好条例赋予业主、使用人的权利...
某楼盘项目物业管理方案计划书(1) (2011-9-20 15:42:12)
一、概述某项目位于甲县城东,将是甲县新城区及行政、文化、体育、经济中心,地理位置优越,物业升值潜力巨大。由此良好的物业背景,某小区的物业管理水准将更显。二、目标贯彻开发商开发某小区项目构思,引进大都市...
优秀物业公司物业管理处2008年工作计划 (2011-11-14 9:11:45)
根据市物业管理的现状,物业管理有限公司正面临严峻的挑战,为赢得市场,提升品牌,树立物业新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通和合作,不...
2012年集团公司物业处物业管理工作计划 (2012-2-4 14:55:17)
2012年集团公司物业处物业管理工作计划2012年物业管理处将在稳步发展的基础上着重于精细化服务,从点滴小事、细节入手积极配合集团经营的战略方针,团结一心,增强大局、责任和协作,同心同德,努力完成工作...
飞扬世纪物业管理方案 (2012-12-25 14:56:04)
飞扬世纪物业管理方案前言飞扬世纪作为观音桥小弯集住宅、商场、农贸为一体的高尚楼盘,其物业管理工作开展的标准更应体现出一种舒适、安全、尊贵、优雅。重庆市立青物业管理有限公司将以高起点、高标准、严要求的标...
物业管理知识竞赛方案 (2013-6-12 13:26:59)
为展示我市物业管理行业与时俱进、开拓创新的精神风貌,丰富物业管理行业文化,培养行业人员的创新和解决问题的实践能力,更好地以优质的服务回报业主和社会,推动物业管理服务水平的提高,建设局将举办以共建和谐家...
广州物业管理行业诚信自律工作方案 (2013-6-12 13:27:07)
一、指导思想贯彻、省、市建设和谐社会、和谐社区的精神,加强物业管理行业自律和诚信活动,提高物业服务企业服务质量,为广大业主营造和谐、安全、文明、整洁的居住和工作环境。二、工作目标以“树立行业形象、深化...
呼市物业管理创建国家卫生城市工作方案 (2013-6-12 13:27:15)
以“创建卫生城市,构建和谐社会”为宗旨,不断增强市民文明卫生,改善居民生活工作环境,提高城市整体形象,让人民群众人人享受创建成果。根据“呼和浩特市创建卫生城市工作方案”的精神,现将我市物业服务企业“创...
物业管理服务方案 (2013-6-12 13:44:46)
本文提要:物业公司除了提供常规性的公共服务外,还提供了多种多样的特约服务,将服务深度渗入到客户的衣、食、住、行中,并明码标价,除公共服务是必选的项目外,客户可根据自己的需要选择不同的特约服务,并支付相...
物业管理中心创建“平安红五月”实施方案 (2013-6-17 7:07:21)
以服务师生员工为宗旨,落实,根据“物业管理中心2010年优质服务年计划”,全面提高物业服务的专业技能和服务水平,搞好物业管理,现拟定“平安红五月”实施方案如下:一、加强安全宣传教育,培训提升全体员工安...
物业服务中心管理服务合同(学校与物业之间适用) (2013-7-28 2:23:48)
甲方:计划财务部乙方:物业服务中心为进一步做好学院的物业管理,物业服务工作,需明确甲,乙双方的责任、权利、义务,立此合同,以供双方共同遵守。一、管理服务的范围:负责除学生生活服务中心辖区以外区域,空间...
物业前期物业管理工作计划 (2013-8-29 5:52:27)
物业前期物业管理工作计划提要:完成物业管理介入前期使用的相关制式合同文本.表式.编制及业主手册、业主公约、装修手册~前期物业服务合同、住宅质量保证书、住宅使用说明书等文件审核制作工作更多精品源自物业前...
物业管理处筹备方案 (2013-10-3 10:52:03)
为了能更好的做好早期介入的准备工作,确保今后进一步工作能够有条不紊的进行,特此展开前期物业筹备工作,具体工作方案如下:(一)筹备小组:总负责人:成员:(二)工作内容:一、项目调查:负责人1、资料收集。...
某某物业公司食堂管理方案 (2013-12-10 11:17:15)
食堂管理方案(试行)编制:行政部二〇一二年二月目录1、食堂营运模式p12、食堂营运流程图p23、人员构成及岗位职责p354、管理规定总则p685、餐厅卫生制度p9106、食物中毒及预防和安全防火制度p...
物业管理条例法制宣传系列活动工作方案 (2014-2-12 9:23:54)
为进一步提高我区全体公民的法律和法律素质,推动我区普法工作的深入开展,今年以《物业管理条例》的宣传为主要内容,以全区的法制楼组为主要对象开展系列活动,深入社区,引导他们行使好条例赋予业主、使用人的权利...
铁路局物业服务中心管理提升工作方案 (2014-4-18 8:43:02)
铁路局物业服务中心管理提升工作方案提要:企业文化是抽象的,对于一线员工来讲是深奥的,尤其是对那些文化水平较低的员工,一提学习就皱眉头。更多精品来自简历铁路局物业服务中心管理提升工作方案2014年是集团...
人事局物业服务中心提高管理质量工作方案 (2014-4-18 8:43:03)
人事局物业服务中心提高管理质量工作方案提要:物业管理市劳动密集型行业,薪酬和且进入的门槛很低,但建立一直稳定的队伍对于管理和服务都有至关的作用。首先建立合理的薪金,已经制定完毕人事局物业服务中心提高管...
物业保安管理整治工作方案 (2014-10-12 22:00:11)
为深入贯彻落实《保安服务管理条例》,规范物业保安人员服务行为,提高住宅小区防范水平,保障人民群众安居乐业,现决定在全市范围内深入开展物业保安管理专项整治工作。特制定本工作方案。一、指导思想深入贯彻落实...
商业中心物业具体管理方案 (2014-10-19 16:37:24)
1.安保商场在正常营业时间内,人员出入多而复杂,考虑到商场的安全与稳定,决定安排4名保安人员对商场进行流动巡逻,发现可疑情况及时进行应急处理并通知监控中心,等待其他人员的到来。安排一名保安对商场的消防...
物业公司人力管理方案 (2014-11-12 9:49:18)
一、物业管理公司人力资源管理的性物业管理企业的人力资源结构是一种劳动密集型结构,我们将人力资源结构划分为二大类,一是职员二是员工。职员一类,即各管理处管理员以上以及公司总部工作人员,列入公司人事编制...
物业2015年管理方案 (2015-1-1 11:49:59)
2015年物业管理方案一、项目概述项目西起路北起大街、南至大街。始建于年月,年全部交付使用。此项目由组团构成,总占地面积万平,总建筑面积万平,容积率为,绿化率达到%,总户数户,居住人口达余人。二、物业...
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