如何避免绩效考核打分失真,年终如何做好绩效考评绩效考核？,年终如何做好绩效考评绩效考核

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如何避免绩效考核打分失真 (2007-12-12 8:42:15): 引子看着一季度的考核打分统计表，张经理不禁苦笑着摇摇头：将近90的员工的季度考核得分都是满分，只有几个被老总点名批评的员工被扣了几分，即便如此，得分也是90分以上（满分100分）。“这真的是本季度公司...
如何建立团队绩效考核指标体系 (2007-1-5 18:11:54): 目前绩效管理中的绩效考核一般可分为两个层次：组织层面的绩效考核和员工层面的绩效考核，在现代企业管理中，对于绩效的关注，已经从单纯关注员工层面的绩效考核逐渐转移到关注组织层面。“团队绩效”管理体系以团队...
绩效考核－－-如何做到让员工心服口服 (2015-8-19 7:27:54): 第1页共2页绩效考核如何做到让员工心服口服随着经济的发展，竞争日趋激烈，企业在生存战争中不得不通过提高生产效率等方式来保证企业的发展。实施绩效考核制度是一种行之有效的员工激励制度，合理的绩效考核制度能...
绩效考核如何过人情关？ (2015-8-19 7:27:55): 第1页共3页绩效考核如何过人情关？绩效考核难过人情关是很多中国国有企业，特别是老企业的共性问题，极端的甚至全公司一个样。这无疑会导致绩效考核流于形式，优秀的员工得不到激励，拙劣的员工缺乏压力。一方面，...
绩效考核如何做到公平公正 (2015-8-19 7:53:41): 第1页共2页绩效考核如何做到公平公正随着经济的发展，竞争日趋激烈，企业在生存战争中不得不通过提高生产效率等方式来保证企业的发展。实施绩效考核制度是一种行之有效的员工激励制度，合理的绩效考核制度能够最大...
绩效考核的重要环节：绩效面谈 (2006-11-28 17:58:17): 绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核，从来不注重绩效面谈。其实，不管是月度考核还是季度，经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈，如果是季度考核或年度考核，那么经理必须要跟每...
绩效管理与绩效考核的区别 (2007-1-5 17:52:35): 对于不少人来说，我们嘴上讲的是“绩效管理”，实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”，不信，看一看案例：“王君给我们的启示”个案介绍：王君最近情绪糟糕透了，坐在办公室，冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
2007年公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2008-1-9 8:24:24): 一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...
公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2013-6-10 10:19:25): 一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...
绩效管理与绩效考核制度 (2014-7-6 14:48:25): .he147第一章总则第一条：为强化绩效，加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制，特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于：1.考察员工的工作绩效；2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升...
县水务局2016年度水利项目绩效考核工作总结农建考核） (2017-1-6 10:36:47): 荥经县水务局二○一六年度荥经县农田水利基本建设水利项目绩效考核工作总结雅安市水务局：2016年度，在正确领导下和市水务局的大力帮助指导下，我县水务战线全体干部职工发扬水务人团结拼博的团队精神,真抓...
继任计划：公司如何避免昙花一现 (2006-11-28 17:59:56): 继任计划不是某一时间段的事情，而是人才管理的持续过程。有效的继任计划，关键不仅是确认哪些人适合哪些职位，而且需要不断地识别和准备新的关键人才，让他们在未来的职位上获得成功，这就需要一个在理论上经过证实...
如何避免被外国合资方无情“甩掉”？ (2006-11-29 9:30:07): 在中外合资中，作为中方企业，销售渠道也好，品牌也好，客户关系也好，一定要提供自己所独到的东西，否则，你就可能被对方无情抛弃。“海外经营成败，不仅取决于战略正确与否，也取决于对文化冲突重视与否。而能否提...
如何避免“保先教育”走过场 (2007-10-31 0:33:28): 开展以实践为主要内容的保持先进性教育活动（简称“保先教育”），是提高执政能力、巩固执政基础、完成执政使命的举措。但是，要使这样一个关系全局和长远的大事不走过场，在实际操作中不走样变形，必须注意避免五个...
如何避免招商引资的打拼误区 (2007-11-11 3:26:53): 入世后，资本在全球范围内快速流动，各地纷纷把招商引资作为加快发展的第一机遇、第一要务，掀起了新一轮招商引资高潮。但是，也必须看到，由于各地八仙过海，各显神通，招商引资因无序而形成的打拼战也是愈演愈烈。...
如何避免无效率“加班” (2008-9-23 15:20:37): 至于如何尽可能少的加班，在职场圈颇为活跃的人力资源专家赵利筠说：“中国经济目前所处的飞速发展阶段不可能彻底改变员工加班的状态，最多只能是局部改善。员工为长久的工作效率考虑，可以使用如下‘贴士’为自己多...
如何避免签订无效劳动合同？ (2008-10-17 9:29:25): 最关键的是在签订劳动合同时要坚持合法的原则，即在当事人双方协商确定劳动合同内容的条款时，要严格遵守法律、行政法规的规定。如招用16周岁以下的未成年人，就违反了禁止招用童工的规定；在合同里规定女职工在法...
如何避免办公室空调之争 (2008-10-20 23:35:01): 如何避免办公室空调之争天气刚刚热起来，办公室的空调就开始启动。这是座多年的老办公楼，没有空调，只在每个办公室配备了一台立式空调。男女在一个办公室，对温度的需求大不相同。男同胞大都体格健壮，动辄大汗淋漓...
个人礼仪生活中如何避免树敌 (2008-10-20 23:35:16): [[个人礼仪]]生活中如何避免树敌处世待人中“多个朋友多条道，多个敌人多堵墻“，这个道理是无所不在。树敌过多，不仅会使人迈不开步，即使是正常的工作，也会遇到种种不应有的麻烦。要避免树敌，你首先得养成这...
幼儿园应如何避免集体活动时间的隐性浪费 (2011-6-27 19:00:48): 摘要：《幼儿活动纲要》指出:教师直接指导的集体活动要能保证幼儿的积极参与,避免时间的隐性浪费。所谓集体教育活动是教师在有限的时间内幼儿解决一些共性问题的学习游戏活动,是幼儿一日学习活动中的环节之一。根...
如何避免“四风”题目 (2014-7-2 7:22:31): 如何避免“四风”题目避免“四风”就是要在情势主义、官僚主义、享乐主义、奢糜之风方面进行大查找，存在思想根源，用实际行动来。避免“四风”题目,各级就要坚持带好头、做好榜样,力争熟悉高一层、学习深一步、实...
互联网金融企业如何避免“被击落” (2015-3-7 14:10:53): 互联网金融企业如何避免被击落2015年，将是互联网金融行业规制之年，随着层面对网贷、股权众筹、第三方支付、银行系互联网创新的掌握和认识愈加深刻，该出手时就出手，必将对上述细分行业有所动作，有朋友来问，...
幼儿园如何避免和纠正“小学化”倾向 (2015-9-9 10:49:55): 随着《36岁儿童学习与发展指南》的颁布和对幼儿园小学化倾向问题越来越重视，小学化问题已经成为了当下一个热点问题。我地多家幼儿园特别是民办园为了迎合家长心里，小学化倾向越来越严重，本人认为，过早对幼儿实...
绩效考核的大流程 (2006-11-28 17:58:14): 什么是大流程看当企业的绩效考核从无到有，即现在还没有绩效考核系统，准备设计的时候，会采取哪些步骤，每一步骤应该注意什么，这一过程称为大流程。大流程的步骤步骤1获取对该系统的支持分两个要素：第一，要取得...
小型民营企业集团绩效考核“三板斧”(1) (2006-11-29 9:47:22): 星天集团在中国是一家很普通且典型的民营企业，自上世纪八十年代中期创办以来，抓住了多次政策机遇，得到了一次次发展，从刚开始的区区几千元资产做到几个亿。不过就和大多数中国其它企业一样，星天集团的辉煌远未达...
小型民营企业集团绩效考核“三板斧”(2) (2006-11-29 9:47:25): 第二板斧：“规范”还是“实用”集团总部架构调整完毕后，项目组下一步工作就是要为下属子公司设计实用的绩效考核体系，一开始项目组采取的是较为流行的平衡计分卡（bsc）和关键业绩指标（kpi）考核体系，然而...
小型民营企业集团绩效考核“三板斧”(3) (2006-11-29 9:47:25): 第三板斧：砍不砍“水分”为星天集团子公司总经理设计绩效考核方案时，顾问碰到了一个比较大的问题，就是集团给部分子公司总经理所定的经营业绩目标有水分，这样一来，根据子公司经营目标所定的绩效考核方案就有了不...
谈谈绩效考核标准的问题 (2006-11-29 9:52:20): 在一家公司做项目的时候，发现了这么一件有意思的事情。一般的公司都是为员工提供午餐的，这家公司也一样。他们是由专门的人来做饭，然后再由专门的人员来进行配给，就像在食堂吃饭一样。在配给的过程中，有这样一个...
县电信分公司绩效考核办法 (2006-11-29 11:44:02): 为进一步完善企业薪酬分配制度，建立与市场经济发展相适应、收入能增能减的分配激励机制和面向市场、突出前端的价值导向机制，使之对外具有竞争力，对内具有公平性，适应以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的...
关于乡镇正职绩效考核问题的若干思考 (2006-11-29 16:10:33): 建立科学的乡镇正职绩效考评机制，对加强乡镇干部队伍建设，全面建设农村小康社会具有的现实意义。本文拟针对当前在乡镇正职绩效考核中存在问题，就如何改进和完善乡镇正职绩效考核作一些思考和探索。一、当前乡镇正...
国家税务局加强业务工作绩效考核工作汇报 (2006-11-29 16:11:57): 自去年下半年以来，我们海阳市税务局城区分局围绕落实《烟台市税务局岗位职责和量化标准》，紧密结合自身工作实际，划细指标，完善标准，探索实行了工作量化和质量考核两位一体的业务工作绩效考核办法，进一步优化化...
市国家税务局加强业务工作绩效考核工作汇报 (2006-11-29 16:29:00): 多年来，我局一贯高度重视行风建设，始终把行风建设摆在位置，作为国税工作的一件大事来抓，持之以恒地扎实开展好行风建设，有力地推动了各项国税工作的顺利完成，在社会上树立了良好形象。特别是2003年，在进一...
公司的绩效考核方案 (2006-11-29 22:42:02): <=&106ava案例中都公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。中都公司的组织...
公司中层管理人员绩效考核方案 (2006-11-29 22:55:22): 公司中层管理人员绩效考核办法为了准确、及时、客观地反映中层管理人员的业绩，经公司研究决定，由公司人力资源部为公司所有实行年薪制的中层管理人员建立考绩档案。现将有关事项通知如下：一、人力资源部负责收集、...
2023年绩效考核工作总结 (2023-8-3 19:45:45): 2023年绩效考核工作总结2023年，对绩效考核领导体制、工作机制作出了重大调整，绩效考核工作由组织部统筹，坚持考人与考事相结合，这既是对我们领导班子的考核，也是对部门工作的考核，充分体现了对绩效考核...
全视角绩效考核法 (2006-11-30 9:07:25): 我国的一些企业在进行绩效考核时，大多由上级主管人员来完成。这种考核方式由于其信息反馈面较窄，难以保证考核的客观性和公正性。那么，西方先进企业又是如何进行考核的呢？工作是多方面的，工作业绩也是多维度的，...
2022年绩效考核工作汇报 (2022-10-17 20:04:28): 2022年绩效考核工作汇报今年以来，我县强化绩效考核效用，引导全县干部牢固树立正确政绩观，推动经济社会实现高质量发展。一、坚持目标导向，加强考核工作源头管理。制定出台《县2022年县直绩效考核办法》《...
办公室工作人员绩效考核办法 (2005-6-16 18:02:00): 办公室工作人员绩效考核办法第一条为提高办公室工作人员整体素质，激励全体人员忠于职守，勤奋工作，转变作风，更好地服务领导、服务、服务基层，支撑全省发展，特制定本办法。第二条以“客观、公正、民主、权责相符...
2023年绩效考核系统试点工作启动会讲话 (2023-8-3 18:52:24): 2023年绩效考核系统试点工作启动会讲话今天我们利用周末时间，把大家召集到这里，召开绩效考核试点工作启动会议，主要是因为这项工作时间紧、任务重，很着急。稍后会有相关向大家专门介绍和讲解这套绩效考核系统...
员工绩效考核制度 (2005-11-13 18:25:00): 总则第一条目的：为规范公司员工绩效考评与发展管理，特制定本制度。第二条适用范围适用于本企业各部门、各分公司全体员工（包括临时工）。第三条定义：绩效是员工个人或团队的工作表现、直接成绩、最终效益的统一。...
关于国有企业绩效考核机制 (2005-11-17 15:06:00): 如何最大程度将人力资本化为现实的经济效益，获得企业所需的人才并进行更有效地管理，是现代企业人力资源管理必须面对的挑战。这些问题和挑战包括：合理、有吸引力的薪酬与福利；充分公开与高效的信息沟通；公正平等...
通用电气的绩效考核办法 (2007-1-5 15:51:41): 通用电气公司(ge)名列全球500强第一位，完善的管理、辉煌的业绩，使其得到全球范围的尊敬，而通用公司这艘企业界航空母舰的管理之道，一直被人们奉为管理学的经典之作。ge的考核制度则是其管理秘笈中的篇章...
2023年目标绩效考核工作推进会讲话 (2023-7-15 18:59:11): 2023年目标绩效考核工作推进会讲话今天会议的主要目的是对表对标上级目标绩效考核，查找问题、正视差距，增添措施、补齐短板，全力推进全局目标绩效考核工作，力争在年度目标绩效考核中取得好成绩。刚才，各单位...
环保局2023年领导绩效考核报告 (2023-3-17 7:20:10): 环保局2023年领导绩效考核报告年，在市委坚强领导下，在省环保厅的精心指导下，我局认真落实精神和市委决策部署，坚持以生态文明建设为引领，强化市县联动、城乡互动，推动城乡环保一体化建设，环境保护...
2023年上半年基本公共卫生服务工作绩效考核实施方案 (2023-8-23 16:20:47): 2023年上半年基本公共卫生服务工作绩效考核实施方案根据省、市、县相关基本公卫文件的要求，经研究决定于2023年7月对各乡镇卫生院2023年上半年基本公共卫生服务项目进行绩效考核。为保证本次绩效考核顺...
2005年个人绩效考核自查报告 (2007-1-6 14:56:14): 一年来，在县人大的监督指导关心支持下，我团结和带领办公室全体干部职工，紧紧围绕办公室“参与政务、管理事务、搞好服务、协调联系”的工作职责，充分发挥办公室的综合职能和中心枢纽作用，在人少事多的情况下...
工商管理大学生对企业绩效考核的社会调查 (2007-1-6 14:57:40): 调查提纲一、2月24日至2月28日，收集物业发展有限公司简介、宣传图片等资料，了解该公司经营规模及项目建设现状二、3月3日至3月7日与物业发展有限公司人力资源负责人接洽联系，了解该公司组织架构与分工、...
绩效量化考核过细的弊端 (2007-1-6 14:57:47): 最近一段时间，单位在进行绩效量化。制定了许多的衡量指标，并且指标之间逻辑关系清晰，有完善的指标体系；并将指标层层分解至各个下属单位，同时制定出相应的奖惩措施予以保障；再分阶段统计指标完成情况，据此对各...
2023年学校教学质量提升绩效考核分配实施方案 (2023-5-15 9:47:31): 2023年学校教学质量提升绩效考核分配实施方案按照《市教育体育局市财政局市人力资源和社会保障局关于印发市直普通高中办学质量绩效考核分配方案的通知》（教体联〔〕20号）和市教育体育局《关于市直普通高中办...
县级财政收入绩效考核暂行办法 (2007-1-22 8:09:17): 第一条为了调动县市区和财政部门发展县域经济、狠抓财政收入的积极性，全面、客观、公正地考核各县市区财税工作，确保全市财税收入任务的完成，制定本办法。第二条县级财政收入绩效考核坚持奖勤罚懒、奖罚并举、立体...

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