2022年乡村振兴人才工作汇报
今年以来，着眼十四五规划和乡村振兴战略要求，大力推进干部人才一线集聚、一线锻造、一线激励三大计划，全面厚植乡村振兴干部人才基础。 一、实施一线集聚计划，为乡村振兴输血造氧。
一是优队伍。按照精通农业、投身农村、带富农民发展思路，聚焦脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接需要，调整优化农口县级16人，努力造就一支懂农业、爱农村、爱农民的干部队伍；遴选90余名市级农业专家组建8个市级服务团，采取人才+团队+项目方式联动开展专家下基层，为乡村振兴提供智力支撑。二是强结构。选优配强乡镇领导班子，注重选拔任用在吃劲关键岗位历练扎实、业绩突出的优秀年轻干部，换届后全市乡镇领导班子结构更加年轻化，35岁以下干部154名，30岁以下干部42名。三是转方式。以医联体校联体建设为载体，建立教育、卫生等紧缺专业市帮带县、县帮带乡、乡帮带村三级联动帮扶机制，每年精准选派名中级以上职称专业技术人员驻点帮扶、50名