2022年乡村振兴指导员人才建设报告
乡村振兴，人才是支撑。近年来，县深入学习贯彻关于乡村振兴的讲话精神，先后选派名工作经历丰富、饱有乡情的机关干部返回到原籍村、乡村振兴示范村等担任乡村振兴指导员，帮助筹措资金元，解决民生问题件，实施帮扶项目个，为乡村振兴注入新动力，走出一条具有县特色的乡村振兴之路。县对乡村振兴指导员制度在实践中存在问题和对策建议进行思考，形成如下报告。
一、主要做法
（一）坚持因地制宜，确保人岗相适。围绕乡村振兴实际需求，常态化地将最能打仗的人派到最需要的村。一是精准选人。通过主动申报与组织物色相结合，从县直机关中选派一批年龄在周岁上下、多岗位历练、乡愁情节浓厚、工作热情高、人脉关系广的机关干部驻村任职，充分发挥他们基层工作经验丰富、善于做群众工作、协调能力强等特点优势，注重用其所长。二是精准定村。坚持以乡镇为单位，重点选择原籍村、乡村振兴试点村、产业薄弱村、软弱涣散