一般的企业或者物业企业都有客户服务中心，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，上下沟通，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，详细内容请看下文客户服务部工作计划。
由于我们高等教育物业的特殊性，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，可以采取分析综合的方法，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，调整纵向控制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，简化服务程序，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，促使总公司提升业绩，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，越来越多的客户喜欢在网上查询和交流信息。在后勤总公司的网页下面设立客户服务中心的电话和邮箱，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，满足顾客需要，提升服务质量。
二、建立客服平台
(一)成立客户监督。由监事会、业主成立客户监督。行使或者义务行使对后勤服务监督职能。(散文阅读：.sanwen)
(二)建立质量检查制度。改变物业内部质量内审为各个中心交叉内审
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