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物业客户服务部经理工作总结[VIP]

发布时间:2008-12-6文章大小:543字节页数:1页
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一、坚决执行国家的各项方针政策,(...内容隐藏,请先注册登录...),对部门内工作人员的工作进行合理安排,(...内容隐藏,请先注册登录...),领导部门人员及时完成管理处下达的任务指标。lre三、制订本部门工作计划,(...内容隐藏,请先注册登录...),定期检查、监督、查处违章,(...内容隐藏,请先注册登录...),按时上下班,(...内容隐藏,请先注册登录...),热情接待业主和来访客人,(...内容隐藏,请先注册登录...),及时处理。lre五、负责处理住户对本管理处工作的投诉,(...内容隐藏,请先注册登录...),搞好与业主的友好关系。lre六、加强本部门员工的团结协作,(...内容隐藏,请先注册登录...),做好劳动纪律检查奖惩,调动员工积极性。lre七、向管理处主任提交部门用人计划lre八、负责监督本部门用品的采购、入库、出库工作。lre九、负责区内家政服务、环卫管理和便民服务项目的制定及协调组织工作。lre十、负责区内商业网点和居家服务摊点的全面管理lre十一、对绿

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