酒店总经理2014年度工作总结1[VIP]

一、解决前期工程遗留问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，重新确定思路，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，目前各项工程处于收尾阶段。由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，工地停工，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，本人意识到只有立即解决前期遗留问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，才能推动筹建工作的进展，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，本人组织人员进行图纸会审，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，解除不合作装饰公司合约，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，现已完成以下几项主体工程：1、弱电工程：电话线、视频线、网络线铺设；消控室和总机房静电地板项目。有线电线设施完成90%。目前唯有卫星接收系统项目处于洽谈中。2、设备工程：完成空调主机安装、水泵安装、锅炉、别墅热水器的安装。目前未完成项目有电源、煤气设备。3、装修工程：完成别墅外墙油漆及90%别墅装修；主楼装修完成90%（包括水、电、地、墙、天花）；酒店外墙大理石完成8