2011年度工作总结，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在部门试营业至今六个月里，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，率领本部门全体员工，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，共同提高酒店和本部门的服
务质量、管理水平和经济效。确定酒店和我部门的经营计划发展规划及经营方针，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并指挥实施。
一、主持制定和完善康乐部各项规章制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，建立内部合理有效的运行机制；为使我部门的日常运行逐步纳入到工作有计划、有知道、有跟踪、有总
结的管理系统中去，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，建立明确的工作目标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，通过每日总结、计划，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，按计划
步骤予以评考。部门营业之初，各项制度未健全，制度的完善及各项工作程序的确立，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，本
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