展望充满挑战的2014，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对新一年的工作做如下计划安排：
1、制度的监督执行与完善
虽然各部门的管理制度已经建立起来，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，行政部将在新一年的工作中，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并针对星评要求来完善各部门中需要改进的事项。
2、规范办公秩序与员工行为的引导
开展此项工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，当场发现，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，抽检次数每周至少两次，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，组建质检、节能、卫生、行为等检查工作小组，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，实行流动红旗部门，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，建立完善的质检体系，培养部门质检骨干。
4、部门协调与沟通
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