展望充满挑战的,(...内容隐藏,请先注册或登录...),对新一年的工作做如下计划安排:
1、制度的监督执行与完善
虽然各部门的管理制度已经建立起来,(...内容隐藏,请先注册或登录...),行政部将在新一年的工作中,(...内容隐藏,请先注册或登录...),并针对星评要求来完善各部门中需要改进的事项。
2、规范办公秩序与员工行为的引导
开展此项工作,(...内容隐藏,请先注册或登录...),当场发现,(...内容隐藏,请先注册或登录...),抽检次数每周至少两次,(...内容隐藏,请先注册或登录...),组建质检、节能、卫生、行为等检查工作小组,(...内容隐藏,请先注册或登录...),实行流动红旗部门,(...内容隐藏,请先注册或登录...),建立完善的质检体系,培养部门质检骨干。
4、部门协调与沟通