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2014年设备物资处工作计划[VIP]

发布时间：2014-3-5文章大小：585字节页数：1页

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根据公司生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求，在总结2013年度设备管理工作的基础上，我们制定出2014年设备管理工作计划。在2014年的工作中，设备物资处将坚持以推进规范化管理为工作中心，以积极落实项目管理制度为重点，努力加强物资设备的管控工作。现结合2013年设备物资管理情况，将2014年的工作计划汇报如下：一、贯彻落实项目管理办法，加强设备物资管控力度。2014年的工作需着重放在：提升设备维修人员素质，强化项目管理制度的落实，监督各项目机械设备操作手履行岗位职责的情况的方面上。进一步落实项目管理办法，发挥设备的最大管理经济效益。二、着重于监督管理工作，提高机械设备的工作效率。为满足施工项目需求，在2014年的工作中，必须进一步加强监督管理工作，确保设备的完好率，尽量避免出现机械设备责任事故，大力监察设备修理费用是否符合当前市场价，防止出现设备失修或过度维修的情况。加强对各项目上报资料的管理监察工作，确保其真实性、准确性

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