2015年设备物资招标采购工作计划
2015年设备物资招标采购主要是三大部分工作：基础建设、管理推动、操作执行。
一、基础建设
1.形成招标公告（投标邀请函）、招标文件、评标方法、评标细则及表格、中标通知书的标准化模板。该项工作需要反复多次征求意见，计划在3月份完成。
2.尽快发布《中国交建设备物资评标专家管理细则》，该项工作计划在3月份完成。
3.组织设备物资招标采购培训工作会。培训主要面向评标专家，内容主要包括:国家招标采购的法律法规、实务操作和《招标采购管理办法》等公司管理要求。培训工作会计划在二、三季度召开，各召开一次，或视频形式召开一次。
4.完善评标专家库，将专家进行分类，方便查询和抽取，由于人员数量大，计划二季度完成。
5.配合信息平台把招标部分中的需求提清楚，走通流程，完成标准化建设。
二、管理推动