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市建设局公务员年度考核经验总结材料[VIP]

发布时间:2013-6-4文章大小:6417字节页数:10页
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一、主要做法1、加强领导,(...内容隐藏,请先注册登录...),我们通过民主推荐,(...内容隐藏,请先注册登录...),由局长任组长,(...内容隐藏,请先注册登录...),负责组织、指导、监督机关年度考核工作,(...内容隐藏,请先注册登录...),召开了领导小组会议,(...内容隐藏,请先注册登录...),确保了考核工作正常进行。2、定量考核工作有新举措。针对年度考核工作中存在缺少量化指标的问题,(...内容隐藏,请先注册登录...),参加测评人员根据被测评人的实际表现和考核评价项目,(...内容隐藏,请先注册登录...),并填写综合评价意见。按照该评价标准,(...内容隐藏,请先注册登录...),对干部进行了平时成绩测评。并在汇总基础上由考核领导小组提出考核等次意见。从考核操作情况看,该评价标准为领导客观、全面掌握干部的思想素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等情况提供了较好的依据。3、抓

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