述职报告
总部人力资源部：
2011年9月至今年9月，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，本人在公司挂职锻炼一年。一年的锻炼中，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，尤其是市场化经营管理模式以及在压缩天然气、车用lng、cng业务中的历练，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，同时我更加清楚，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，事业需要奋斗，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我能够坚持职责，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，严要求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，综合素质有了一定程度提高，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我知道这是组织上对我的信任，更是一次难得的机遇，因此，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，从学习入手，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，全面提高综合素质。
一是在强化理论学习中树修养。作为一名国有企业管理人员，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，才能在工作中不迷航、不困惑。因此，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，从点滴着手
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