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总部人力资源部述职报告案例

总部人力资源部述职报告案例

时间:2013-10-1 18:01:52  [下载该文章]  [会员注册]
 述职报告总部人力资源部:2011年9月至今年9月,受公司指派,本人在公司挂职锻炼一年。一年的锻炼中,我深深感受到了新的角色定位带给我广阔的视野思考与认知,尤其是市场化经营管理模式以及在压缩天然气、车用lng、cng业务中的历练,让我真真切切感受到了自身的进步,同时我更加清楚,机遇需要把握,事业需要奋斗,知恩更要图报。所以在工作中,我能够坚持职责,高标准,严要求,通过不断努力,综合素质有了一定程度提高,现对自己挂职锻炼情况进行述职。一、把深入的学习实践作为素质提升的重要方法。到公司挂职,我知道这是组织上对我的信任,更是一次难得的机遇,因此,我时刻牢记自身职责,从学习入手,从点滴着手,全面提高综合素质。一是在强化理论学习中树修养。作为一名国有企业管理人员,必须具有扎实的理论知识,才能在工作中不迷航、不困惑。因此,我始终坚持把学习先进理论知识摆在重要位置,从点滴着手,努力提高自身道德修养。同时...
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