2011年酒店经理工作总结与2012年工作计划
本人嘉年华康乐部经理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在酒店各高层领导的指挥下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，共同努力完成总公司制定的各项经营、管理指标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，制定康乐部的经营管理目标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，建立健全内部组织系统协调各部门关系，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，有效的将计划性工作和应急性工作密切结合起来，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，要求各部门建立计划性的工作制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对各项工作有计划、有落实，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，各项制度未健全，制度的完善及各项工作程序的确立，需要在长期大量的时间中方能逐步完成，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，