人力资源工作计划[VIP]

根据本年度工作情况与存在不足，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，决定着；2004年度人力资源部工作目标之二：各职位工作分；一、目标概述：职位分析是公司定岗、定编和调整组织；成需公司各部门配合，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，结合目前公司发展状况和今后趋势，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，确定和区分每个职能部门的权责，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，三年不再做大的调整，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；3、完成日常人力资源招聘与配置4、推行薪酬管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，实行科学公平的薪酬制度；5、充分考虑员工福利，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，