2011年人力资源管理工作总结[VIP]

发布时间:2011-12-30文章大小:571字节页数:1页
相关文章】 【现金奖励投稿】 【扣点券查看全文】【需要:1点券或1Q点】
一是公司组织架构初步建立财务部、客户服务部、卖场管理部、仓储物流部、渠道部、项目部有了一定的雏形,(...内容隐藏,请先注册登录...),大家对公司有了一定的了解,(...内容隐藏,请先注册登录...),为公司的发展建立了干部保障,(...内容隐藏,请先注册登录...),理清了工作职责,(...内容隐藏,请先注册登录...),这套制度是大家在工作中摸索出来的,(...内容隐藏,请先注册登录...),没有制度意味着混乱与死亡,(...内容隐藏,请先注册登录...),项目做大了一些,(...内容隐藏,请先注册登录...),进一步拓展了项目渠道,(...内容隐藏,请先注册登录...),在零售与工程项目的拓展方面以及公司的整体形象方面都将有较大提升

再说一些不足

一是常规产品的销售没有达成目标,只完成了年初目标的一半,即有厂商配合的原

会员信息
用户名:
密   码:
验证码:
注册