一、绩效管理
“没有考核,(...内容隐藏,请先注册或登录...),2011年作为公司的“绩效考核年”,(...内容隐藏,请先注册或登录...),绩效面谈之后要做相应的绩优推广和绩效不足的改进。
二、培训交流
人力资源部倡导2011年作为公司的“绩效考核年”,(...内容隐藏,请先注册或登录...),(转自)按规范的流程辅助各部门将绩效管理工作落到实处,(...内容隐藏,请先注册或登录...),与各部门主管探讨操作中的实际问题,(...内容隐藏,请先注册或登录...),公司管理人员参与。每双周一次,(...内容隐藏,请先注册或登录...),