物业客服月工作总结[VIP]

发布时间:2010-12-4文章大小:4250字节页数:7页
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在送旧迎新之际,(...内容隐藏,请先注册登录...),总结经验,(...内容隐藏,请先注册登录...),以更加务实的态度,(...内容隐藏,请先注册登录...),细化管理,(...内容隐藏,请先注册登录...),向管理要效益,(...内容隐藏,请先注册登录...),加强培训,(...内容隐藏,请先注册登录...),团结一心,(...内容隐藏,请先注册登录...),同心同德,(...内容隐藏,请先注册登录...),共同为公司的迅速发展竭心尽力。

《孙子兵法》说:间于天地之间,莫贵于人。员工是企业的根本,员工素质是企业优质服务的基础。我们将把培养一支专业、高效、严格管理的服务团队作为2006年物业开展内部管理的基本战略,(...内容隐藏,请先注册登录...),善待员工的方针,(...内容隐藏,请先注册登录...),推进企业文化,(...内容隐藏,请先注册登录...),提高团队的凝聚力和向心力。

一、人事行政

人事行政工作目标:

人员当月流动率小于5%

人员培训覆盖率达到100%

人员招聘到岗率达到98%

员工生活满意度达到9

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