根据本年度工作情况与存在不足,(...内容隐藏,请先注册或登录...),人力资源部计划从十个方面开展2009年度的工作:1、进一步完善公司的组织架构,(...内容隐藏,请先注册或登录...),争取做到组织架构的科学适用,(...内容隐藏,请先注册或登录...),保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、完成公司各部门各职位的工作分析,(...内容隐藏,请先注册或登录...),完善员工薪资结构,(...内容隐藏,请先注册或登录...),做好员工激励工作,(...内容隐藏,请先注册或登录...),做好员工职业生涯规划,(...内容隐藏,请先注册或登录...),增强企业凝聚力。6、在现有绩效考核制度基础上,(...内容隐藏,请先注册或登录...),实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性。7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,(...内容隐藏,请先注册或登录...),
某公司人力资源工作计划书[VIP]
发布时间:2010-11-26文章大小:3037字节页数:5页
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