2003年经营系统紧紧围绕集团公司年度经营管理工作要求,坚持突出过程控制、严细结果考核、抓重点顾全局的工作指导思想,严格落实“成本否决、工资负亏”的分部经营管理责任制,积极通过管理体制改革实现闲置资产的增值,认真开展日常经济运行情况的监督把关,努力提高经济运行质量,为矿井年度生产经营的规范运行和各项经营指标的圆满实现奠定了坚实的基础。下面就2003年度主要主要工作总结、2004年度经营工作基本思路简要汇报如下。一、各项经营指标完成情况1、原煤产量:月计划74.5万吨,实际84.23万吨,比计划超产9.73万吨,完成计划的113.06%比上年同期84.49万吨减产0.26万吨,降幅0.31%,预计全年完成91.73万吨,比年计划产量80万吨超产11.73万吨,完成计划的114.66%,比去年同期92.86万吨减产1.13万吨,降幅1.22%。2、精煤产量:月计划94.5万吨,实际96.34万吨,比计划超
相关推荐
- 1.煤矿经营管理工作汇报(12-21)
- 2.某煤矿规范经营管理汇报材料(10-31)
- 3.煤矿经营管理工作总结和年底工作安排(11-29)
- 4.煤矿2007年经营管理工作总结2008年工作打算(12-5)
- 5.煤矿十一月经营管理工作总结和年底工作安排(12-20)
- 6.煤矿2005年经营管理工作总结2006年工作打算(12-20)
- 7.煤矿2005年经营管理工作总结2006年工作打算下(3-18)
- 8.煤矿2006年经营管理工作总结2006年工作打算(6-21)
- 9.煤矿2005年经营管理工作总结和06年工作打算(7-9)
- 10.煤矿年度经营管理工作总结2006年工作打算(12-5)
- 11.煤矿2007年经营管理工作总结2006年工作打算(11-14)
- 12.煤矿2012年经营管理工作总结2012年工作打算(11-30)
- 13.煤矿2010年经营管理工作总结2010年工作打算(12-16)
- 14.煤矿2011年经营管理工作总结和11年工作打算(12-16)
- 15.煤矿经营管理工作总结工作打算(6-10)
- 16.煤矿2013年经营管理工作总结2013年工作打算(11-29)
- 17.煤矿上半年经营管理工作总结(12-5)
- 18.煤矿经营管理工作者先进事迹材料(12-6)
- 19.2012煤矿学习经营管理经验材料心得体会(11-9)
- 20.煤矿细化经营管理强化责任落实的公众演讲稿范文(12-3)
会员信息
相关类别
推荐文章
最近更新
- 读书班围绕“关于从轻减轻和从重加重的不同要求,更好发挥纪律的震慑作用”交流研讨材料
- “关于从轻减轻和从重加重的不同要求,更好发挥纪律的震慑作用”研讨材料
- 行政审批局局长“关于从轻减轻和从重加重的不同要求,更好发挥纪律的震慑作用”研讨交流发言
- 行政审批局党员干部“关于从轻减轻和从重加重的不同要求,更好发挥纪律的震慑作用”研讨发言提纲
- 交通运输执法领域突出问题专项整治行动动员部署会讲话
- 全县司法行政系统民法典专题培训会主持词
- 理论学习中心组新质生产力集中学习主持词
- 观看《失守的底线》警示教育片心得体会
- 《失守的底线》警示教育片观后感
- 党纪学习研讨材料:如何认识党的纪律建设在“坚持自我革命,贯彻全面从严治党战略方针,落实新时代的建设总要求,推动解决大党独有难题,健全全面从严治党体系”中的地位和作用
- 银行如何落实总行工作安排表态发言
- 在全县高考考务培训工作会上的讲话
- 2024年警示教育大会主持词
- 县领导干部警示教育大会主持词
- 局长严防酒驾醉驾警示教育大会讲话
- 理论学习中心组学习文化思想交流研讨发言材料
- 国企领导“关于从轻减轻和从重加重的不同要求,更好发挥纪律的震慑作用”研讨发言材料
- 公司党支部书记“关于从轻减轻和从重加重的不同要求,更好发挥纪律的震慑作用”研讨发言提纲
- 学校副校长“关于从轻减轻和从重加重的不同要求,更好发挥纪律的震慑作用”研讨发言提纲
- 党员教师“关于从轻减轻和从重加重的不同要求,更好发挥纪律的震慑作用”交流研讨发言材料