2012煤矿学习经营管理经验材料心得体会[VIP]

接到公司关于企业经营管理方面所采取的主要措施的经验材料后，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，结合我矿生产经营实际，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对机关及地面科室实行竞聘上岗。其次，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，按劳动合同法相关规定解除终止劳动关系。二是严控制产品成本。要制定成本目标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对全矿的材料费进行分解并与基层签订了经营目标责任状，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，开辟材料使用专栏，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，施行超罚节奖，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，保证材料费的总体可控。同时加大修旧利废、以旧换新工作的管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，建立了本溪石膏矿经营信息网上平台，实现了日清日结的各项数据的上报，使日常的消耗得到了有效的控制。三是要落实预算管理工作和对标工作。在落实

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