根据发（2008）11号文件精神和县交通局关于开展机关能力年活动的实施
方案，为提升我局
干部职工的工作能力以及工作的积极性、主动性和创造性，提高工作水平、工作效率和工作质量，树立勤政、廉洁、高效的机关形象，确保各项工作任务的圆满完成，促进我局各项事业的健康发展，结合我局工作实际，特制定本办法。一、科室考核（一）考核范围局属各科、室、站、所。（二）考核原则考核本着“公开、公平、公正”的原则，各科室站所的职责，考核每个科室站所。（三）考核内容及标准考核采用百分制，根据各项工作完成情况加减分扣分没有底限。考核内容：二、履行职责完成任务情况（20分）不能正确履行职责每项扣除10分。三、转变工作作风优化“服务”环境方面：（10分）（一）公开科室职责、审批（核准、初审、备案）项目、内容、权限、审批（核准、初审、备案）依据、办事程序、办理时限、收费依据。（5分）（二）工作做到无缺位。在国家和我市规定的工作...