常发集团人力资源中心2014年度总结报告及2015年工作重点目录第一篇组织规划及
干部管理工作.3一、组织架构的调整.3（一）集团情况总概述.3（二）各子公司重点详述.3二、集团中高层管理人员的调整.8（一）集团总部中高层管理人员异动情况.8（二）农装公司中高层管理人员异动情况.8（三）制冷公司中高层管理人员异动情况.16（四）异动分析.17三、2015年工作重点17第二篇人才引进及大学生
培训工作.18一、2014年主要工作成果回顾18（一）招聘工作.18（二）2014届大学毕业生培训20（三）其它工作.21二、2015年度工作重点22（一）招聘工作.22（二）2015届大学毕业生入职培训25第三篇培训工作.26一、2014年主要培训工作26（一）农装公司2014年主要培训项目.26（二）制冷公司2014年主要培训项目.28二、培训总结分析.31三、2015年培训工作重点31第四篇薪酬绩效工...