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集团人力资源部年度工作总结

集团人力资源部年度工作总结

时间:2013-6-9 20:35:52  [下载该文章]  [会员注册]
精彩导读:考核小组在考核过程中采取定性评价、定量考核、谈话了解相结合的方式,对领导班子重点考察班子建设及班子成员履行职责、团结协作、廉洁勤政等情况。在中层后备干部推荐工作中人力资源部按照集团整体工作部署,以集团生产经营为中心,以服务现场为宗旨,进一步加强班子建设,关注青年人成长成才,各项工作稳步推进。一、主要工作(一)以思想建设为重点,加强两级班子建设。部署开展四好班子创建活动。在领导班子建设中,集团坚持以和为指导,以创建四好班子活动为载体,突出抓理论学习,抓团结协调,抓求真务实,抓廉洁自律,抓开拓创新,把创建四好领导班子活动纳入重点工作计划。年初在工作会上对四好班子创建工作进行了部署和强调,以集团作为创建活动的责任人,负责创建活动的扎实开展。为加强项目班子建设,集团在所属各单位开展了四好班子创建活动,各基层单位均结合自身实际制定了本单位创建四好班子实施意见和个人保证措施。同时将四好班子创...
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