集团人力资源中心年度工作总结年，集团和领导班子继续将加速推进人力资源工程建设、深化企业内部改革工作放在重要位置来抓，下发了题为《关于进一步深化企业内部改革的决定》的1号文件。在集团和行政的正确领导下，人力资源中心全体员工认真学习贯彻年初职代会与年中工作会议精神，积极探索、努力创新，较好地完成了年各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下。一、年主要工作任务目标完成情况1.企业内部改革工作持续深化，战略人力资源管理平台基本形成。按照1号文件的精神和要求，我们经过精心准备，深入推进内部改革工作。一是进一步理顺组织架构和岗位设置。对管理部门的部分职责进行梳理和整合，使其真正发挥管理部门的业务指导和管理服务职能，为下一步的组织机构改革打下坚实基础。二是坚持推进动态管理机制的常态运行，根据《中层
干部管理办法》，对中层干部岗位进行了重新设置，组织了全集团中层干部任期届满考核、优化组合及岗位竞聘。三是职...