适应形势，创新思路持续提升人力资源工作水平2015年，是企业站在60年辉煌历史更阶上的第一年，也是企业继往开来，再创辉煌的关键年。一年来，在公司的正确领导下，企业着力优化组织架构设置，大力规范劳动用工管理，加速人才引进和开发力度，人力资源管理效能和服务水平不断提升。2015年人力资源工作回顾（一）以企业发展战略为导向，人力资源工作始终保持与企业战略的动态对应，形成对发展战略的有力支撑。1、优化组织架构设置，合理调整部门职能，企业管理效率不断提高。企业以优化内部组织构架、深化职能部门的重组整合为主要抓手，推动矩阵式管理模式的优化设置，形成与发展战略相匹配的管理体系。部门职能进行了有效整合。根据业务发展定位，对部分部门进行整合，借鉴行业内先进经验，组建中心；撤销中心，将职能并入部统一管理，提出大市场、大服务理念，构建起了适应企业现阶段发展要求、责权明晰、流程通畅、运转高效的组织架构。2、规范各...