- 2010年湖南省某劳动保障与人力资源局人事人才工作计划 (2010-2-27 9:27:15)
- 1、着力加强公务员管理。认真做好公务员年度考核结果运用和兑现工作。结合机构改革，认真贯彻实施《关于加强全县公务员交流轮岗工作的意见（试行）》，稳妥做好职能调整、新组建部门的人员安排工作。2、积极推进事...
- 从人力资源危机看人才管理——论国有施工企业如何改进人力资源管理 (2007-12-18 10:20:44)
- 随着社会和经济的发展，人力资源作为最宝贵的资源，在企业经营管理中的作用越来越。作为我国国民经济支柱的国有企业，要在市场竞争中生存与发展，就必须重视人力资源管理。然而，国有施工企业现在普遍存在着人力资源...
- 人力资源工作总结及目标-人力资源管理 (2011-4-13 14:54:05)
- &经全体同仁共同努力，集团渡过2009年的艰难。迎来腾飞、挑战的年,现人力资源部就年工作总结及年人力资源战略目标报告如下:年人力资源部主要工作总结一、招聘工作1、新增企管人...
- 人力资源工作总结：人力资源管理模拟招聘 (2013-12-3 10:22:01)
- 人力资源工作总结：人力资源管理模拟招聘20131008筹备了近三周的模拟招聘会在十分火爆的场面中拉下了帷幕,每一组的成员都投入了前所未有的热情不知不觉中,大家已经把它当成了真枪实弹的战场,开始的嬉笑...
- 人力资源工作总结：现代企业的人力资源管理 (2013-12-3 10:22:03)
- 人力资源工作总结：现代企业的人力资源管理20131008如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化，那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态家庭成员的...
- 2004年述职报告（电信人力资源部经理） (2006-11-29 12:47:32)
- 尊敬的各位领导，2004年，在公司的中层干部的调整中，我调至人力资源室，担任人力资源主任职务，对我来讲，人力资源管理工作，是一个新的课题，也是一个新的挑战，一年来，在新的工作环境中，我全身心的投入工作...
- 电信局人力资源部经理述职报告 (2007-11-11 2:40:39)
- 尊敬的各位领导，2004年，在公司的中层干部的调整中，我调至人力资源室，担任人力资源主任职务，对我来讲，人力资源管理工作，是一个新的课题，也是一个新的挑战，一年来，在新的工作环境中，我全身心的投入工作...
- 2004年电信人力资源管理工作总结 (2007-11-27 10:01:49)
- 2004年人力资源管理工作总结今年以来，人力资源管理工作在分公司领导的正确领导下，在上级业务主管部门具体指导和全部的共同努力下，坚持以和为指导，贯彻落实全体会议精神，以落实省公司人力资源管理工作要点精...
- 电信人力资源管理年度工作总结 (2007-12-20 19:49:19)
- 2004年人力资源管理（二）结合四个营销渠道建设，积极开展社区经理岗位培训。四个营销渠道建设作为集团公司的全面创新战略，对增强企业核心竞争力，稳定电信企业现有市场起到了应用作用。随着市场竞争的更加激烈...
- 2004年电信人力资源管理工作总结 (2008-3-30 10:22:36)
- 今年以来，人力资源管理工作在分公司领导的正确领导下，在上级业务主管部门具体指导和全部的共同努力下，坚持以和为指导，贯彻落实全体会议精神，以落实省公司人力资源管理工作要点精神为切入点，从改革、发展的大局...
- 2004年电信人力资源管理工作总结 (2009-6-24 21:14:27)
- 2004年人力资源管理工作总结今年以来，人力资源管理工作在分公司领导的正确领导下，在上级业务主管部门具体指导和全部的共同努力下，坚持以和为指导，贯彻落实全体会议精神，以落实省公司人力资源管理工作要点精...
- 关于电信局人力资源部经理一职的述职报告 (2010-9-23 11:05:42)
- 您正在浏览的述职述廉是关于电信局人力资源部经理一职的述职报告尊敬的各位领导，年，在公司的中层干部的调整中，我调至人力资源室，担任人力资源主任职务，对我来讲，人力资源管理工作，是一个新的课题，也是一个新...
- 电信人力资源部经理述职报告 (2010-12-1 2:55:23)
- 尊敬的各位领导，2004年，在公司的中层干部的调整中，我调至人力资源室，担任人力资源主任职务，对我来讲，人力资源管理工作，是一个新的课题，也是一个新的挑战，一年来，在新的工作环境中，我全身心的投入工作...
- 2010年电信人力资源管理工作总结 (2011-4-15 19:19:52)
- &年人力资源管理工作总结今年以来，人力资源管理工作在分公司领导的正确领导下，在上级业务主管部门具体指导和全部的共同努力下，坚持以和为指导，贯彻落实全体会议精神，以落实省公司人力资源管理工作要点...
- 2009年电信人力资源管理工作总结 (2012-9-10 9:48:36)
- 年人力资源管理工作总结今年以来，人力资源管理工作在分公司领导的正确领导下，在上级业务主管部门具体指导和全部的共同努力下，坚持以和为指导，贯彻落实全体会议精神，以落实省公司人力资源管理工作要点精神为切入...
- 2012年电信人力资源管理工作总结 (2012-12-1 8:23:19)
- 2004年人力资源管理工作总结今年以来，人力资源管理工作在分公司领导的正确领导下，在上级业务主管部门具体指导和全部的共同努力下，坚持以和为指导，贯彻落实全体会议精神，以落实省公司人力资源管理工作要点精...
- 2011年电信人力资源管理工作总结 (2012-12-16 12:36:03)
- 工作总结范文工作总结范文2011年人力资源管理工作总结今年以来，人力资源管理工作在分公司领导的正确领导下，在上级业务主管部门具体指导和全部的共同努力下，坚持以和为指导，贯彻工作总结范文2011年人力资...
- 电信局人力资源部经理2008年述职报告 (2013-6-4 23:24:28)
- 关键字：述职报告编辑c992008年来我全身心的投入工作，较好地完成了各项工作任务和kpi效绩指标，下面我分四个方面来向大家汇报，请评议。来源:c99一、学习方面的情况：人力资源管理部门是履行人事管理...
- 电信局人力资源部经理述职报告范文 (2013-6-13 12:26:16)
- 尊敬的各位领导，2004年，在公司的中层干部的调整中，我调至人力资源室，担任人力资源主任职务，对我来讲，人力资源管理工作，是一个新的课题，也是一个新的挑战，一年来，在新的工作环境中，我全身心的投入工作...
- 2013年电信人力资源管理工作总结 (2013-11-29 11:42:08)
- 年人力资源管理工作总结今年以来，人力资源管理工作在分公司领导的正确领导下，在上级业务主管部门具体指导和全部的共同努力下，坚持以和为指导，贯彻落实全体会议精神，以落实省公司人力资源管理工作要点精神为切入...
- 电信人力资源管理工作总结 (2013-12-3 10:21:51)
- 电信人力资源管理工作总结20131030今年以来，人力资源管理工作在分公司领导的正确领导下，在上级业务主管部门具体指导和全部的共同努力下，坚持以和为指导，贯彻落实全体会议精神，以落实省公司人力资源管理...
- 2013有关电信人力资源管理的工作计划范文 (2013-12-3 17:16:13)
- 2013有关电信人力资源管理的工作计划范文20131010今年以来，人力资源管理工作在分公司领导的正确领导下，在上级业务主管部门具体指导和全部的共同努力下，坚持以和为指导，贯彻落实全体会议精神，以落实...
- 2014年电信人力资源管理工作总结 (2014-7-12 23:37:06)
- 2014年电信人力资源管理工作总结年人力资源管理工作总结今年以来，人力资源管理工作在分公司领导的正确领导下，在上级业务主管部门具体指导和全部的共同努力下，坚持以和为指导，贯彻落实全体会议精神，以落实省...
- 2015年电信人力资源管理工作总结 (2015-1-20 8:30:39)
- 2015年电信人力资源管理工作总结年人力资源管理工作总结今年以来，人力资源管理工作在分公司领导的正确领导下，在上级业务主管部门具体指导和全部的共同努力下，坚持以和为指导，贯彻落实全体会议精神，以落实省...
- 2016有关电信人力资源管理的工作计划 (2016-3-26 9:04:34)
- 今年以来，人力资源管理工作在分公司领导的正确领导下，在上级业务主管部门具体指导和全部的共同努力下，坚持以和为指导，贯彻落实全体会议精神，以落实省公司人力资源管理工作要点精神为切入点，从改革、发展的大局...
- 试论人力资源与人力投资 (2007-1-5 17:37:07)
- 摘要:通过对人力资源的分析和预测,认为加强人力投资、构筑人才资源高地,可以达到人力资源合理配置的目的人力资源、人力投资是与自然资源、物质投资相对而言的.随着市场经济的发展,人类社会即将迈入知识经济时代...
- 区人力社保局2020年度人力资源社会保障工作总结 (2020-12-1 9:47:35)
- 区人力社保局2020年度人力资源社会保障工作总结2020年，在、区的正确领导下和上级部门的指导下，我局按照构建五彩、打造水乡现代田园城区和开展转型升级推进、统筹城乡提升、社会和谐发展、作风效能保障四大...
- 电信分公司资源管理工作总结 (2012-5-22 7:46:44)
- 一、工作1、光网络资源；对州本地网的(75）48光交接箱的网络资源进行核查、整理，共计核查城域网配线光缆，主干光缆，在资源系统内进行补录、修改、上图，补录城域网光路电路1019条，重新核查制作光路86...
- 2023年全市人力资源和社会保障工作改革推进会讲话 (2023-10-29 9:36:33)
- 2023年全市人力资源和社会保障工作改革推进会讲话这次全市人社工作改革推进会，是市委研究决定召开的一次会议。会议召开之前，已经就做好统筹城乡居民医保、加强基层公共服务平台建设、全面实施绩效评估、启动社...
- 擦亮眼睛 将“缺德”的人力资源经理拒之门外 (2006-11-28 17:09:15)
- 笔者多年来对企业人力资源经理进行了比较深入的了解和分析，总结了“缺德”人力资源经理的一些细节表现，以帮助企业尽早看穿“缺德”人力资源经理，或在招聘过程中就索性将“缺德”人力资源经理拒之门外。首先，“缺...
- 促进企业的创新是人力资源管理中最重要的问题 (2006-11-28 17:16:31)
- 个性化管理如何发挥员工的创新能力，促使企业创新，是人力资源管理中最的问题。员工是知识资本的所有者，发挥员工的创新能力就是激发员工对自身知识资本的运作，促使企业创新是员工知识资本运作的成果。根据工作岗位...
- 当心，人力资源危机已经成为企业首患! (2006-11-28 17:20:11)
- 最近一项调查表明，我国超过半数以上的企业处于中高度危机状态。调查人员将正面临1～2种危机的企业界定为一般危机状态企业，将正面临3～4种危机的企业界定为中度危机状态企业，将正面临5种以上危机的企业界定为...
- 给人力资源部减负 (2006-11-28 17:35:19)
- 岁末年初，是企业人力资源部最繁忙的时候。首先他们要组织公司各级管理层对员工进行绩效评估，统计评估结果。评估完了要落实评估结果，该升职的要升职，该降级的要降级，该辞退的还要委婉地请人走。刚忙完评估，新年...
- 公司人力资源部副主任竞聘演讲稿 (2006-11-28 17:39:01)
- 尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！本人叫高翠娟，今年45岁中专毕业，工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部副主任。下面我...
- 国有企业人力资源管理的有效模式 (2006-11-28 17:53:14)
- 人是企业中最活跃、最具能动性、最可增值的要素，人力资源是最有潜力的资源。在这一管理思想的指导下，众多的国有企业纷纷摘下“人事部”的牌子，易之以“人力资源部”。但事实上，国有企业的人力资源管理状况并不乐...
- 基于人力资源管理，提升企业竞争优势 (2006-11-28 17:58:05)
- 人力资源是第一资源，也是特殊资源。人口众多，是中国最具特殊性的国情。这是我们考虑任何重大问题必须顾及的基本因素，是制定政策的出发点和落脚点。众多的人口一方面使我们面临巨大的压力，同时也蕴涵着巨大的优势...
- 基于知识管理的人力资源管理的思路 (2006-11-28 17:58:10)
- 一、知识管理整合人力资源管理我们处于一个迅速变革和逐步开放的年代，变革使我们需要大量的新理论和思维来处理所面临合的与以往大相径庭的问题，而开放又使我们在进行思考的同时也可以参照外部的经验。在这种情况下...
- 基于知识管理的人力资源管理思路 (2006-11-28 17:58:10)
- 一、知识管理整合人力资源管理我们处于一个迅速变革和逐步开放的年代，变革使我们需要大量的新理论和思维来处理所面临合的与以往大相径庭的问题，而开放又使我们在进行思考的同时也可以参照外部的经验。在这种情况下...
- 激励－人力资源开发的有效途径 (2006-11-28 17:58:31)
- 本文提要：激励是人力资源开发的手段，它表现为对人的需求欲望予以适当满足或限制，而实质是人在追求某种既定目标时的愿意程度。激励在鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力等方面起着的作用。激励的过程。激...
- 关于水电建设企业人力资源管理的思考 (2006-11-28 18:46:57)
- 随着市场经济的不断发展，人们越来越认识到人力资源在国民经济中的巨大作用，激烈的市场竞争的实质是人才和科技的竞争。由于水电建设企业主要是依靠承揽工程项目建设，通过“找活干”来创造企业的利润、维持企业的正...
- 人力资源部培训中心副主任竞聘演讲稿 (2006-11-29 8:42:59)
- 尊敬的各位领导、各位同仁：下午好！首先真诚地感谢组织给我这次机会，感谢各位领导和同仁们的信任和鼓励。“五一”前夕，接到人力资源部发来的通知，告知被提名晋升培训中心副主任职务，要求写一份陈述书，表明自愿...
- 加强企业文化建设 促进人力资源开发 (2006-11-29 8:44:46)
- 企业文化是一个单位综合素质的反映，是由这个单位群体共同塑造的。我所企业文化建设大致分成三个阶段：外表形象建设阶段、目标管理阶段和抓意念升华形象建设阶段。一、企业文化外表形象建设阶段我所广大干部职工对企...
- 家族企业人力资源管理常见的五大误区 (2006-11-29 8:46:26)
- 家族企业是指资本或股份主要控制在一个家族手中，家族成员出任企业的主要领导职务的企业。家族企业作为一种久远的企业组织形式，由于具有家企合一特征，在企业创业阶段具有较强的亲和力、极低的监督成本和明显的竞争...
- 开发人力资源 建设工贸强区 (2006-11-29 8:54:44)
- 区是市的中心区,周边2小时车程左右有8个地级市。作为千年古州，有悠久的商贸历史，自古是岭南交通要道和商品集散地，享有都会之美誉,历史沉淀下来的商品非常浓厚。人有吃苦耐劳，反应敏锐，敢为人先的精神，这是...
- 可口可乐人力资源总监：9种素质一个都不能少 (2006-11-29 8:58:09)
- 招聘把关九重门作为一个世界级的品牌，可口可乐在中国采取了“合资装瓶厂”的发展策略，目前在各地共有33个装瓶厂，员工2万多名。同时，可口可乐本公司在中国的员工确实“精益求精”，只有500多名，作为大中华...
- 民航管理与开发（人力资源） (2006-11-29 9:07:43)
- 民航管理与开发（一）民航企业人力资源管理与开发体系概述以人为本，以人为中心建立民航企业人力资源管理开发体系，包括识人、选人、育人、用人和留人五个环节，其中识人是基础，选人是起点，育人是手段，用人是核心...
- 七种不合格的企业人力资源经理 (2006-11-29 9:16:32)
- 第一点不足：定位虚高在一些基层经理和员工心目中，所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。后来，设立了人力资源部，有了人力资源总监，招来一批斯斯文文的“知识分子”，上来就大谈战略，说是要成为公司发...
- 浅析对企业的人力资源管理的审计 (2006-11-29 9:20:59)
- 对于人力资源管理的审计，其主要目的是为了达到既定目标；并且使目标有了进一步提高；保持自身的目标与组织的整体策略步调一致；节约成本；考量培训支出的投资回报；记录和监督人力资本；实现组织机构目标的多样化。...
- 浅析中小企业人力资源开发——下篇 (2006-11-29 9:21:35)
- 基于战略的人力资源开发。首先，在中小企业中，战略往往是不明确或者是不清晰的，并不是公司没有明确的远景，而是——由于公司整个职业化程度不高，所以没有足够人力资源对的“远景”进行沟通与“解码”——关于职能...
- 人力资源部办公流程知识化管理实现 (2006-11-29 9:28:23)
- 一、背景情况电信研究院人力资源部的主要职能是根据院发展战略的要求，进行人力资源规划，依法佣工。对全院人力资源进行合理配置，选择有效地方式适时为院招聘、挑选到合格的员工；通过对员工的培训、开发、考核、评...
-
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