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- 收费站员工2020年基层管理人员岗位胜任能力提升培训心得体会 (2020-4-18 9:43:07)
- 收费站员工2020年基层管理人员岗位胜任能力提升培训心得体会回顾为期五天的交控基层管理人员岗位胜任能力提升培训，时间虽短，但选题广泛、内容充实。通过这次培训，我进一步加深了对于管理的认知，也感受到提升...
- 公路收费站营运调研分析报告 (2006-11-29 21:23:01)
- 公路自从2000年底开通以来，各级管理部门不断尝试摸索，积累了不少营运管理的经验。管理处在营运管理的实践中，通过“走出去、请进来”，学习兄弟高速公路的先进办法和经验，结合本路段高速公路的实际，从四班三...
- 公路收费站营运调研分析报告1 (2009-1-21 21:39:40)
- 公路自从2000年底开通以来，各级管理部门不断尝试摸索，积累了不少营运管理的经验。管理处在营运管理的实践中，通过走出去、请进来，学习兄弟高速公路的先进办法和经验，结合本路段高速公路的实际，从四班三运转...
- 百货营运管理心得体会 (2014-1-27 9:26:06)
- 下载:36百货营运管理心得体会.doc营运现场管理心得浅谈时间总在忙碌之时飞逝，不知不觉一个月又过去了，在此深感需要对近阶段的工作做一个总结，为下阶段更好的工作奠定基础，作为一个楼层主管，如何做好自己...
- 2022年环境卫生管理提升和物业管理提升专项行动观摩会议讲话 (2022-9-4 8:53:05)
- 2022年环境卫生管理提升和物业管理提升专项行动观摩会议讲话从4月份开始，围绕创建文明典范城市、改善群众生活居住环境、提升城市管理水平，我们决定启动开展物业管理、环境卫生攻坚行动。经过前段时间各级各有...
- 管理提升工作总结及管理提升二、三阶段推进安排 (2013-6-27 0:49:07)
- 管理提升工作总结及管理提升二、三阶段推进管理提升工作总结及下一阶段工作推进安排；按照局、公司管理提升活动指导思想及活动安排部署，； 有关管理提升活动相关文件的指导思想、办法和要求；中秋、国庆等节日活动...
- 某公司的士营运五周年暨二届营运落地典礼致词 (2007-11-2 3:32:09)
- 某公司的士营运五周年暨第二届营运落地典礼祝贺词各位领导、各位嘉宾、朋友们：今天是我们某运输实业公司的士营运五周年暨二届营运落地典礼之日，首先，我代表某集团公司领导向大会表示热烈的祝贺！向一直关心支持我...
- 某公司的士营运五周年暨第二届营运落地典礼祝贺词 (2007-12-8 20:03:48)
- 过去的五年，在上级领导和社会各界朋友们的大力支持下，某运输实业公司与广大承运司机真诚合作、兢兢业业，不畏劳苦付出了辛勤的汗水。在当前营运市场竞争激烈的情况下，我公司先后获得了“市文明企业”、“重合同、...
- 营运总监职责规范|营运总监岗位职责 (2015-8-16 7:09:50)
- 营运总监职责规范|营运总监岗位职责1、负责督促、指点超市销场布局调剂计划的制订及实施；2、负责督促、领导、审核核心店商品标准摆设工作；3、负责店面对瞻客服务工作的标准管理；4、负责督促、指点商品订货、...
- 做好收费站管理工作的心得 (2009-5-7 23:05:55)
- 对于收费站如何去管，俗语说得好没有规矩不成方圆，规矩即制度，用制度来管，管理就是既管又理。管者，既表示过问、干预，又表示约束、使合规矩。首先要制定一套科学、民主、规范且符合本地区本站实际情况和操作性强...
- 企业精细化管理体会精细化管理是管理水平提升的必然选择 (2008-5-24 15:48:33)
- 为推进加快企业现化代制度的建立,适应水电建筑企业深化内部体制改革，落实“管理效益”的体现，实施精细化管理是新形势、新体制的要求，也是我们管理水平提升的必然选择。笔者结合自己管理工作的经验和体会，对精细...
- 论零营运资金管理 (2006-11-29 9:03:33)
- 本文论述了采用“零营运资金管理”可为企业带来更大收益的观点。“零营运资金管理”通过减少在流动资产上的投资，使营运资金占企业总营业额的比重趋于最小，便于企业把更多的资金投入到收益较高的固定资产或长期投资...
- 营运驾驶员运输生产安全管理文章 (2006-11-29 10:26:41)
- 当前道路运输安全形势严峻，特大事故时有发生，给人民生命财产造成严重的损失。道路客运事故频繁，直接影响到旅客生命、财产的安全，大大削弱了道路运输方式的竞争力。影响道路运输安全的因素很多，主要的因素是人、...
- 卓越的培训体系建立与营运管理 (2006-11-29 10:54:05)
- 培训不仅对员工有良好的激励作用，是企业维系和稳定员工队伍的手段，更是企业竞争取胜的利器。通过本课程学习，您将系统、地了解到成功企业从培训制度的建设，培训体系的建立，培训计划的形成，乃至培训需求的分析，...
- 银行营运管理部工作总结 (2014-3-9 16:30:52)
- 银行营业部工作总结今年以来，我部在市行的正确领导下，按照市行年工作会议确定的认真贯彻总分行工作会议精神，以为指导，以价值创造为主线，突出发展、管理两大主题，抓住转型、合规、执行三个关键，进一步统一思想...
- 营运管理个人工作总结 (2014-5-18 11:30:02)
- 营运管理个人工作总结时间过得飞快，不知不觉中，充满激情的2012年已过完一半，回首2012年营运管理工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，本人自二月份加入到营运部...
- 四轮电瓶车营运管理制度 (2015-1-18 8:19:06)
- 四轮游览电瓶车营运管理制度填空题：1、四轮电瓶车驾驶人驾车时，必须着统一标志服、佩带上岗证、工牌，随身携带。七、四轮电瓶车不准超速行驶（景区限定最高时速为20公里/小时），不准横冲直撞，不准随意超车，...
- 营运部管理制度 (2017-1-4 10:12:28)
- 运营部管理制度一、职责(一)负责各专柜每周、每月销售情况的监测。(二)负责专柜卖场综合情况（包括卫生、员工行为、货品摆放、事项的执行）的检查监督。(三)负责各专柜经营事务的协调。(四)负责各专柜工作中...
- 2023年应急管理能力提升培训心得体会 (2023-7-13 11:49:42)
- 2023年应急管理能力提升培训心得体会本次培训贯穿关于安全生产的论述的要义，在应急管理修编、安全生产相关法律法规以及重大安全事故隐患判定标准的解读中，明晰了安全生产的极端性，深刻理解到安全生产事关人民...
- 员工管理学习心得及工作改进提升计划 (2013-6-3 23:18:25)
- 公文员工管理学习心得及工作改进提升计划2011年10月29日，我有幸和公司其他同事一道被公司外派参加名仕领袖学院谢玉雄老师主讲的——《80、90后员工管理》培训学习，在此感谢公司给予的培训学习机会。学...
- 公司管理干部素质提升培训心得体会 (2013-6-6 7:46:21)
- 这次公司组织管理干部素质提升培训，我深刻领悟到做好企业，管理知识的地位，管理的好坏直接影响到企业的生死存亡。林总在课上生动的概括了企业以后的发展远景和企业怎样一步一步发展到现在这个规模。随着企业的壮大...
- 管理提升心得体会修 (2013-6-15 16:55:23)
- 管理提升心得体会；根据分局的部署，去年、今年两年在分局内全面开展管；加强企业管理，是建设新型水电企业的必然要求；一、项目管理提升所做措施；根据葛局长提出的“制度落实”和“责任明确”等观点；1、完善各项...
- 2023年基层管理能力提升培训心得体会 (2023-8-3 16:15:54)
- 2023年基层管理能力提升培训心得体会要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力，只有这样，才会形成企业的执行力，竞争力。下面是小编为您...
- 班主任团队管理能力提升省级培训心得体会 (2015-7-27 7:11:57)
- 班主任团队管理能力提升省级培训心得体会7月19日，我很荣幸参加了省教育厅组织的2015年中等职业学校班主任团队管理能力提升的培训，这是我担任班主任工作十多年来第一次参加的培训，很激动，也很惭愧。通过这...
- 基层管理能力提升培训心得体会 (2015-9-10 7:57:28)
- 为了增强企业基层管理人员能力水平，促进公司员工内部工作经验交流，公司在胜利建设分院组织了为期五天的培训学习，邀请到胜利建设分院张院长和资历丰厚的各位导师进行授课。授课过程中，讲师通过经验传授、团队娱乐...
- 银行服务业管理能力提升培训班心得体会 (2016-9-2 17:09:07)
- 银行服务业管理能力提升培训班心得体会强化服务锻造，努力提升金融服务发展水平踏进浙江大学的一刹那，我深深的被其浓厚的学术氛围所感染，博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之，浙江大学作为一流的大学，是培养...
- 银行分支行负责人管理能力提升培训心得体会 (2018-9-20 6:57:41)
- 银行分支行负责人管理能力提升培训心得体会5月7日我有幸参加了总行组织的县域支行负责人管理能力提升培训，来自全省各兄弟行数十名的精英汇聚上海开始五天的学习之旅，此次培训，我不仅学到了丰富的业务知识，结识...
- 银行中层管理团队综合能力提升培训班心得体会 (2019-6-20 16:56:59)
- 银行中层管理团队综合能力提升培训班心得体会首先，感谢老师的精彩授课，内容新颖，条理清晰，活泼互动，哲理分析，既有理论指导，又有经验之谈，使我受益匪浅。下面我将结合实际工作与大家分享心得体会:支行现有员...
- 联通中层管理团队综合能力提升培训班心得体会 (2019-6-25 8:59:53)
- 联通中层管理团队综合能力提升培训班心得体会按照联通公司的安排部署，我利用一个礼拜的时间参加了公司举办的中层管理团队综合能力提升培训班专题学习。通过学习培训，发现了差距，增长了知识，受益非浅。现结合个人...
- 江苏交控基层管理人员岗位胜任能力提升培训心得体会 (2020-4-18 9:43:45)
- 交控基层管理人员岗位胜任能力提升培训心得体会3月16日至3月20日，我有幸参加了交控第二期基层管理人员岗位胜任能力提升培训。此次线上培训教学内容的精心编排、老师们的言传身教，无一不体现出交控和交控大学...
- 公司营运工作会议心得体会 (2013-6-13 10:08:53)
- 参加了公司的营运工作会议，我从中吸收到6点，希望能和大家分享：1.作为店铺管理的一个因素，我们的员工在店铺营运中起到了至关的作用，员工的状态、能力及目标感都影响着店铺的业绩及管理。在员工的管理上，每个...
- 深入开展“提升能力、提升标准、提升效率”活动的实施方案 (2013-6-17 7:07:29)
- 按照、区统一部署和要求，为进一步巩固和扩大学习实践活动成果，继续深入推进干部作风建设，推动庞家堡镇整体工作实现新跨越，经庞家堡镇研究决定，在全镇干部中，深入开展以“提升能力、提升标准、提升效率”为主要...
- 干部职工“提升思想素质、提升工作效率、提升业务水平”学习计划 (2020-5-12 7:30:07)
- 干部职工提升思想素质、提升工作效率、提升业务水平学习计划为进一步落实，深入贯彻关于发展产业是实现脱贫的根本之策论述，加快推进产业发展，确保各项目标任务如期实现，特制定局干部职工提升思想素质、提升工作效...
- 一个司机与收费站的故事（收费站演讲材料） (2006-11-28 19:03:59)
- 尊敬的各位评委、各位领导、朋友们：大家好！我演讲的题目是一位司机与收费站的故事。在我们千里万里的公路线上，每一方小小的收费站亭都有一个个感人肺腑的故事，都牵系着我们收费员与司机朋友的真实情感。正是在这...
- 推行行政效能管理 提升地税管理水平 (2006-11-28 18:55:56)
- 近年来，我局干部深入学习贯彻和精神，树立和落实，把握新时期税收工作的指导思想，更新管理理念，夯实管理基础，推行行政效能管理，在科学化、精细化管理上下功夫，全面提高地税征管的质量和效率。尽管分局面临任务...
- 推行行政效能管理提升地税管理水平 (2007-12-4 10:02:38)
- 近年来，我局干部深入学习贯彻和精神，树立和落实，把握新时期税收工作的指导思想，更新管理理念，夯实管理基础，推行行政效能管理，在科学化、精细化管理上下功夫，全面提高地税征管的质量和效率。尽管分局面临任务...
- 强化税收质量管理提升税收管理水平 (2007-12-4 10:48:55)
- 推行税收质量管理体系，就是把目前的税收工作目标、业务规程、岗责体系、工作标准、绩效考核等主要内容融入一个科学的管理体系之中，进行优化整合，创建一个科学的运行机制，不断提升税收管理水平。推行税收质量管理...
- 机关效能建设演讲：推行行政效能管理提升地税管理水平 (2008-3-19 11:42:19)
- 效能建设演讲近年来，我局干部深入学习贯彻和精神，树立和落实，把握新时期税收工作的指导思想，更新管理理念，夯实管理基础，推行行政效能管理，在科学化、精细化管理上下功夫，全面提高地税征管的质量和效率。尽管...
- 精细化管理是提升煤炭企业安全管理水平的重要途径 (2008-12-26 20:56:20)
- 煤炭企业作为一个高危行业，由于生产环境的特殊性、地质条件的多变性和动态运行的不可知性，发生事故灾害的机率较高，安全工作历来成为全社会关注的焦点，也是长期困扰煤炭企业和谐发展的主要难题。与以往煤炭企业用...
- 实施管理创新提升管理水平 (2009-3-10 15:37:52)
- 随着市场经济体制的建立和发展，市场机制对资源配置的基础性作用日益增强，企业的生存和发展完全取决于市场竞争，如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业只有通过管理创新，改变管理模式，建立科学的管理理念和管...
- 城管局经验交流材料：创新管理机制 强化管理方式全面提升城镇服务功能 (2016-12-7 15:27:51)
- 创新管理机制强化管理方式全面提升城镇服务功能局直城镇建设管理局加快城镇化进程，建设是基础，管理是关键，发展是目标。近年来，在管理局、管理局的高度重视和正确领导下，局直城管局以城镇树局为主线，以创建级三...
- 县车辆通行管理收费站灭火、安全预案 (2007-6-19 7:50:35)
- 一、财务科、票管室等位置灭火预案1、财务科负责人和值班长为现场灭火的临时指挥，负责组织指挥现场灭火施救工作。2、发现初起火情就应迅速出击灭火。3、切断电源。4、拨打“119”请求援助。上报站领导，并通...
- 县车辆通行管理收费站收费人员用语、承诺、规范 (2007-6-19 7:50:37)
- 收费人员职业道德规范依法收费收验准确应收不漏应免不收秉公办事不徇私利作风正派廉洁自律钻研业务提高效率团结协作作风严谨举止端庄装装整齐语言文明服务热情遵纪守法诚实做人爱岗敬业忠于职守收费工作守则及文明用...
- 某收费站收费管理经验交流材料 (2007-9-17 17:00:31)
- 事实证明：高速公路联网收费，不仅为广大司乘人员提供了安全、方便、舒适的行车环境，而且给创造了良好的社会效益。但是，联网收费同时也带来了新的管理上的问题，如：换卡逃费、管理人员或收费人员私放车辆等问题，...
- 如何提高收费站所务管理水平 (2007-9-20 8:29:26)
- 提高所务管理水平，就是要提高其管理者的自身综合素质。收费所管理者是收费所的领头雁，带头羊，是职工的榜样。其仪表、言行、举止、承诺和工作方法等，都直接影响到职工的思想和行动。要提高所务管理水平，要搞好一...
- 收费站中队管理制度 (2007-9-22 14:39:51)
- 中队管理制度为提高收费站人员的思想素质，不断改进和提高服务质量，加强我站的制度建设，树立良好的窗口形象，使每个职工达到合格，作风过硬，业务精通，服务热情的要求，圆满完成上级下达的目标，结合本站的各项职...
- 收费站安全管理工作情况汇报 (2007-10-31 19:10:42)
- 为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，全面提高广大员我的安全防范，落实安全生产责任制，强化安全生产目标管理，杜绝发生重大责任性事故，减少一般事故的发生，确保全站全年安全生产无事故。二oo年一年来，收...
- 关于提高收费站所务管理水平的几点思考 (2007-11-11 6:10:42)
- 标题：关于提高收费站所务管理水平的几点思考提高所务管理水平，就是要提高其管理者的自身综合素质。收费所管理者是收费所的领头雁，带头羊，是职工的榜样。其仪表、言行、举止、承诺和工作方法等，都直接影响到职工...
- 收费站2006年监控管理工作计划 (2007-12-6 10:42:49)
- 针对目前监控室部分人员思想素质差、业务水平不高的状况，安排一些思想素质好、业务水平高的人员在监控室工作，彻底改善目前监控室存在一些问题。二、定期对监控室人员及收费员进行业务培训和学习通过业务培训和学习...
- 交通收费站收费管理经验交流材料 (2007-12-12 13:37:40)
- 收费站收费管理经验交流材料注重精益求精创新稽查手段坚持有理有据凸显特色管理——收费站收费管理经验交流材料事实证明：高速公路联网收费，不仅为广大司乘人员提供了安全、方便、舒适的行车环境，而且给创造了良好...
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