江苏交控基层管理人员岗位胜任能力提升培训心得体会[VIP]

交控基层管理人员岗位胜任能力提升培训心得体会3月16日至3月20日，我有幸参加了交控第二期基层管理人员岗位胜任能力提升培训。此次线上培训教学内容的精心编排、老师们的言传身教，无一不体现出交控和交控大学对学员们的高度重视和用心培养。此次培训使我进一步开阔了视野、拓展了思路，在理论基础、目标管理、情绪管理、创新能力、安全管理、高效沟通、队伍管理、决策管理、公文写作等方面有了一定程度的提高。在《交控企业文化宣贯》课程中，张泉老师为我们详细讲解了通达之道中四通八达九道的详细内容，生动列举了多个先进事例，最后用努力成为布道者、领头雁、督察员、主考官来认真践行落实交控企业文化进行了总结。在《目标管理与计划落实》课程中，王兴东老师对目标管理、常见误区、任务结果、核心任务、目标的四个维度、达成目标的三大要点、先导性指标等方面进行了深入讲解，并以案例的形式分析了主动反思、查漏补缺、集思广益、团队和谐、管理改善、风险排除等管理方法老师们的精彩