营运部管理制度[VIP]

发布时间：2017-1-4文章大小：1927字节页数：4页

【相关文章】【现金奖励投稿】【扣点券查看全文】【需要：1点券或1Q点】

运营部管理制度

一、职责

(一)负责各专柜每周、每月销售情况的监测。

(二)负责专柜卖场综合情况（包括卫生、员工行为、货品摆放、整改事项的执行）的检查监督。

(三)负责各专柜经营事务的协调。

(四)负责各专柜工作中所存在问题、困难信息的搜集并协助解决，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，必须从各方面为专柜提供协助，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，负责制定各专柜年营运目标、季度、月等营运

，

相关推荐

1.银行营运管理部工作总结(3-9)
2.大部制新感言：专家谈大部制(3-14)
3.住房公积金管理中心管理部岗位目标责任制履行总结(10-16)
4.市住房公积金管理中心管理部岗位目标责任制履行总结(5-7)
5.某公司的士营运五周年暨二届营运落地典礼致词(11-2)
6.某公司的士营运五周年暨第二届营运落地典礼祝贺词(12-8)
7.营运总监职责规范|营运总监岗位职责(8-16)
8.信用社（金融系统）资金营运部年度工作总结(2-25)
9.银行资金营运部2006年度工作总结(3-14)
10.年度资金营运部工作总结(11-3)
11.2007年公司营运安全部工作思路(12-3)
12.公司营运安全部工作计划(8-29)
13.2008年公司营运安全部工作思路(12-6)
14.浅析城乡结合部非法营运治理(12-13)
15.营运部客户服务专员工作职责(1-9)
16.营运部经理工作职责(1-9)
17.公司企事业营运部经理工作职责制度(1-10)
18.营运部客户服务专员工作职责制度(1-10)
19.2009年度资金营运部单位工作总结(5-5)
20.超市营运企划部2010年工作规划(2-25)

会员信息