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- 收费站员工2020年基层管理人员岗位胜任能力提升培训心得体会 (2020-4-18 9:43:07)
- 收费站员工2020年基层管理人员岗位胜任能力提升培训心得体会回顾为期五天的交控基层管理人员岗位胜任能力提升培训，时间虽短，但选题广泛、内容充实。通过这次培训，我进一步加深了对于管理的认知，也感受到提升...
- 收费站员工2020年基层管理人员岗位胜任能力提升培训心得体会 (2020-4-18 9:43:07)
- 收费站员工2020年基层管理人员岗位胜任能力提升培训心得体会回顾为期五天的交控基层管理人员岗位胜任能力提升培训，时间虽短，但选题广泛、内容充实。通过这次培训，我进一步加深了对于管理的认知，也感受到提升...
- 企业精细化管理体会精细化管理是管理水平提升的必然选择 (2008-5-24 15:48:33)
- 为推进加快企业现化代制度的建立,适应水电建筑企业深化内部体制改革，落实“管理效益”的体现，实施精细化管理是新形势、新体制的要求，也是我们管理水平提升的必然选择。笔者结合自己管理工作的经验和体会，对精细...
- 2022年环境卫生管理提升和物业管理提升专项行动观摩会议讲话 (2022-9-4 8:53:05)
- 2022年环境卫生管理提升和物业管理提升专项行动观摩会议讲话从4月份开始，围绕创建文明典范城市、改善群众生活居住环境、提升城市管理水平，我们决定启动开展物业管理、环境卫生攻坚行动。经过前段时间各级各有...
- 管理提升工作总结及管理提升二、三阶段推进安排 (2013-6-27 0:49:07)
- 管理提升工作总结及管理提升二、三阶段推进管理提升工作总结及下一阶段工作推进安排；按照局、公司管理提升活动指导思想及活动安排部署，； 有关管理提升活动相关文件的指导思想、办法和要求；中秋、国庆等节日活动...
- 2023年应急管理能力提升培训心得体会 (2023-7-13 11:49:42)
- 2023年应急管理能力提升培训心得体会本次培训贯穿关于安全生产的论述的要义，在应急管理修编、安全生产相关法律法规以及重大安全事故隐患判定标准的解读中，明晰了安全生产的极端性，深刻理解到安全生产事关人民...
- 医院中层管理人员能力提升培训体会 (2013-6-5 22:15:48)
- 前几天，我们医院对中层管理人员进行了专门培训，听了教授讲话，从中受益匪浅，懂得了一些管理中的诀窍和方法，更使我在今后的工作中明白了管理的方向和努力的目标，为查漏补缺，更上一层楼，我现在把自己的一些体会...
- 公司管理干部素质提升培训心得体会 (2013-6-6 7:46:21)
- 这次公司组织管理干部素质提升培训，我深刻领悟到做好企业，管理知识的地位，管理的好坏直接影响到企业的生死存亡。林总在课上生动的概括了企业以后的发展远景和企业怎样一步一步发展到现在这个规模。随着企业的壮大...
- 管理提升心得体会修 (2013-6-15 16:55:23)
- 管理提升心得体会；根据分局的部署，去年、今年两年在分局内全面开展管；加强企业管理，是建设新型水电企业的必然要求；一、项目管理提升所做措施；根据葛局长提出的“制度落实”和“责任明确”等观点；1、完善各项...
- 地税局提升管理水平学习体会 (2013-7-11 22:50:16)
- 推荐阅读：税收信息化管理同其他任何工作一样，最终决定因素是人，税收管理信息化首先是人的观念的信息化。本次培训班结束后，我将认真传达本次培训精神，对本次培训班各位老师的“抛砖引玉”，组织税干进行深入细致...
- 2023年基层管理能力提升培训心得体会 (2023-8-3 16:15:54)
- 2023年基层管理能力提升培训心得体会要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力，只有这样，才会形成企业的执行力，竞争力。下面是小编为您...
- 管理提升活动工作体会 (2014-7-1 14:48:27)
- 身为现代化组织机构齐全的企业，积极响应集团公司精神，火电公司全面深入开展“管理提升”活动，各单位，各项目都在出谋划策、扎实推进管理提升这个大文章。力将通过努力实现短板消缺、瓶颈突破、堵塞漏洞，全面提升...
- 班主任团队管理能力提升省级培训心得体会 (2015-7-27 7:11:57)
- 班主任团队管理能力提升省级培训心得体会7月19日，我很荣幸参加了省教育厅组织的2015年中等职业学校班主任团队管理能力提升的培训，这是我担任班主任工作十多年来第一次参加的培训，很激动，也很惭愧。通过这...
- 基层管理能力提升培训心得体会 (2015-9-10 7:57:28)
- 为了增强企业基层管理人员能力水平，促进公司员工内部工作经验交流，公司在胜利建设分院组织了为期五天的培训学习，邀请到胜利建设分院张院长和资历丰厚的各位导师进行授课。授课过程中，讲师通过经验传授、团队娱乐...
- 银行服务业管理能力提升培训班心得体会 (2016-9-2 17:09:07)
- 银行服务业管理能力提升培训班心得体会强化服务锻造，努力提升金融服务发展水平踏进浙江大学的一刹那，我深深的被其浓厚的学术氛围所感染，博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之，浙江大学作为一流的大学，是培养...
- 银行分支行负责人管理能力提升培训心得体会 (2018-9-20 6:57:41)
- 银行分支行负责人管理能力提升培训心得体会5月7日我有幸参加了总行组织的县域支行负责人管理能力提升培训，来自全省各兄弟行数十名的精英汇聚上海开始五天的学习之旅，此次培训，我不仅学到了丰富的业务知识，结识...
- 银行中层管理团队综合能力提升培训班心得体会 (2019-6-20 16:56:59)
- 银行中层管理团队综合能力提升培训班心得体会首先，感谢老师的精彩授课，内容新颖，条理清晰，活泼互动，哲理分析，既有理论指导，又有经验之谈，使我受益匪浅。下面我将结合实际工作与大家分享心得体会:支行现有员...
- 联通中层管理团队综合能力提升培训班心得体会 (2019-6-25 8:59:53)
- 联通中层管理团队综合能力提升培训班心得体会按照联通公司的安排部署，我利用一个礼拜的时间参加了公司举办的中层管理团队综合能力提升培训班专题学习。通过学习培训，发现了差距，增长了知识，受益非浅。现结合个人...
- 江苏交控基层管理人员岗位胜任能力提升培训心得体会 (2020-4-18 9:43:45)
- 交控基层管理人员岗位胜任能力提升培训心得体会3月16日至3月20日，我有幸参加了交控第二期基层管理人员岗位胜任能力提升培训。此次线上培训教学内容的精心编排、老师们的言传身教，无一不体现出交控和交控大学...
- 深入开展“提升能力、提升标准、提升效率”活动的实施方案 (2013-6-17 7:07:29)
- 按照、区统一部署和要求，为进一步巩固和扩大学习实践活动成果，继续深入推进干部作风建设，推动庞家堡镇整体工作实现新跨越，经庞家堡镇研究决定，在全镇干部中，深入开展以“提升能力、提升标准、提升效率”为主要...
- 干部职工“提升思想素质、提升工作效率、提升业务水平”学习计划 (2020-5-12 7:30:07)
- 干部职工提升思想素质、提升工作效率、提升业务水平学习计划为进一步落实，深入贯彻关于发展产业是实现脱贫的根本之策论述，加快推进产业发展，确保各项目标任务如期实现，特制定局干部职工提升思想素质、提升工作效...
- 一个司机与收费站的故事（收费站演讲材料） (2006-11-28 19:03:59)
- 尊敬的各位评委、各位领导、朋友们：大家好！我演讲的题目是一位司机与收费站的故事。在我们千里万里的公路线上，每一方小小的收费站亭都有一个个感人肺腑的故事，都牵系着我们收费员与司机朋友的真实情感。正是在这...
- 推行行政效能管理 提升地税管理水平 (2006-11-28 18:55:56)
- 近年来，我局干部深入学习贯彻和精神，树立和落实，把握新时期税收工作的指导思想，更新管理理念，夯实管理基础，推行行政效能管理，在科学化、精细化管理上下功夫，全面提高地税征管的质量和效率。尽管分局面临任务...
- 推行行政效能管理提升地税管理水平 (2007-12-4 10:02:38)
- 近年来，我局干部深入学习贯彻和精神，树立和落实，把握新时期税收工作的指导思想，更新管理理念，夯实管理基础，推行行政效能管理，在科学化、精细化管理上下功夫，全面提高地税征管的质量和效率。尽管分局面临任务...
- 强化税收质量管理提升税收管理水平 (2007-12-4 10:48:55)
- 推行税收质量管理体系，就是把目前的税收工作目标、业务规程、岗责体系、工作标准、绩效考核等主要内容融入一个科学的管理体系之中，进行优化整合，创建一个科学的运行机制，不断提升税收管理水平。推行税收质量管理...
- 机关效能建设演讲：推行行政效能管理提升地税管理水平 (2008-3-19 11:42:19)
- 效能建设演讲近年来，我局干部深入学习贯彻和精神，树立和落实，把握新时期税收工作的指导思想，更新管理理念，夯实管理基础，推行行政效能管理，在科学化、精细化管理上下功夫，全面提高地税征管的质量和效率。尽管...
- 精细化管理是提升煤炭企业安全管理水平的重要途径 (2008-12-26 20:56:20)
- 煤炭企业作为一个高危行业，由于生产环境的特殊性、地质条件的多变性和动态运行的不可知性，发生事故灾害的机率较高，安全工作历来成为全社会关注的焦点，也是长期困扰煤炭企业和谐发展的主要难题。与以往煤炭企业用...
- 实施管理创新提升管理水平 (2009-3-10 15:37:52)
- 随着市场经济体制的建立和发展，市场机制对资源配置的基础性作用日益增强，企业的生存和发展完全取决于市场竞争，如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业只有通过管理创新，改变管理模式，建立科学的管理理念和管...
- 城管局经验交流材料：创新管理机制 强化管理方式全面提升城镇服务功能 (2016-12-7 15:27:51)
- 创新管理机制强化管理方式全面提升城镇服务功能局直城镇建设管理局加快城镇化进程，建设是基础，管理是关键，发展是目标。近年来，在管理局、管理局的高度重视和正确领导下，局直城管局以城镇树局为主线，以创建级三...
- 县车辆通行管理收费站灭火、安全预案 (2007-6-19 7:50:35)
- 一、财务科、票管室等位置灭火预案1、财务科负责人和值班长为现场灭火的临时指挥，负责组织指挥现场灭火施救工作。2、发现初起火情就应迅速出击灭火。3、切断电源。4、拨打“119”请求援助。上报站领导，并通...
- 县车辆通行管理收费站收费人员用语、承诺、规范 (2007-6-19 7:50:37)
- 收费人员职业道德规范依法收费收验准确应收不漏应免不收秉公办事不徇私利作风正派廉洁自律钻研业务提高效率团结协作作风严谨举止端庄装装整齐语言文明服务热情遵纪守法诚实做人爱岗敬业忠于职守收费工作守则及文明用...
- 某收费站收费管理经验交流材料 (2007-9-17 17:00:31)
- 事实证明：高速公路联网收费，不仅为广大司乘人员提供了安全、方便、舒适的行车环境，而且给创造了良好的社会效益。但是，联网收费同时也带来了新的管理上的问题，如：换卡逃费、管理人员或收费人员私放车辆等问题，...
- 如何提高收费站所务管理水平 (2007-9-20 8:29:26)
- 提高所务管理水平，就是要提高其管理者的自身综合素质。收费所管理者是收费所的领头雁，带头羊，是职工的榜样。其仪表、言行、举止、承诺和工作方法等，都直接影响到职工的思想和行动。要提高所务管理水平，要搞好一...
- 收费站中队管理制度 (2007-9-22 14:39:51)
- 中队管理制度为提高收费站人员的思想素质，不断改进和提高服务质量，加强我站的制度建设，树立良好的窗口形象，使每个职工达到合格，作风过硬，业务精通，服务热情的要求，圆满完成上级下达的目标，结合本站的各项职...
- 收费站安全管理工作情况汇报 (2007-10-31 19:10:42)
- 为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，全面提高广大员我的安全防范，落实安全生产责任制，强化安全生产目标管理，杜绝发生重大责任性事故，减少一般事故的发生，确保全站全年安全生产无事故。二oo年一年来，收...
- 关于提高收费站所务管理水平的几点思考 (2007-11-11 6:10:42)
- 标题：关于提高收费站所务管理水平的几点思考提高所务管理水平，就是要提高其管理者的自身综合素质。收费所管理者是收费所的领头雁，带头羊，是职工的榜样。其仪表、言行、举止、承诺和工作方法等，都直接影响到职工...
- 收费站2006年监控管理工作计划 (2007-12-6 10:42:49)
- 针对目前监控室部分人员思想素质差、业务水平不高的状况，安排一些思想素质好、业务水平高的人员在监控室工作，彻底改善目前监控室存在一些问题。二、定期对监控室人员及收费员进行业务培训和学习通过业务培训和学习...
- 交通收费站收费管理经验交流材料 (2007-12-12 13:37:40)
- 收费站收费管理经验交流材料注重精益求精创新稽查手段坚持有理有据凸显特色管理——收费站收费管理经验交流材料事实证明：高速公路联网收费，不仅为广大司乘人员提供了安全、方便、舒适的行车环境，而且给创造了良好...
- 收费站2005年监控管理工作计划 (2007-12-18 9:38:09)
- 一、对监控室的人员进行局部调整针对目前监控室部分人员思想素质差、业务水平不高的状况，安排一些思想素质好、业务水平高的人员在监控室工作，彻底改善目前监控室存在一些问题。二、定期对监控室人员及收费员进行业...
- 交通收费站管理经验交流材料 (2007-12-19 14:16:43)
- 事实证明：高速公路联网收费，不仅为广大司乘人员提供了安全、方便、舒适的行车环境，而且给创造了良好的社会效益。但是，联网收费同时也带来了新的管理上的问题，如：换卡逃费、管理人员或收费人员私放车辆等问题，...
- 收费站半军事化管理实施方案 (2008-4-13 10:05:49)
- 第一章总则第一条半军事化管理是指所属收费站仿效部队军事化管理的方式实行的内部管理制度。第二条为树立收费站文明服务形象，对收费站实行半军事化管理。第三条实行半军事化管理的目的是使收费人员具有良好的素质素...
- 做好收费站管理工作的心得 (2009-5-7 23:05:55)
- 对于收费站如何去管，俗语说得好没有规矩不成方圆，规矩即制度，用制度来管，管理就是既管又理。管者，既表示过问、干预，又表示约束、使合规矩。首先要制定一套科学、民主、规范且符合本地区本站实际情况和操作性强...
- 收费站规范管理制度汇报材料 (2009-8-26 7:46:57)
- 收费站规范管理制度调研报告在围绕交通服务创新年的主题下。收费站坚持走精细管理之路，着力提升窗口服务水平和服务质量，2008年收费站以“五化”内容为标准在落实《征管规范》中，着眼管理创新，在本站成立三个...
- 收费站管理处2009年上半年工作总结 (2009-11-9 22:42:54)
- 2009年上半年，在上级的正确领导下，收费站管理处坚持以学习实践为指导，以“干部受教育，收费管理上台阶，职工群众得实惠”为总体思路，紧紧围绕征收目标，在困难的收费环境下调动一切积极因素，解放思想、开拓...
- 收费站管理人员年终工作总结 (2010-4-13 12:09:10)
- 时光荏苒，2009年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢管理处给我这个成长的...
- 高速公路收费站管理工作总结 (2010-6-24 7:44:35)
- 收费站是单位的一个细胞，一个群体，一个最基层的组织，收费站也是为领导者决策提供信息、依据的来源，因此一个收费站的管理方式、组织行为、团队精神有可能直接影响管理站、所的组织结构和发展趋势，如果拥有许多精...
- 高速公路收费站个人管理工作总结 (2010-7-14 10:55:11)
- 收费站是单位的一个细胞，一个群体，一个最基层的组织，收费站也是为领导者决策提供信息、依据的来源，因此一个收费站的管理方式、组织行为、团队精神有可能直接影响管理站、所的组织结构和发展趋势，如果拥有许多精...
- 2010年收费站管理人员年终工作总结 (2010-12-6 1:26:07)
- 时光荏苒，2010年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢管理处给我这个成长的...
- 收费站2010年监控管理工作计划 (2010-12-7 17:15:49)
- 针对目前监控室部分人员思想素质差、业务水平不高的状况，安排一些思想素质好、业务水平高的人员在监控室工作，彻底改善目前监控室存在一些问题。二、...
- 收费站2009年监控管理工作计划 (2011-4-14 19:54:20)
- 针对目前监控室部分人员思想素质差、业务水平不高的状况，安排一些思想素质好、业务水平高的人员在监控室工作，彻底改善目前监控室存在一些问题。二、定期对监控室人员及收费员进行业务培训学习和学习通过业务培训学...
- 收费站安全管理工作报告材料 (2011-5-10 11:51:27)
- 一、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管站领导班子高度重视安全工作，及时召开安全工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查...
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