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如何才能够做个A+的团队领导者 (2006-11-29 9:30:11)
一个成功的团队领导者,除了专业能力要服人,更要懂得创造共同愿景,激励成员士气,并且让部属跟着你有成长的机会。要谈团队领导者之前,先来看个小故事:有天一个男孩问华特(迪士尼创办人):“你画米老鼠吗?”“...
团队领导者与团队文化 (2006-11-29 9:56:24)
企业文化是企业成员共有的价值观,团队文化就是团队成员共同的价值观。如果把企业视作一个大团队,则这两个价值观是统一的,但在企业这个大团队中,却又融合着众多的小团队:管理团队、部门组织、任务团队等等,而各...
如何培育自己与团队成员的团队精神 (2006-12-11 8:00:24)
我们如何培育团队精神呢?首先、要让团队的每个成员充分发挥自己的个性。团队最基本的成分是团队成员,所有的团队成员都是经过选拔组合的;团队的每一个成员都干着与别的成员不同的事情。因此,团队管理是要区别对待...
团队建设——如何为团队树立共享 (2008-12-16 11:45:01)
在团队建设中,有人做过一个调查,问团队成员最需要团队领导做什么,70以上的人回答——希望团队领导指明目标或方向;而问团队领导最需要团队成员做什么,几乎80的人回答——希望团队成员朝着目标前进。从这里可...
如何施展团队领导个人影响力 (2006-11-29 9:32:23)
你是否有这样的经历:自己虽被冠上团队头衔,却有叫不动下属、无法让团队成员向你报告的困扰?近期《世界经理人文摘》指出,在过去金字塔式的组织结构中,资讯不流通,主管以职位与掌握特殊资讯的权力,命令下属照章...
护士节演讲:如何管理好护理团队并提高护理质量 (2010-9-12 11:40:49)
护士节演讲:如何管理好护理团队并提高护理质量尊敬的各位领导:大家好,我1996年毕业于“省卫校”。从事护理工作12年,现就读于“广播电视大学护理专业”,并于去年以优异的成绩获得护师职称。首先谢谢各位领...
演讲者如何升华自己的演讲主题 (2012-12-11 9:03:26)
近日小编了解到很多同学不太清楚演讲稿怎么写,因此为大家整理了一些优秀的演讲稿范文,请同学们参考。演讲应有正确鲜明的主题,演讲的主题最能体现演讲的思想价值和审美品位,使演讲具有深刻感人的艺术魅力。然而,...
团队精神兴伟业团队精神演讲稿 (2008-8-28 10:32:30)
尊敬的领导、亲爱的同事们:你们好!今天我演讲的题目是《团队精神兴伟业》。中国有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”。意思是说,如果一千个人同心同德,就可以发挥超过一千人的力量,可...
演讲与口才演讲稿演讲是属于领导者现实活动的范畴 (2013-12-3 18:13:02)
演讲与口才演讲稿:演讲是属于领导者现实活动的范畴20134作为随时随地都有可能站起来面向群众讲话的领导者,必须具有悬河之口,表述准确、生动、活泼,语言具体、形象,富于激励性。因此,作为一门激发人们心灵...
演讲与口才演讲稿:领导者演讲中的危机处理 (2013-12-3 18:13:55)
演讲与口才演讲稿:领导者演讲中的危机处理20134领导者演讲中的危机处理能力,是衡量一个领导者综合素质能力的标准,更是领导者演讲能否成功的基本保证。所以,任何一个演讲者要想取得良好的演说效果,就应该具...
如何做完美企业领导者 (2006-11-29 9:33:22)
一、懂得做人品德高尚是成功之本。会做人,别人喜欢你,愿意和你合作,才容易成事。怎么让别人喜欢你呢?真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、和善和宽容,对他人的生活和工作表示深切的关心。在人际交往中...
解析领导口才几种常见的领导者演讲 (2013-12-6 9:47:52)
解析领导口才几种常见的领导者演讲20131205本文导航1、首页2、演讲以下几种演讲在上文中已有说明,这里我们加以详述。(1)演讲。演讲,是指人们对国内外重大事务、历史变革,表明立场、阐明观点、宣传主...
女性领导者如何处理好家庭和工作的关系 (2016-7-12 17:27:53)
随着女性的社会地位越来越高,出现了很多事业辉煌而家庭相对冷清的女性领导者。中喻户晓的,一心扑在事业上一辈子没有结婚,没有夫妻之间相敬如宾的幸福,也没有儿女成群的快乐,作为女人,我觉得她的人生是不完整的...
领导需建立团队文化合理分工领导大家完成目标 (2006-11-29 9:02:05)
作为一个部门管理者,与做职员时的惟一区别就是,当你管理一个部门的同时,与部门人员共同构成了一个团队,部门主管作为团队领导者需要建立团队文化,合理分工,领导大家去完成团队目标。从案例中,可以得到几点启示...
“廉政之声”演讲比赛演讲稿—— 领导干部如何拒腐防变 (2006-11-29 15:49:37)
有人把贪官的发展变化过程归纳为“四步曲”:第一步是走在河边不湿鞋;第二步是常在河边走哪能不湿鞋;第三步是既然湿了鞋那就洗洗脚;第四步是既然洗了脚干脆洗洗澡。这个总结形象地道出了某些由廉到贪的渐变过程,...
如何成为一个优秀的职业演讲者 (2010-12-22 3:54:46)
笔者从小就有成为一名老师的梦想,尽管读书时未能如愿,可出到社会后还是没有放弃这种梦想。为了能实现这个梦想和爱好,笔者不断的努力,并有幸接受了众多中外名师的熏陶。为了这份爱好和使命,能更快的完善和传播,...
如何成为魅力演讲者 (2013-7-24 6:36:07)
毫无疑问,我们都非常羡慕那些激情澎湃的演讲家,从苏格拉底到罗伯斯庇尔,从马丁·路德·金到今天的奥巴马,他们的经典演讲出尽风头,甚至有时候影响了历史的进程。不过在现实中,很多人在台下是一个杰出经理人,博...
演讲者如何吸引观众注意力 (2013-7-24 6:40:06)
当代人越来越希望自己有较好的语言表达能力,这是因为当用武之时,我们方感到过去在学校和工作中,这种锻炼的机会太少了。其实每一个人都应该从成长开始就伴随着这种训练。电视台中对热点新闻的报道,内容丰富、时效...
把公司当作员工自己的---谈如何打造团队精神 (2006-11-28 17:06:00)
团队精神如今已经成为雇主口头禅了,而实际情况并不乐观,在形式上大家都穿一样的制服,说话都很有团队,但心里却是另外的想法。雇主往往会说:“希望大家把公司当做自己的,因为公司的利益与个人利益是紧密相关的,...
焦点问题:企业如何能让新员工快速融入团队(二) (2006-11-29 8:49:50)
――双方的沟通。招聘是为了让合适的人来企业工作。在与应聘者沟通的过程中,招聘人员为了吸引优秀的人才,往往只倾向于谈论工作和企业的积极因素,同时去粉饰不那么吸引人的现实。他们不去帮助应聘人员客观地评价个...
焦点问题:企业如何能让新员工快速融入团队(三) (2006-11-29 8:49:50)
――最的目的是让他融入企业的文化。我们套用联想的一句话叫“入模子”,也就是不管他什么背景、历史、来自什么样的企业,用强化的方式让他集训并很快适应企业的组织文化,大家用同一种声音说话,其实这才是新员工入...
明基三度空间模型如何构筑高效能团队 (2006-11-29 9:09:35)
一段时间以来,“高效能团队”成为明基旗下管理软件供应商——“明基逐鹿”不断向外界推送的管理理念。3月中旬,借明基逐鹿举办研讨会之机,明基逐鹿总经理洪宜兴告诉《财经时报》:“在整个明基人力资源管理上,可...
如何打造企业高效团队 (2006-11-29 9:30:25)
俗话说,“三个臭皮匠赛过诸葛亮”!试问“臭皮匠”们如何胜过足智多谋的“诸葛亮”呢?只因为三个或更多的“皮匠”们相互协作的结果。一个高效团结的团队是如今这个日渐复杂的商业社会所必需的。对创业者来说,在一...
团队管理——几百年科层制度的终结者 (2006-11-29 9:56:24)
现代管理如今越来越注重团队这一概念,管理专家建议重新构建组织,以便利团队工作,领导者也向组织阐述团队工作方法的好处和性,80年代和90年代,经营管理方面的流行术语是组织文化(organizationa...
如何打造一个优秀的营销团队 (2007-1-5 18:03:58)
随着社会的不断发展,企业生存的外部环境发生了较大的改变:如技术和政策的不确定性、变革性技术的出现、市场需求的不确定性和突发性危机的出现、消费行为的有限理性、经济的全球化与竞争的无边界化等。在这种复杂多...
如何建立团队绩效考核指标体系 (2007-1-5 18:11:54)
目前绩效管理中的绩效考核一般可分为两个层次:组织层面的绩效考核和员工层面的绩效考核,在现代企业管理中,对于绩效的关注,已经从单纯关注员工层面的绩效考核逐渐转移到关注组织层面。“团队绩效”管理体系以团队...
如何打造“唐僧团队” (2008-3-28 9:55:59)
《西游记》中的唐僧团队,虽然是虚拟的,但是师徒历经百险求取真经的故事,不仅家喻户晓,而且是中国文化的集中代表。这个团队最大的好处就是互补性,领导有权威、有目标,但能力差点;员工有能力,但是自我约束力差...
大学生志愿者支教服务团队总结报告 (2011-4-13 15:54:47)
秉承我校2009年暑期社会实践活动的顺利开展以及取得的可贺可喜成绩,我校开展以实践,建设和谐新家园&为主题的2010年大学生暑期社会实践活动,坚持深入学习实践,践行走实践成长成才的道路,为农村教育贡献...
关于如何增强团队合作能力的工作计划1 (2012-11-15 12:41:27)
校学生自主就业创业服务中心2012年下半学期工作;虽然说现在我其实就是个刚出茅庐的大二学生,但我;一、沟通方面;(1)2012年10月25日,是我继大例会之后第;上或者是私下里闲聊时,我总会告诉他们,...
青年志愿者团队工作计划 (2012-12-3 9:16:26)
我队本着“奉献、友爱、互助、进步”的宗旨,以建立优秀志愿者团队为目标,结合以往经验和现实情况,对本学期工作做出如下规划。内容主要分三部分:一、整理活动资源,改进完善工作,增强团队凝聚力;二、围绕新生开...
志愿者团队的工作总结 (2012-12-15 11:17:57)
志愿者活动是和谐社会的一部分,对于推动社会进步有积极意义。2010年是温州新青年志愿者服务队工作突飞猛进的一年。一年来,服务队根据团市委、团、区慈善总会的整体工作部署,紧密结合新形势、新任务,坚持求真...
优秀的团队如何打造——谈拓展训练心得 (2013-7-31 1:16:41)
优秀的团队如何打造谈拓展训练心得5月26日5月27日参加完公司组织的团队拓展训练后,我感受颇多。整个过程把妙趣横生的游戏同工作、生活、学习有机地联系在了一起,不仅给我们带来了无穷的乐趣、信心和勇气,而...
如何打造高绩效团队 (2013-12-19 13:45:59)
如何打造高绩效团队每个人在不同的阶段都会经历不同的团队,然而陪伴我们时间最长的团队却是工作这个团队。个人工作的好坏直接影响着我们的发展状况,然而现实情况已不是单打独斗就可以成就个人,当下更多地成功则需...
国培计划培训者团队研修项目学习心得 (2013-12-22 15:13:37)
圆梦上师大“国培计划(2013)”培训者团队研修项目学习心得甘肃天水师范学院郭治锋只要是对我国基础教育的“行情”有所了解的人,就都知道上海在当今语文教育领域的分量。庆幸的是,对于这个我国基础教育发展的...
青年志愿者团队捐书活动报告 (2014-1-9 7:35:28)
陇人青年志愿者团队活动报告冬季那那沟小学捐书活动文:年玉成主编;年玉成责编:马丽军编辑:马小琴尊敬的康乐一中校团委:陇人青年志愿者团队(原久忆爱心基金会)是由年玉成发起,成百上千的志同道合的同学们共同...
浅谈如何加强作风建设,打造责任链条, 提升团队能力 (2014-6-7 10:45:54)
浅谈如何加强作风建设,打造责任链条,提升团队能力团队能力是企业的核心竞争力,打造一支高效的团队绝非一朝一夕之事,随着金融市场化、全球化步伐的进一步加快,国有商业银行进一步深化改革,大批城市商业银行的抢...
帮教团队志愿者代表发言稿 (2014-7-1 13:56:21)
帮教团队志愿者代表发言稿尊敬的各位领导、各位家长、亲爱的同学们:大家好!很高兴能作为帮教团队志愿者代表在这里发言。作为莘莘学子,我们含窗苦读,对我们的未来,彼此都充满了希望与憧憬。仿佛,明天的世界就属...
如何提高团队执行力?具体措施。 (2014-7-6 7:30:50)
提高团队执行力执行力,顾名思义就是执行的效力,也就是把目标和想法变成结果的能力。对于企业而言,执行力是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。众所周知,执行力与企业各个层级有着密...
《如何打造坚实的基层团队》学习心得 (2016-6-16 8:43:06)
《第一讲企业不喜欢的基层人员》企业分为三个阶层,高层领导(天),中层管理(人),基层作业(地)。作为刚入行的企业新员工,我对自己的定位应该准确地放在基层的位置,并且时刻牢记自己的身份与职责。对于高层与...
廉政演讲稿--领导干部如何拒腐防变 (2006-11-29 13:20:53)
有人把贪官的发展变化过程归纳为“四步曲”:第一步是走在河边不湿鞋;第二步是常在河边走哪能不湿鞋;第三步是既然湿了鞋那就洗洗脚;第四步是既然洗了脚干脆洗洗澡。这个总结形象地道出了某些由廉到贪的渐变过程,...
演讲是属于领导者现实活动的范畴 (2011-4-15 18:37:43)
作为随时随地都有可能站起来面向群众讲话的领导者,必须具有悬河之口,表述准确、生动、活泼,语言具体、形象,富于激励性。因此,作为一门激发人们心灵之火的艺术,每一个想要成功的领导者,都必须掌握并熟练运用演...
几种常见的领导者演讲 (2011-4-15 18:37:47)
几种常见的领导者演讲以下几种演讲在上文中已有说明,这里我们加以详述。(1)演讲。演讲,是指人们对国内外重大事务、历史变革,表明立场、阐明观点、宣传主张的一种演讲。它是斗争的武器,其内涵丰富,适应面极广...
领导者演讲中的危机处理 (2012-11-23 21:46:00)
领导者演讲中的危机处理能力,是衡量一个领导者综合素质能力的标准,更是领导者演讲能否成功的基本保证。所以,任何一个演讲者要想取得良好的演说效果,就应该具有应变和控场能力。换句话说就是,领导者要善于临场察...
演讲对于领导者的重要作用 (2013-7-28 3:54:35)
演讲对于领导者来说,具有如下作用。表达自己的思想。领导者在实施领导的过程中,都会碰到表达自己思想的问题,学习演讲的第一件事就是有条理地把思想和材料组织起来,以便学会把演讲者想说的话,言简意赅地说出来。...
竞职演讲稿如何转变角色搞好企业领导管理工作 (2014-11-5 6:31:56)
3竞职演讲稿如何转变角色搞好企业领导管理工作在当下,随着经济社会发展的不断纵深,信息时代的显著特征正多维多渠道地彰显出来,传统意义上的自力更生恰逢资源共享的时代快车,勃勃生机的中国速度正成为令东西方为...
2015领导世界献血者日演讲稿 (2015-5-23 9:14:57)
各位领导、各位来宾、今天是第个世界献血者日,我们在这里隆重举行庆祝活动,目的就是感谢那些为拯救生命而无私奉献的无偿献血者,号召更多的人积极加入到无偿献血者队伍中来,建立长期稳定的固定的自愿无偿献血队伍...
团队管理总结团队管理经验 (2012-3-2 8:31:00)
团队管理总结团队管理经验不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人,团队管理工作都是你职权范围内一个的组成部分。对于每一位参与团队管理工作的人而言,《团队管理》是一本不可或缺的读物。它向你提供了达成...
团队建设与品质管理《核心团队打造》的培训心得 (2013-8-24 7:39:44)
团队建设与品质管理《核心团队打造》的培训心得提要:团队,从象形学上来分析,即是一个有口才的人对一些有耳朵的人说话。团队是一个组织,大家为了共同的利益而走到了一起更多精品地产学堂团队建设与品质管理《核心...
“我在团队中成长”教师团队发言稿 (2014-7-12 7:58:00)
团队是什么?我认为团队就是一个团结的有多个人组成的在一起共事的集体吧。既然多人在一起就讲究协调与团结。就像一个游戏两人三组一样,一定要团结与协调,才能走的稳、走的快。那么在小学这个团队中我认为首先要融...
团队精神与卓越团队建设训练营 (2015-5-20 15:02:32)
《团队精神与卓越团队建设训练营》感想当你想起有一句话在你身边鞭刺你的时候,当你想到自已在公司到底想要什么的时候,当你鼓起勇气来站到讲台演讲的时候,拓普理德三天两夜的培训课程结束了。带着一股冲劲重新回到...
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团队的领导者如何演讲