《如何打造坚实的基层团队》学习心得[VIP]

发布时间:2016-6-16文章大小:3226字节页数:6页
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《第一讲企业不喜欢的基层人员》

企业分为三个阶层,(...内容隐藏,请先注册登录...),中层管理(人),(...内容隐藏,请先注册登录...),我对自己的定位应该准确地放在基层的位置,(...内容隐藏,请先注册登录...),可以去看去思考,(...内容隐藏,请先注册登录...),应以自身任务的落实为首要。

基层人员扮演的角色应该是坚实可靠、规矩守法的企业生产者。在未来的很长一段时间内,(...内容隐藏,请先注册登录...),应当尽快熟悉并落实企业文化,(...内容隐藏,请先注册登录...),做好自己当前的任务,(...内容隐藏,请先注册登录...),这样才能有效地做到规矩守法,(...内容隐藏,请先注册登录...),有疑惑及时提出,避免遇到事情时出错。

坚决不做三种不受欢迎的基层人员活死人,害群马,(...内容隐藏,请先注册登录...),时刻以公司的利益为首要,(...内容隐藏,请先注册登录...),踏实地工作,(...内容隐藏,请先注册登录...),无论大事小事,(...内容隐藏,请先注册登录...),用十分

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