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宾馆销售部年终总结 (2010-12-4 14:33:07)
时光飞逝,转眼迎来了桃源大酒店两周年店庆。在公司领导的英明指导下。我们在酒店管理学习中积累经验,在探索中前进、在开拓中进取。取得了一定的成绩,但离领导要求还远远不够。现将我们的学习情况总结如下:严格管...
最新年终宾馆销售部年终总结 (2013-6-10 4:38:30)
最新2012年终宾馆销售部年终总结年行将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,邻最近几年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,进步自己,以致于把工作做的更好,...
宾馆销售部年终总结范文 (2013-6-14 2:26:18)
年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好...
宾馆饭店前厅部2005年度工作总结及2006年度工作展望 (2010-11-19 17:41:48)
当寒山寺的新年钟声再次被敲响的时候,2005年过去了。苏州一个蕴涵着吴越风韵的古城以海纳百川的姿态吸引着世界各国的公司接踵而至。苏新工业园、苏州新区以及苏州各所辖县市纷纷成为各大公司来华投资的首选。同...
2016年销售工作年终工作总结销售部年度工作总结6篇 (2016-10-16 10:15:41)
2016年销售工作年终工作总结范文销售部年度工作总结6篇销售工作年终工作总结范文120年即将过去,我来到中联水泥已经有九个多月的时间。感谢中联水泥各位领导对我的关心和信任,感谢中联水泥为我提供了发展的...
宾馆(饭店)前厅部年度工作总结及工作展望 (2006-12-31 12:56:37)
宾馆(饭店)前厅部年度工作总结及工作展望当寒山寺的新年钟声再次被敲响的时候,2005年过去了。苏州一个蕴涵着吴越风韵的古城以海纳百川的姿态吸引着世界各国的公司接踵而至。.苏新工业园、苏州新区以及苏州各...
宾馆工作总结及2006年度工作展望(前厅部) (2007-2-2 15:51:00)
宾馆(饭店)前厅部年度工作总结及2006年度工作展望当寒山寺的新年钟声再次被敲响的时候,2005年过去了。苏州一个蕴涵着吴越风韵的古城以海纳百川的姿态吸引着世界各国的公司接踵而至。苏新工业园、苏州新区...
宾馆饭店前厅部年度工作总结及工作展望 (2008-3-18 12:05:48)
当寒山寺的新年钟声再次被敲响的时候,2005年过去了。苏州一个蕴涵着吴越风韵的古城以海纳百川的姿态吸引着世界各国的公司接踵而至。123苏新工业园、苏州新区以及苏州各所辖县市纷纷成为各大公司来华投资的首...
宾馆酒店餐饮部年度工作总结 (2008-3-30 8:52:30)
一、调整经营措施,降低成本费用。1、将外餐部转租出去,摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓,两手都不硬”的分散管理模式,握起拳头来,集中精力发展内餐经营。2006年全年实现营业收入170万元,比去年内餐...
宾馆前厅部总台小组年度工作总结 (2008-9-23 14:47:13)
创建(复审)集体2006年度工作总结上海金山宾馆有限公司前厅部总台今年是金山宾馆改制后的第一年,在各级领导的关心下,共青团组织的带领下,总台小组结合年初的复审工作计划,总结了前几年的复审活动,持续开展...
宾馆餐饮部2004年度工作总结 (2009-6-22 10:04:13)
一、调整经营措施,降低成本费用。1、将外餐部转租出去,摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓,两手都不硬”的分散管理模式,握起拳头来,集中精力发展内餐经营。2004年全年实现营业收入170万元,比去年内餐...
宾馆餐饮部2009年度工作总结 (2012-11-29 14:51:03)
一、调整经营措施,降低成本费用。1、将外餐部转租出去,摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓,两手都不硬”的分散管理模式,握起拳头来,集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入170万元,比去年内餐全年15...
宾馆餐饮部2012年度工作总结 (2012-12-4 12:00:03)
一、调整经营措施,降低成本费用。1、将外餐部转租出去,摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓,两手都不硬”的分散管理模式,握起拳头来,集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入170万元,比去年内餐全年15...
宾馆餐饮部2010年度工作总结 (2012-12-16 18:01:22)
工作总结范文年度工作总结年终工作总结年工作总结年度工作总结范文年终工作总结范文年工作总结范文一、调整经营措施,降低成本费用。1、将外餐部转租出去,摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓,两手都不硬”的分散...
宾馆餐饮部的年度工作总结 (2013-6-3 13:02:43)
一、调整经营措施,降低成本费用。1、将外餐部转租出去,摒弃了多年来内外双修、两手抓,两手都不硬的分散管理模式,握起拳头来,集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入170万元,比去年内餐全年150万元的...
宾馆餐饮部2011年度工作总结 (2013-6-10 1:27:23)
一、调整经营措施,降低成本费用。1、将外餐部转租出去,摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓,两手都不硬”的分散管理模式,握起拳头来,集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入170万元,比去年内餐全年15...
宾馆餐饮部2009年度工作总结范文 (2013-6-14 0:38:24)
一、调整经营措施,降低成本费用。1、将外餐部转租出去,摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓,两手都不硬”的分散管理模式,握起拳头来,集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入170万元,比去年内餐全年15...
宾馆餐饮部2013年度工作总结 (2013-11-29 9:58:20)
一、调整经营措施,降低成本费用。1、将外餐部转租出去,摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓,两手都不硬”的分散管理模式,握起拳头来,集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入170万元,比去年内餐全年15...
宾馆餐饮部2015年度工作总结 (2015-1-28 10:05:24)
宾馆餐饮部2015年度工作总结一、调整经营措施,降低成本费用。1、将外餐部转租出去,摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓,两手都不硬”的分散管理模式,握起拳头来,集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入...
宾馆饭店前厅部年度工作总结 (2015-2-7 10:52:05)
当寒山寺的新年钟声再次被敲响的时候,年过去了。苏州一个蕴涵着吴越风韵的古城以海纳百川的姿态吸引着世界各国的公司接踵而至。苏新工业园、苏州新区以及苏州各所辖县市纷纷成为各大公司来华投资的首选。同时,在全...
2013年度销售培训工作总结场部忠实地履行了销售培训的职责 (2013-6-5 1:30:59)
随着新年脚步的临近,2013年的各项工作即将结束。2013年初,市场部根据公司的统一要求和销售市场情况的变化,制定了较为系统全面的销售培训计划,以“年年是寿力培训年”为行动指南,精心组织,积极协调,通...
宾馆酒店餐饮部副经理年度述职报告 (2011-11-28 11:54:59)
宾馆酒店餐饮部副经理年度述职报告尊敬的领导、同事们:大家好!在所领导亲切关怀下,在经理的正确领导下,在餐饮部全体干部员工的大力支持下,我认真履行岗位职责,协助部门经理同全体员工一道,端正态度、克服困难...
年度工作总结2012年销售四部及个人年度总结周国胜 (2012-12-25 11:43:23)
【年度总结】更多资料请进.b;2012年销售四部与个人年度总结周国胜由于政;【年度总结】更多资料请进.b;我们的市场,以期符合现代市场及现代企业发展的需要;【年度总结】更多资料请进.b;了吗?地尽其利...
销售部销售人员工资及销售奖励方案 (2015-6-8 15:45:54)
有限公司总部销售人员工资及销售奖励方案为充分的发挥我司销售部人员的工作积极性与主动性,并激发员工的创造性与拼搏性,以打造一支规范、高效、专业的营销团队,在制定完善的部门职责与规范的管理条例的基础上,也...
2010销售年度总结及2011销售年度计划 (2013-6-29 7:16:38)
2010销售年度总结及2011销售年度计2010销售年度总结及2011销售年度计划;尊敬的公司领导:尊敬的公司领导:;时间过的非快转眼间一个销售旺季就过去了,在这过去;负责的区域出现过这样的问题,有个...
宾馆保安部年终总结:保安年终总结 (2013-6-26 10:15:29)
二0一二年酒店保安部全体员工在酒店领导的正确指引下,在市有关部门的行业指导下,在各兄弟部门的大力支持下,扎实工作,开拓创新,有力地维护了酒店的经营秩序,确保了酒店的平安。一年来,我部始终以预防为主,防...
宾馆总经理在股东会上关于宾馆发展的讲话 (2007-6-22 7:53:52)
转换经营机制提升市场竞争力各位领导、股东、宾馆在1993年建成运营后,因地理位置优越,交通便利,环境优雅,设施先进,当时,在银川市宾馆服务行业中处于领先地位,经济效益和社会效益明显。经过几年的经营的品...
2006年度辅料销售部工作总结 (2006-12-21 22:02:00)
2006年责任公司励精图治,以统领全局,各项经济技术指标屡创新高,产品一举突破30万吨,创造了工厂及公司成立以来的历史之最,为持续稳定发展开了个好头。经销总公司上下一致、齐心协力,不但拿到了订单,也在...
宾馆工作总结(餐饮部) (2007-2-2 15:49:00)
一、调整经营措施,降低成本费用。1、将外餐部转租出去,摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓,两手都不硬”的分散管理模式,握起拳头来,集中精力发展内餐经营。2004年全年实现营业收入170万元,比去年内餐...
宾馆餐饮部工作总结 (2007-2-2 10:45:00)
宾馆餐饮部工作总结一、调整经营措施,降低成本费用。1、将外餐部转租出去,摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓,两手都不硬”的分散管理模式,握起拳头来,集中精力发展内餐经营。2004年全年实现营业收入17...
2007年宾馆饭店餐饮部工作总结 (2007-12-28 15:15:12)
2007年宾馆饭店餐饮部工作总结鼓风机的轰鸣,搀杂喧闹的谈话声,忙碌而井然的身影,热气朦胧的窗面绘就了一副热闹的用餐场面,这就是本月最大的也是2007年最后一次大型会议的用餐场景。就要走过的2007年...
宾馆酒店客房部工作总结 (2008-7-5 9:03:27)
2007年即将成为历史,我们又将迎来崭新的一年,虽过去但却不能忘记,在过去的一年里,我们究竟做过哪些具体有益的工作?又有哪些工作我们做的还不完善?我们又从哪些事件中得到启发等等?为了在08年开创一个好...
酒店宾馆人力资源部年终工作总结 (2008-8-29 1:19:07)
自2008年7月20日与重庆与上一酒店进行工作交接后,至今已有四个多月,时光飞逝,虽然到酒店工作的时间不算长,但接手工作后,在公司相关领导的指导下,人力资源部在无任何现存历史资料和老成员的情况下,工作...
宾馆餐饮部个人工作总结 (2008-12-13 4:21:15)
进入宾馆快两年了,在这里我学到许多在学校无法学到的东西.我很荣幸被同事的认可,推荐我为优秀员工.回顾着一年的工作,我作为民族宾馆酒水部一员,我觉得这是我的荣幸.因为酒水员的主要工作就是方便服务员.在领...
宾馆保安部2008年工作总结 (2008-12-16 7:13:25)
本人于2007年12月1日被调入宾馆保安部就职,至今有十二个月的工作时间。虽然工作时间较短,但是充分发扬边工作边学习的精神,圆满完成了宾馆2008年全年消防安全工作和宾馆上级下达的各项临时任务。现将2...
宾馆客房部年终工作总结 (2009-1-1 2:36:40)
2008年即将成为历史,我们又将迎来崭新的一年,虽过去但却不能忘记,在过去的一年里,我们究竟做过哪些具体有益的工作?又有哪些工作我们做的还不完善?我们又从哪些事件中得到启发等等?为了在09年开创一个好...
08年酒店宾馆安全部工作总结 (2009-3-10 15:31:27)
2008年度酒店安全部工作总结回顾过去一年,安全部在总经理室指导和各部门的配合下,全方位加强了酒店的安全防范管理,完善了各类制度,加强了巡逻检查、实施了全员培训与零散培训相结合,确保酒店安全保障等做了...
酒店宾馆安全部08年工作总结 (2009-3-11 14:55:42)
2008年度酒店安全部工作总结回顾过去一年,安全部在总经理室指导和各部门的配合下,全方位加强了酒店的安全防范管理,完善了各类制度,加强了巡逻检查、实施了全员培训与零散培训相结合,确保酒店安全保障等做了...
产品销售部2007年度工作总结 (2009-6-24 23:03:05)
产品销售部2007年度工作总结2007年,产品销售部在供销公司的正确领导和部署下,认真学习和“大会”精神,贯彻,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目标,深入开展“管理效益年”活动,外开拓市场,内狠抓...
2007年度销售部工作总结 (2009-6-24 23:03:06)
2007年度销售部工作总结繁忙的工作不知不觉又迎来了新的一年,回顾来公司的四个月的工作历程,从8月份进入公司工作从事销售工作,深得公司领导的信任,担任销售部经理一职。销售部是公司的窗口,销售部是公司的...
销售部二00八年年度工作总结 (2009-11-9 19:57:28)
销售部二00八年年度工作总结二00八年销售部根据年度工作计划,紧紧围绕中心年初经营研讨会制定的“继续以品牌建设为中心,提高专业化管理水平,提高市场经营能力,继续夯实基础,再造优势,抓住机遇,通过内涵增...
酒店销售部年度工作总结 (2010-2-2 10:24:36)
一.对外销售与接待工作首先销售部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创造经济效益。根据年...
房地产公司销售部2008年度工作总结 (2010-10-12 23:09:12)
2008年转瞬即逝。在这形式复杂富于变化的一年中,我们既经历了项目开盘初期的火爆热烈,又经历了市场观望期的冷静思考回首一年的工作中,主要如下:一、预售。上半年办理了以及小区项目的预售,共计平方,顺利实...
酒店宾馆人力资源部2006年工作总结暨2007年工作计划 (2010-11-20 12:07:32)
文章标题:酒店宾馆人力资源部2006年工作总结暨2007年工作计划自2006年7月20日与重庆与上一酒店进行工作交接后,至今已有四个多月,时光飞逝,虽然到酒店工作的时间不算长,但接手工作后,在公司相关...
产品销售部2009年度工作总结 (2010-11-26 11:08:39)
2009年,产品销售部在供销公司的正确领导和部署下,认真学习&和大会&精神,贯彻&,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目标,深入开展管理效益年&活动,外开拓市场,内狠抓管理,以市场为导向,面对新的挑...
酒店年度销售部工作总结 (2010-12-18 11:52:08)
岁末年初,又到收获盘点之时。在过去的一年里,销售部在酒店总经理班子的正确领导及其它部门的密切配合下,基本完成了2010年的销售任务。部门的工作也由最初的成长期逐渐步入成熟。今年年初根据酒店营销的需要,...
2010年度酒店销售部工作总结的方案 (2010-12-24 11:22:09)
予以检查及跟踪,确保销售目标按期完成。在全体销售人员的共同努力下,销售业绩相比去年也有了显著上升。业绩的取得,与这一年里实质性的扎实工作是分不开的。在这一年里我们的具体工作如下:一、对外销售与接待1、...
2010年宾馆房务部工作总结 (2011-1-1 12:06:28)
风雨同舟、金秋送爽,丰收在望之季。我们迎来了博鳌国宾馆从筹备到开业,我难忘为之奋斗的日日夜夜;展望末来,我豪情满怀信心百倍。2011年快要来了,pa班组的整体工作,有条不紊的展开,各项工作要求和管理制...
酒店销售部年度总结 (2011-4-1 11:34:07)
&在过去的一年里,销售部在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下,基本完成了年的工作任务。部门的工作也逐渐步入成熟。在这一年里我们具体工作内容如下:一.对外销售与接待工作&...
宾馆客房部实习总结 (2011-4-1 11:35:37)
本次实习主要是为了让我们对所学的专业理论知识在实践中得到更高一层的、深刻的认识!从而辅佐我们将酒店管理课堂上所学的理论知识与实际相结合,为日后课程的进修打下优良...
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