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- 班组标准化创建及5s管理活动计划 (2010-8-28 2:25:50)
- 负控客服班班组标准化创建及5s管理活动计划为认真贯彻落实公司《班组5s管理工作实施意见》进一步加强班组的规范化管理，营造文明、整洁、有序的工作环境，培育员工积极向上、勤恳负责、严谨踏实的工作作风，经中...
- 电气班组2011年先进班组汇报材料 (2013-6-5 0:22:05)
- 电气班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我电气班组的支持和帮助，感谢各级领导对我电气班组工作的肯定。在公司、分场各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下，克服了设备老化、缺陷...
- 经营管理部收费办“先进班组”事迹材料汇报 (2010-11-30 23:02:16)
- 时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎。回首展望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。2008年我们收费金额达到921万元，超额完成了集团下达任务的42％。回顾总结过去一年的工作，在公...
- 客服部先进班组事迹-先进班组材料 (2014-7-6 20:43:05)
- 客服部先进班组事迹先进班组材料：诚信优质为用户团结拼博创一流——2013年客服部先进班组事迹营业厅在公司领导的高度重视、客户服务部的正确带领下，本着“诚信为本、优质服务”的宗旨，一直着力打造信阳供水新...
- 厂5S管理工作总结汇报材料 (2016-6-13 7:19:28)
- 厂5s管理工作总结材料在即将过去的20年里，厂根据公司对标有色、学习有色的总体部署，以实现人要规范化、事要流程化、物要组织化为目标，全面有效推进5s管理各项工作，不断改善现场工作环境，全面提升员工素质...
- 车间班组安全管理质量管理年度工作汇报 (2013-6-13 0:56:23)
- 一年来，班组坚持安全第一、预防为主的方针，认真学习贯彻部长在年终总结会议上讲话精神。在搞好生产力布局调整的同时，抓好班组安全管理，质量管理及现场作业控制，切实做到了班组安全生产有序可控。同时不断强化了...
- 分享2012先进班组建设规划方案班组 (2013-6-12 16:00:04)
- 班组建设是企业治理的基础，是治理链条中的实施终端。班组执行力的强弱，直接关系到生产能否安全稳定，效益能否不断提升，核心竞争力能否持续增强。近多年来始终坚持开展“青年文明号”创建等活动。随着市场经济体制...
- 先进班组一年工作总结班组 (2013-6-12 17:23:05)
- 时光如梭，2011年很快就要过往了，通过一年的努力，我们班组在公司及车间的正确带领下，出色地完成了生产任务，在安2010年高三语文教师工作总结全生产上取得了不错的成绩。一年来我们班组每个月的综合考核指...
- 我的班组我的爱公司先进班组事迹 (2015-5-26 8:35:45)
- 我的班组我的爱公司先进班组事迹提要：这就是我深爱的班组，经历风雨、坎坷中不放弃，困难中的帮扶和关怀，忘不了源自物业论文我的班组我的爱公司先进班组事迹室外虽已是寒冬腊月，数九寒天，可这里却是温暖如春，开...
- 星级班组的班组建设和管理总结 (2010-12-17 11:54:39)
- 在即将过去的一年里，直流班全体值班人员团结一致，上下同欲以过硬的工作作风，顺利圆满地完成了2008年的工作任务，现就直流班一年来的班组建设和管理工作总结如下:一、本年度主要工作完成情况：1、生产方面：...
- 关于优秀班组经验汇报材料班组 (2013-6-12 15:42:05)
- 门机一班全体职员首先感谢公司工会领导、同事们在这一年中对我班组的支持和帮助，感谢各级领导对我门机班组工作的肯定。在公司、机械队领导的正确治理及全体班组职员的共同努力下，克服了生产繁忙及设备老化、职员思...
- 水厂综合管理科创建学习型班组先进事迹材料 (2007-12-30 15:43:29)
- 创建“学习型班组”提高管理水平记市有限公司水厂综合管理科市有限公司水厂综合管理科是水厂的一个班组。目前担负着全厂的资金管理、劳动人事管理、工会、治安保卫、材料供给以及后勤服务等重任，是一个业务繁杂且综...
- 车间班组管理先进个人事迹 (2010-6-21 17:13:43)
- 车间班组管理先进个人事迹一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。一、主要完成...
- 2010年煤矿先进班组管理经验总结材料 (2011-2-19 10:49:41)
- 2010年煤矿先进班组管理经验总结材料班组是煤矿的基本单位，实际情况多变，职工思想复杂。因此，班组的建设要从多个角度、多个侧面，以多种形式去开展，才能达到预期的效果。下面从以下五个方面来谈谈是我们在推...
- 煤矿先进班组管理经验工作总结 (2011-4-13 14:25:18)
- 班组是煤矿的基本单位，实际情况多变，职工思想复杂。因此，班组的建设要从多个角度、多个侧面，以多种形式去开展，才能达到预期的效果。下面从以下五个方面来谈谈是我们在推广白国周班组管理法中形成的管理经验。一...
- 仓库管理先进班组事迹材料 (2012-3-22 9:50:02)
- 仓库管理是一个公司不可缺少的组成部分。它对于公司的产品质量，生产进度和经济效益起着举足轻重的作用。它的工作即繁锁又复杂，看似轻松却又繁重。因此，仓管员在工作中必须做到严格，认真，细致。仓库班组设置5个...
- 燃气管理公司售后部先进班组事迹 (2013-7-28 17:19:16)
- 燃气管理一公司售后部现有区域检修员20余名,他们担负着辖区内75573户燃气用户燃气设施的维护、检修及燃气表的更换工作，这是一个团结、向上、能打硬仗的班组。售后部的以他们精湛的业务水平和安全第一，用户...
- 变电所先进班组工作总结汇报 (2007-10-31 17:56:52)
- 抓管理严考核搞好班组建设实现安全生产一年来，我们班组以、队工作方针为指引，在队长技术副队长的正确领导下，全体职工齐心协力，紧紧围绕我矿“三百万、管理年、增效益、促发展”整体战略目标开展工作，狠抓班级各...
- 先进班组汇报材料 (2007-12-7 9:17:10)
- 先进班组汇报材料电气班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我电气班组的支持和帮助，感谢各级领导对我电气班组工作的肯定。在公司、分场各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下，克服...
- 变电所2005年先进班组总结汇报材料 (2007-12-7 11:23:31)
- 抓管理严考核搞好班组建设实现安全生产05年五好班组汇报材料一年来，我们班组以、队工作方针为指引，在队长技术副队长的正确领导下，全体职工齐心协力，紧紧围绕我矿“三百万、管理年、增效益、促发展”整体战略目...
- 煤矿基层掘进队班组建设先进汇报材料 (2010-5-12 8:23:47)
- 2010年一季度，掘进事业部一队把安全生产和精细化管理理念印在每位员工的脑海里，融化到每一位员工的血液里，落实到每一位员工的行动上。质量达全优，任务超计划。一.掘进事业部一队基本情况：队长：蹇卫平副队...
- 优秀班组先进事迹汇报材料 (2011-2-28 10:23:21)
- 机务段整备车间辅二组目前共有9名成员，平均年龄42岁，其中高中文化程度8人，本科1人，5人，占60%。目前班组分工负责机车机油、燃油、静液压系统及其他部位各滤清器的检查和检修工作，在工作中我们一直坚持...
- 变电所2011年先进班组总结汇报材料 (2011-10-15 18:00:09)
- 变电所2011年先进班组总结汇报材料抓管理严考核搞好班组建设实现安全生产2011年五好班组汇报材料一年来，我们班组以、队工作方针为指引，在队长技术副队长的正确领导下，全体职工齐心协力，紧紧围绕我矿三百...
- 灯光变2014先进班组汇报材料-哈尔滨机场灯光站 (2014-4-16 8:26:21)
- 机场管理部场务队灯光变班组，有正式职工7人，其中有4人，平均年龄36岁，全部具有大专以上学历，并全部获得助航灯光高级工证书。所辖南、北两座变电所，主要担负机场助航灯光系统，包括低压开关设备、备用发电机...
- 对“5S”管理的心得体会 (2007-1-6 14:57:12)
- 我的“5s”感受―对“5s”管理的心得体会“每个人所作的工作，都是由一件一件的小事构成的所有的成功者，他们与我们都做着同样简单的小事，唯一的区别就是，他们从不认为他们所做的事是简单的事”。这是《没有任...
- 5s定置管理制度 (2007-12-10 15:39:29)
- 为了使5s管理活动的长期有效和深入进行，实现文明办公、安全生产，使生产现场达到科学化、标准化和制度化，特制定本制度。1.主题内容与适用范围1.1本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、素养活动，对...
- 物资公司关于开展班组安全管理工作情况汇报 (2008-8-28 22:32:03)
- 进入2008年以来，物资公司认真按照《公司关于加强班组安全管理的指导意见（试行）》和集团公司2008年安全工作会有关加强班组建设工作部署的文件精神和要求，并结合工作实际，在各配送分部积极开展了创建安全...
- 贯彻三基工作和5S管理理念的工作总结 (2009-2-7 11:02:31)
- 随着现代企业制度的建立和发展，现代企业管理理念也显得越来越，其中三基工作和5s理念就是其中的现代企业管理理念。基础不牢，地动山摇。夯实企业基础性工作事关企业未来发展全局的大事，只有将基础性的工作抓好，...
- 合金公司5S管理工作总结 (2009-6-22 10:01:41)
- 去年以来，我公司按照集团公司的统一安排、部署，积极推进5s管理，本着“统筹兼顾、分步推进”的原则，在确保生产、扩建、技改和其它各项工作顺利进展的基础上，5s现场管理也取得了一定效果，受到集团公司、上级...
- 5S现场管理工作总结 (2009-8-2 14:13:09)
- 200年，在集团有限公司和能源有限公司的正确领导下，公司紧紧围绕集团公司年初对5s现场管理工作的要求，求真务实，认真贯彻落实集团公司会议精神，以实现5s现场管理活动“巩固成果、强化考核、提高水平”为方...
- 某5S合金公司管理工作总结 (2010-9-29 11:42:49)
- 某5s合金公司管理工作总结去年以来，我公司按照集团公司的统一安排、部署，积极推进5s管理，本着统筹兼顾、分步推进&的原则，在确保生产、扩建、技改和其它各项工作顺利进展的基础上，5s现场管理也取得了一定...
- 2010年最新合金公司5S管理工作总结 (2010-11-26 10:58:56)
- 去年以来，我公司按照集团公司的统一安排、部署，积极推进5s管理，本着统筹兼顾、分步推进&的原则，在确保生产、扩建、技改和其它各项工作顺利进展的基础上，5s现场管理也取得了一定效果，受到集团公司、上级领...
- “5S”管理总结 (2011-6-24 19:47:52)
- 什么叫5s管理一、5s活动的含义5s是整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seiketsu）和素养（shitsuke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个...
- 5S及日常管理总结 (2012-3-3 9:03:37)
- 其一：要改变结果，首行改变人的行为，而要改变人行为就要改变人的及观念。而我当初与老上司走的路，彻是直接要求别人改变行为。在老的思想观念根深蒂固的情况下改变人的行为是如此之困难，我们认识不足。而包总首先...
- 煤矿班组管理总结汇报材料 (2012-11-9 23:13:17)
- 某省某县县某某煤矿一直把加强班组管理作为确保矿井安全生产的源头工程来抓，近日，又率先在某省某县县某某煤矿试点推行班组安全质量考核累计法，通过将安全日期依次叠加的方式推动班组管理上台阶。班组安全质量考核...
- 企业5s管理心得体会 (2013-6-6 7:59:53)
- 历行9个多月的5s管理，企业在各方面也取得了显著的成效。新的一年要步入另一个管理模式品质控制圈qcc,试行qcc的目的就是为了提高产品质量，打开落纱机市场的占有率和竞争力。缔造一流的产品，走出国内外市...
- 运转队学习“白国周班组管理法”情况汇报 (2013-6-13 10:22:01)
- 运转队按照集团公司及上级有关部门要求认真开展了学习白国周班组管理法、加强班组建设活动，通过学习白国周在班组建设中六个三管理法，结合运转队实际情况开展了学习白国周以人性化管理和亲情感召凝聚工友思想班组建...
- 贯彻三基工作和5S管理理念的工作总结范文 (2013-6-14 1:01:08)
- 随着现代企业制度的建立和发展，现代企业管理理念也显得越来越，其中“三基工作”和“5s理念”就是其中的现代企业管理理念。“基础不牢，地动山摇。”夯实企业基础性工作事关企业未来发展全局的大事，只有将基础性...
- 学习白国周班组管理法工作汇报 (2013-7-11 23:14:09)
- 各位领导：?大家好！我是供电部电气试验班班长刘春然。下面就我班组对白国周班组管理法的学习推广情况向各位领导做一汇报，不当之处，请批评指正。电气试验班是一个朝气蓬勃、务实求新、团结奋进的集体。现有员工1...
- 5S现场管理工作计划 (2013-7-11 23:16:30)
- 第一部分：现状分析公司自2012年6月份开展（整理、整顿、清扫、清洁、素养）5s现场管理以来，生产现场发生了巨大变化。但是，5s现场管理工作与其他兄弟企业相比，还有很多不足，还处于初级阶段，标识、目视...
- 5S管理推行第4阶段工作总结 (2013-10-1 20:50:39)
- 下载:715s管理推行第4阶段工作总结.doc5s管理推行第四阶段工作总结一、第四阶段实施内容回顾：1、加强员工的自律让每一个员工都能主动的接受并认可5s制度；2、电商与外贸部5s小组合并，并作出小组...
- 5S管理工作总结 (2013-11-2 8:24:46)
- 在公司复产的第一年中，我作业区为进一步巩固5s现有成果，让5s管理与生产、安全、设备、技术、人事等管理有机的结合，夯实5s工作管理基础，为作业区的生产顺行、降低生产成本，提高产品质量做铺垫，主要做了以...
- 5s管理培训心得 (2013-11-22 8:06:34)
- 篇一：5s管理培训心得体会最近，组织学习了太钢的5s管理先进经验。通过这次学习，我认识到了自已在管理方便存在不足，我在业余时间，认真查阅了资料，对5s有了更进一步的认识。5s管理最初起源于日本，在落实...
- 学习5s管理心得体会 (2013-12-22 15:42:31)
- 篇一：学习5s管理心得体会虽说本人对日本没好感，但通过对5s内容的学习，发现这一内容还真值得学习和借鉴。5s管理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的现代化管理方法。接触到它才知道它的博大。其实...
- 合金公司5S管理工作总结范文 (2014-2-11 14:33:32)
- 去年以来，我公司按照集团公司的统一安排、部署，积极推进5s管理，本着“统筹兼顾、分步推进”的原则，在确保生产、扩建、技改和其它各项工作顺利进展的基础上，5s现场管理也取得了一定效果，受到集团公司、上级...
- 见习生5S管理工作体会 (2014-2-15 14:47:01)
- 来源见习生5s管理工作体会过年回来后第一天上班，感觉很好，喜欢上班的忙碌而又充实的感觉，我终究是个闲不下来的人，只有忙碌才能让我感受到幸福，今天的自己表现很一般，不过大家依然给予了我最诚挚的鼓励和帮助...
- 企业5s管理刘辉演讲 (2014-3-17 6:58:44)
- 企业5s管理刘辉演讲企业5s管理刘辉演讲今天，当我们站在改革发展的舞台上时，年轻的我们想到了自己，想到了自己肩上的历史责任和使命，想到了如何让自己的青春更加美丽、闪光。青春是迷人的，许多人在青春光华里...
- 学习“5S”管理心得体会 (2014-3-21 8:20:10)
- 学习“5s”管理心得体会说到“5s”，其实是以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，简称“5s”。整理：就是区分必需和非必需品，现场不放置非必需品，将混乱的状态收拾成井然有序的状态。说到整理，我想...
- 5S现场管理心得体会 (2014-4-27 12:01:32)
- 篇一：5s现场管理心得体会即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作场地一片混乱，工件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低下，员工越干越投劲，成本上升，对我们人类社会没有任何积极的...
- 2014年度5s推行现场管理目标及工作计划 (2014-6-4 14:07:48)
- 2014年度5s推行现场管理目标及工作计划提要：各部门现场持续开展整理、整顿、清扫、清洁工作，不断提高员工素养，自觉遵章守纪（工艺、安全和劳动纪律），扭转“习惯性违章”，创造整洁有序的工作环境，养成良...
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