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- 班组标准化创建及5s管理活动计划 (2010-8-28 2:25:50)
- 负控客服班班组标准化创建及5s管理活动计划为认真贯彻落实公司《班组5s管理工作实施意见》进一步加强班组的规范化管理，营造文明、整洁、有序的工作环境，培育员工积极向上、勤恳负责、严谨踏实的工作作风，经中...
- 安全文化建设在班组管理中的作用 (2012-5-2 16:37:04)
- 1安全文化建设在班组管理中的作用班组是企业的最基层组织。一方面企业的大部分机械设备集中在班组，企业的生产任务要靠班组去完成，同时事故也多发生在班组，因此班组是企业安全管理的关注点。另一方面，先进的管理...
- 星级班组的班组建设和管理总结 (2010-12-17 11:54:39)
- 在即将过去的一年里，直流班全体值班人员团结一致，上下同欲以过硬的工作作风，顺利圆满地完成了2008年的工作任务，现就直流班一年来的班组建设和管理工作总结如下:一、本年度主要工作完成情况：1、生产方面：...
- 对“5S”管理的心得体会 (2007-1-6 14:57:12)
- 我的“5s”感受―对“5s”管理的心得体会“每个人所作的工作，都是由一件一件的小事构成的所有的成功者，他们与我们都做着同样简单的小事，唯一的区别就是，他们从不认为他们所做的事是简单的事”。这是《没有任...
- 5s定置管理制度 (2007-12-10 15:39:29)
- 为了使5s管理活动的长期有效和深入进行，实现文明办公、安全生产，使生产现场达到科学化、标准化和制度化，特制定本制度。1.主题内容与适用范围1.1本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、素养活动，对...
- 浅析班组长在企业班组建设中的作用 (2008-6-10 11:16:36)
- 班组是企业的基础单位，是企业各项工作的落脚点，是完成生产任务、确保安全效果的保证。全面加强班组建设，实现班组管理的科学化、制度化、规范化，提高管理水平，是实现管理现代化的一项工作。一、班组建设在企业管...
- 谈谈班组思想文化建设对构建和谐交通的作用 (2008-6-10 11:32:21)
- 交通服务是交通行业的一个组成部分，也是交通行业直接面向社会、服务用户的一个“窗口”。我们构建和谐交通，就必须重视这个“窗口”的建设，那么如何打造和谐的交通服务“窗口”呢？宁波港舜交通开发有限公司几年来...
- 贯彻三基工作和5S管理理念的工作总结 (2009-2-7 11:02:31)
- 随着现代企业制度的建立和发展，现代企业管理理念也显得越来越，其中三基工作和5s理念就是其中的现代企业管理理念。基础不牢，地动山摇。夯实企业基础性工作事关企业未来发展全局的大事，只有将基础性的工作抓好，...
- 合金公司5S管理工作总结 (2009-6-22 10:01:41)
- 去年以来，我公司按照集团公司的统一安排、部署，积极推进5s管理，本着“统筹兼顾、分步推进”的原则，在确保生产、扩建、技改和其它各项工作顺利进展的基础上，5s现场管理也取得了一定效果，受到集团公司、上级...
- 5S现场管理工作总结 (2009-8-2 14:13:09)
- 200年，在集团有限公司和能源有限公司的正确领导下，公司紧紧围绕集团公司年初对5s现场管理工作的要求，求真务实，认真贯彻落实集团公司会议精神，以实现5s现场管理活动“巩固成果、强化考核、提高水平”为方...
- 某5S合金公司管理工作总结 (2010-9-29 11:42:49)
- 某5s合金公司管理工作总结去年以来，我公司按照集团公司的统一安排、部署，积极推进5s管理，本着统筹兼顾、分步推进&的原则，在确保生产、扩建、技改和其它各项工作顺利进展的基础上，5s现场管理也取得了一定...
- 2010年最新合金公司5S管理工作总结 (2010-11-26 10:58:56)
- 去年以来，我公司按照集团公司的统一安排、部署，积极推进5s管理，本着统筹兼顾、分步推进&的原则，在确保生产、扩建、技改和其它各项工作顺利进展的基础上，5s现场管理也取得了一定效果，受到集团公司、上级领...
- “5S”管理总结 (2011-6-24 19:47:52)
- 什么叫5s管理一、5s活动的含义5s是整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seiketsu）和素养（shitsuke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个...
- 5S及日常管理总结 (2012-3-3 9:03:37)
- 其一：要改变结果，首行改变人的行为，而要改变人行为就要改变人的及观念。而我当初与老上司走的路，彻是直接要求别人改变行为。在老的思想观念根深蒂固的情况下改变人的行为是如此之困难，我们认识不足。而包总首先...
- 企业5s管理心得体会 (2013-6-6 7:59:53)
- 历行9个多月的5s管理，企业在各方面也取得了显著的成效。新的一年要步入另一个管理模式品质控制圈qcc,试行qcc的目的就是为了提高产品质量，打开落纱机市场的占有率和竞争力。缔造一流的产品，走出国内外市...
- 贯彻三基工作和5S管理理念的工作总结范文 (2013-6-14 1:01:08)
- 随着现代企业制度的建立和发展，现代企业管理理念也显得越来越，其中“三基工作”和“5s理念”就是其中的现代企业管理理念。“基础不牢，地动山摇。”夯实企业基础性工作事关企业未来发展全局的大事，只有将基础性...
- 5S现场管理工作计划 (2013-7-11 23:16:30)
- 第一部分：现状分析公司自2012年6月份开展（整理、整顿、清扫、清洁、素养）5s现场管理以来，生产现场发生了巨大变化。但是，5s现场管理工作与其他兄弟企业相比，还有很多不足，还处于初级阶段，标识、目视...
- 5S管理推行第4阶段工作总结 (2013-10-1 20:50:39)
- 下载:715s管理推行第4阶段工作总结.doc5s管理推行第四阶段工作总结一、第四阶段实施内容回顾：1、加强员工的自律让每一个员工都能主动的接受并认可5s制度；2、电商与外贸部5s小组合并，并作出小组...
- 5S管理工作总结 (2013-11-2 8:24:46)
- 在公司复产的第一年中，我作业区为进一步巩固5s现有成果，让5s管理与生产、安全、设备、技术、人事等管理有机的结合，夯实5s工作管理基础，为作业区的生产顺行、降低生产成本，提高产品质量做铺垫，主要做了以...
- 5s管理培训心得 (2013-11-22 8:06:34)
- 篇一：5s管理培训心得体会最近，组织学习了太钢的5s管理先进经验。通过这次学习，我认识到了自已在管理方便存在不足，我在业余时间，认真查阅了资料，对5s有了更进一步的认识。5s管理最初起源于日本，在落实...
- 学习5s管理心得体会 (2013-12-22 15:42:31)
- 篇一：学习5s管理心得体会虽说本人对日本没好感，但通过对5s内容的学习，发现这一内容还真值得学习和借鉴。5s管理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的现代化管理方法。接触到它才知道它的博大。其实...
- 合金公司5S管理工作总结范文 (2014-2-11 14:33:32)
- 去年以来，我公司按照集团公司的统一安排、部署，积极推进5s管理，本着“统筹兼顾、分步推进”的原则，在确保生产、扩建、技改和其它各项工作顺利进展的基础上，5s现场管理也取得了一定效果，受到集团公司、上级...
- 见习生5S管理工作体会 (2014-2-15 14:47:01)
- 来源见习生5s管理工作体会过年回来后第一天上班，感觉很好，喜欢上班的忙碌而又充实的感觉，我终究是个闲不下来的人，只有忙碌才能让我感受到幸福，今天的自己表现很一般，不过大家依然给予了我最诚挚的鼓励和帮助...
- 企业5s管理刘辉演讲 (2014-3-17 6:58:44)
- 企业5s管理刘辉演讲企业5s管理刘辉演讲今天，当我们站在改革发展的舞台上时，年轻的我们想到了自己，想到了自己肩上的历史责任和使命，想到了如何让自己的青春更加美丽、闪光。青春是迷人的，许多人在青春光华里...
- 学习“5S”管理心得体会 (2014-3-21 8:20:10)
- 学习“5s”管理心得体会说到“5s”，其实是以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，简称“5s”。整理：就是区分必需和非必需品，现场不放置非必需品，将混乱的状态收拾成井然有序的状态。说到整理，我想...
- 5S现场管理心得体会 (2014-4-27 12:01:32)
- 篇一：5s现场管理心得体会即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作场地一片混乱，工件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低下，员工越干越投劲，成本上升，对我们人类社会没有任何积极的...
- 2014年度5s推行现场管理目标及工作计划 (2014-6-4 14:07:48)
- 2014年度5s推行现场管理目标及工作计划提要：各部门现场持续开展整理、整顿、清扫、清洁工作，不断提高员工素养，自觉遵章守纪（工艺、安全和劳动纪律），扭转“习惯性违章”，创造整洁有序的工作环境，养成良...
- 5s管理培训心得体会 (2014-7-11 7:39:24)
- 5s管理培训心得第一篇：5s管理培训心得体会最近，组织学习了太钢的5s管理先进经验。通过这次学习，我认识到了自已在管理方便存在不足，我在业余时间，认真查阅了资料，对5s有了更进一步的认识。5s管理最初...
- 5S现场管理总结心得体会 (2014-11-28 12:40:21)
- 5s现场管理总结心得体会即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作场地一片混乱，工件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低下，员工越干越投劲，成本上升，对我们人类社会没有任何积极的意...
- 公司总经理在5S管理会讲话 (2014-12-4 8:22:47)
- 今天，公司召开县供电公司部室5s管理工作会议，其目的就是是贯彻落实省公司5s管理工作会精神、实现公司企业管理稳步推进的一次会议，是要通过深入持久、卓有成效地开展5s管理，推动公司各项基础管理和专业管理...
- 运输公司5S管理工作总结 (2014-12-23 10:49:36)
- 运输公司5s管理工作总结运输公司主要服务于冶化生产，承担着公司大宗原料、主要产品的进出厂运输任务。作为某公司辅业生产单位，基本作业面积达8万平方米，具有点多、线长、面广，固定生产与流动作业并存的特点，...
- 5S管理制度 (2014-12-29 9:50:03)
- 5s管理制度前言5s管理是起源于日本的一种比较优秀的质量管理方法。公司推行5s管理，是指从训练员工强化文明生产观念，改善生产现场环境，提升生产效率，保障产品品质、以及创建良好的企业文化氛围等方面进行实...
- 5S管理应从点滴做起 (2015-2-2 8:58:58)
- 5s管理应从点滴做起防火部自推行5s现场管理以来，近有四个月。此项管理的推行，在规范管理、提高工作效率上迈上了新的台阶。然而，日前公司领导与相关部门人员一行到生产一线进行检查，从班组的现场管理中，且了...
- 学习企业5S精细化管理心得体会 (2015-7-27 6:45:30)
- 制造业在全球经济中占据着的经济地位，随着改革开放的推行，目前，我国已成为世界上是制造大国，随着时间的推移，全球的制造能力的不断提升，而增长需求相对有限，中国的制造业竞争也越来越激烈，在如此激烈的竞争中...
- “5s物业管理”实施成效与心得体会 (2015-8-21 6:46:16)
- “5s物业管理”实施成效与心得体会尊敬的各位领导，各位同事们大家下午好！5s物业管理在我站推行一年以来，一系列活动深入实践，使我们的精神面貌，工作环境逐日改善，从而增强了服务，提高了服务质量。我们站在...
- 怎样写5s管理工作计划 (2016-3-16 8:46:59)
- 第一部分：现状分析公司自2012年6月份开展（整理、整顿、清扫、清洁、素养）5s现场管理以来，生产现场发生了巨大变化。但是，5s现场管理工作与其他兄弟企业相比，还有很多不足，还处于初级阶段，标识、目视...
- 厂5S管理工作总结汇报材料 (2016-6-13 7:19:28)
- 厂5s管理工作总结材料在即将过去的20年里，厂根据公司对标有色、学习有色的总体部署，以实现人要规范化、事要流程化、物要组织化为目标，全面有效推进5s管理各项工作，不断改善现场工作环境，全面提升员工素质...
- 办公室5S管理制度 (2016-7-25 8:09:12)
- 办公室5s管理制度【5s管理】又称为5s现场管理法，现代企业管理模式，5s即整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seisou）、清洁（seiketsu）、素养（shitsuke），又被称为...
- 车间班组安全管理质量管理年度工作汇报 (2013-6-13 0:56:23)
- 一年来，班组坚持安全第一、预防为主的方针，认真学习贯彻部长在年终总结会议上讲话精神。在搞好生产力布局调整的同时，抓好班组安全管理，质量管理及现场作业控制，切实做到了班组安全生产有序可控。同时不断强化了...
- 管理部门、基层班组安全活动管理制度 (2014-10-19 17:43:02)
- 1、目的为使管理部门、基层班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司各部门、车间班组安全活动日开展的各项活动。...
- 班组建设管理管理模式 (2017-6-17 20:47:11)
- 1抓实教育培训，提升员工素质一是明确班组教育培训的职责和要求。重点围绕提高职工应知应会和现场操作能力，制定班组培训计划，确定阶段性培训目标和培训措施，按照干什么、学什么，缺什么、补什么的原则，着力加强...
- 目标管理在企业发展中的作用—公司管理实例 (2007-1-6 14:57:09)
- 目标管理在企业发展中的作用—公司管理实例适时引进先进的经营管理理念，改进工作方法，以适应企业在新的社会形式中的发展需求，一直是好易的领导者们时刻关注的重点，尤其对于一个正处在飞速上升期和转型期的关键时...
- 发挥信息管理作用,加强医院财务管理 (2008-12-6 18:59:24)
- 1.1使用计算机计价收费,网上传递信息,明显地减少病人排队、走路、询问及等待结果的时间,体现以病人为中心的宗旨。1.2执行物价政策,规范医疗收费,所有的收费项目、价格对病人透明,保护了病人的合法权益,...
- 完善管理方式发挥资金计划管理对业务经营活动的调控作用 (2013-7-6 7:17:14)
- 5农村金融研究61999.1新年快递完善管理方式发挥资金计划管理对业务经营活动的调控作用t中国农业银行综合计划部副总经理林云霞安排今年的资金计划工作,除了要分析当前资金计划工作存在问题外,还要考虑今年...
- 营造班组学习氛围 提高班组整体力量 (2007-1-6 14:57:44)
- 班组，作为企业最基层的行政组织，是企业的细胞，是企业一切工作的落脚点，班级生产和管理的好坏，直接关系到企业各项工作目标的圆满实现，是关系到企业生存和发展的基础性问题。切实加强班组的各项管理工作，提高班...
- 不断地提升班组战斗力应当成为班组建设不倦的追求目标 (2007-9-20 7:58:34)
- 开展“员工队伍状况”的调研活动，其出发点和落脚点应放在什么地方呢？应放在班组如何不断地适应新形式，不断地提升自身的战斗力上。班组是企业内部直接从事生产、经营活动的最基层的单位，是企业两个文明建设的前沿...
- 和谐班组、美好家园演讲稿-构建和谐班组创建“优秀职工小家” (2007-12-8 12:29:54)
- 一、抓龙头，班组建设的核心在班长“火车跑得快全靠车头带”，班长是最基层也是最直接的管理者，班长的素质决定了班组的管理水平和工作成效，也关系到领导决策的贯彻及管理效果，同时也影响到整个班组的整体素质。班...
- 安全生产演讲稿-加强班组建设，增强凝聚力，提高班组安全水平 (2008-5-19 11:55:10)
- 加强班组建设，增强凝聚力，提高班组安全水平。换流站的运行工作日趋繁重和复杂，运行人员的压力也越来越大，对班组建设也提出了新的要求。下面我就运行一值是如何开展班组建设的，谈谈我的看法和实际做法：1、爱岗...
- 营造班组学习氛围提高班组整体力量 (2008-6-10 11:15:37)
- 班组，作为企业最基层的行政组织，是企业的细胞，是企业一切工作的落脚点，班级生产和管理的好坏，直接关系到企业各项工作目标的圆满实现，是关系到企业生存和发展的基础性问题。切实加强班组的各项管理工作，提高班...
- 加强班组建设，增强凝聚力，提高班组安全水平 (2008-6-10 11:50:26)
- 今天我发言的题目是：加强班组建设，增强凝聚力，提高班组安全水平。换流站的运行工作日趋繁重和复杂，运行人员的压力也越来越大，对班组建设也提出了新的要求。下面我就运行一值是如何开展班组建设的，谈谈我的看法...
-
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