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6S现场管理、TPM设备管理学习心得 (2013-10-1 21:12:03)
下载:6s现场管理、tpm设备管理学习心得87.doc6s现场管理、tpm设备管理学习心得在企业的各项管理工作中,6s现场管理和tpm设备管理是实用性极强的现场管理模式,它们都是为了企业的精益生产服务...
6s现场管理总结 (2013-6-6 15:56:01)
从整理,整顿,清扫,清洁,素养,安全6个方面一条条的写这一年的工作成果,完事了再写下下一年度的工作目标就好了。先看下6个方面的定义,把定义搞清楚了各个方面的成果就好写了,嘿嘿答案补充1s整理定义:◇将...
6S现场管理经验总结会发言材料 (2016-6-29 14:18:18)
各位领导、业界同仁们:大家好!今天,能参加这个表彰会我感到非常的荣幸。6s管理理念是局领导积极引进和推广的先进管理理念,我院在2014年6月份开始按照领导部署安排开始实施,经过全院的通力合作取得了一定...
“6S”现场管理讲义 (2005-11-17 14:56:00)
“6s”现场管理“6s”管理是指企业基础管理中的6个方面,即整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(setketsu)、素养(shitsuke)、安全(safety)。推行...
“6S”现场管理讲义 (2005-11-17 14:56:00)
“6s”现场管理“6s”管理是指企业基础管理中的6个方面,即整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(setketsu)、素养(shitsuke)、安全(safety)。推行...
现场“6S”阶段成果报告 (2013-6-20 7:54:50)
鑫源摩托车股份有限公司现场“6s”阶段成果报告;2011年12月; 一、成立“6s”管理; 二、建立完善“6s”管理标准,编制下发“6s”;鑫源“6s”管理办法;鑫源现场管理标准;鑫源安全管理标准; ...
6S管理在煤矿安全管理中的应用研究 (2008-6-10 11:40:51)
摘要:以潞安王庄煤矿所实施的6管理为例,介绍了王庄煤矿在安全文化建设中的主要做法,论述了规范员工在准时、清洁、整理、标准、安全、素养等方面的实践成效。关键词:煤矿管理;6s管理;安全管理;企业文化;...
预算管理部年度6S工作总结 (2012-11-11 21:02:52)
预算管理部6s工作总结;回想起6s推进工作,感觉时间就像脱缰的野马,转瞬;一、总体推行情况和效果;6s生产现场管理领导组制定了公司的6s管理方针和;在定置管理中,我们共完成了包括文件资料、办公用品;文...
6S管理工作总结 (2013-6-3 10:17:11)
6s管理工作总结;2008年以来,我公司通过建章立制、宣传培训、样;一、建章立制,提高员工认识,明确员工行为规范;四年来,我们制定、完善、下发了《6s工作检查、评;二、通过培训、会议、宣传栏、看板、现...
车间6s管理工作总结 (2013-6-6 15:56:04)
节约(saving)节约为荣浪费为耻定义:减少企业的人力、成本、空间、库存、物料消耗因素目的:养成降低成本习惯加强作业人员减少浪费教育实施要领:能用的东西尽可能利用以自己就是主人的心态对待企业的资源切...
2011年6s管理工作总结 (2013-6-6 16:34:30)
从整理,整顿,清扫,清洁,素养,安全6个方面一条条的写这一年的工作成果,完事了再写下下一年度的工作目标就好了。先看下6个方面的定义,把定义搞清楚了各个方面的成果就好写了,嘿嘿答案补充1s整理定义:◇将...
6s管理年度工作总结 (2014-3-8 14:24:03)
自2013年7月份由生产技术部组织6s检查以来,已经五个多月,所有的单位都取得了很大的进步。炼铁厂、烧结厂、原料加工厂等单位虽然受环境、条件的制约,但推行6s以来,月月都有进步,成绩有目共睹。特别是炼...
6s管理实践学习总结 (2012-12-22 20:45:03)
6s管理实践学习总结;6s管理我们厂已经推行了好几年了,平常在工作中也;接下来就是清洁了,就是认真维持以上几点的成果;6s管理源于日本上世纪50年代的5s管理;管理是日本企业普遍采用的一种现场管理方法...
6s管理总结 (2013-6-6 16:47:23)
6s管理活动自推行以来,已取得了不少阶段性的显著成果。在6s主席、各位专员、区域和所有员工的共同努力下,职能部门、生产现尝设备维修及点检、产品检验及包装、制程、水电气、等各部门的状况均有所改善。为了有...
6S管理工作有感 (2014-7-6 8:38:36)
6s管理工作就是要从一个旧的管理制度向新的管理制度过渡的过程。在实际工作中,我们对以前的队组管理方式曾感到过困惑,总觉得过多的依靠制度去管理员工,把制度强加于员工,导致员工不愿意接受,出现了许多诸如干...
企业演讲稿:6S管理 (2006-11-29 10:20:00)
谢谢主席,尊敬的评委、亲爱的朋友们:大家好!首先我要感谢团委的为此次活动而付出的辛勤劳动,同时我也很高兴能在这样一个时间,这样一个地点同大家来讨论这样一个与企业命运息息相关的话题,那就——6s管理。为...
“6S”管理是实现安全生产的重要途径 (2008-6-10 11:23:51)
“6s”指的是日语的罗马拼音seiri(整理)、seiton(整顿)、seiso(清扫)、seiketsu(清洁)、shitsuke(素养)及英语safety(安全)这6项,因为六个单词的第一个字母都...
6S管理心得 (2009-6-27 16:30:33)
大约与tqc同时在日本企业还流行一种简称为“5s”的活动。与tqc,jit等相比较,5s的概念比较通俗简单,世界其它地区企业对它的广泛重视也比较晚。早期5s并没有特别明确或权威的内容规范,不同、地区在...
6S管理计划 公司废话 (2010-12-22 3:20:46)
6s管理计划公司废话3小时前一、正确分析公司面临的严峻形势,深刻认识全面推行6s管理的性、紧迫性公司为什么选择现在这个时机推行6s管理?主要基于三个方面的考虑:一是全面提升企业市场竞争力的需要;二是引...
6s精益管理心得体会 (2013-6-13 14:14:02)
6s精益管理~像一股新鲜的血液注入到电光电子有限公司,像一缕春风吹进每一位员工的心里。经过一段对6s的学习,让我受益非浅,公司把先进的管理理念和管理方法传授给我们,使我们无论在公司还是在日常生活中都能...
6s管理心得 范文2则 (2014-7-6 8:42:17)
第一篇:下面我谈谈我在学习6s方面的一些体会:在6s管理推行之初,有大部分员工心里有抵触,想不开,认为我们已经做得很好了,甚至有人将“整理、整顿,清扫、清洁,简单的认为是“大扫除”;认为天天打扫,天天...
6S管理学习心得 (2014-10-27 8:13:22)
公司从11年开始每个店选一名品管员,由品管员协助店内管理人员进行6s现场管理,以下是我在品管员培训中的一些学习心得,与大家一起分享。6s管理是所有工作开展的前提和基础,它的目的不仅仅是打扫卫生,更的是...
学习6s管理心得体会 (2014-11-14 9:22:36)
心得一:学习6s管理心得体会近期,公司总经理每周五早晨都会组织员工读《泰嘉新材》报。通过读报,我们了解到泰嘉公司开展的这场6s管理活动,极大地提高了泰嘉员工的工作热情,使他们的生产管理发生了巨大的变化...
6S管理感想 (2015-11-29 22:48:26)
6s管理感想从杂乱无章的工作现场所到井然有序的工作环境。所有的一切,无论是谁都明白一份耕耘、一份收获的道理。然而,这只是6s学习实践的攻坚段的成绩。今天的成绩并不意味着明天的成功,一段时间的纠正也并不...
学习6S精益化管理办法心得体会 (2017-4-16 10:23:55)
学习6s精益化管理办法心得体会近日我队召开了关于如何在我队开展6s精益化管理办法推广活动,通过学习,我认识到6s精益管理细节决定成败。在日常工作中,我对我区队库房管理的基础工作以6s法做了一定归纳和建...
2017年学习6s管理心得体会 (2017-5-21 9:47:02)
2017年学习6s管理心得体会通过部门组织生产管理人员培训6s生产管理感触深刻,6s管理制度是一项全面、细节的,规范性的,标准化的管理性措施。其管理内容由表及里,由外向内,从表面素质方面不断地进取改善...
在全县敬老院管理暨桑园木瓜园管理现场会上的讲话 (2013-6-4 20:11:49)
、决定召开这次全县敬老院管理暨蚕桑、木瓜“两园”管理现场会,主要任务是:认真贯彻落实全县农村工作会议精神,安排部署全县敬老院管理和蚕桑、木瓜“两园”管理工作。刚才,我们参观学习了仓上镇裴家敬老院建设管...
6S车间2013年工作总结及2014年工作计划 (2014-1-16 7:44:11)
6s车间2013年工作总结及2014年计划匆匆间,我们告别成绩斐然的2013,迎来了充满希望的2014。过去的一年,我们有付出也有收获我们有欢笑也有泪水。入职以来我在新的工作中得到了一些体会,心态在...
SZP 6S联合稽查小组工作总结报告 (2012-11-21 15:51:04)
目录;23;成员介绍;联合稽查时间轴highlight与lowligh;43;2012lenovoconfidential.a;成员介绍;2012lenovoconfidential.a;联合检查时间...
公司6S工作总结 (2012-12-19 9:45:43)
公司6s工作总结;前期,经过6s现场管理项目的启动、导入,经过全体;公司6s工作总结前期,经过6s现场管理项目的启动、导入,经过全体员工的努力,经过整理、整顿等工作的实施。公司6s现场面貌较之前得到了...
6s工作总结心得 (2013-6-6 15:56:02)
从整理,整顿,清扫,清洁,素养,安全6个方面一条条的写这一年的工作成果,完事了再写下下一年度的工作目标就好了。先看下6个方面的定义,把定义搞清楚了各个方面的成果就好写了,嘿嘿答案补充1s整理定义:◇将...
6s工作总结大会 (2013-6-6 16:35:13)
尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:大家下午好!首先,请允许我做下简单的自我介绍,我是机电工程系宿管部部长洪凯。很荣幸可以代表我系在这里做宿舍“6s”工作总结,在此向各位领导、老师表示感谢!本学年开始...
6s工作总结 (2013-6-6 16:47:07)
一,6s管理的定义:“6s管理”由日本企业的5s扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6s的本质是一种执行力的企业文化...
车间6s工作总结 (2013-6-6 16:47:14)
从整理,整顿,清扫,清洁,素养,安全6个方面一条条的写这一年的工作成果,完事了再写下下一年度的工作目标就好了。先看下6个方面的定义,把定义搞清楚了各个方面的成果就好写了,嘿嘿答案补充1s整理定义:◇将...
6S车间2013年工作总结及2014年计划 (2014-1-14 7:39:08)
16s车间2013年工作总结及2014年计划匆匆间,我们告别成绩斐然的2013,迎来了充满希望的2014。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。入职以来我在新的工作中得到了一些体会,心态...
车间6S工作总结 (2014-3-8 14:24:41)
6s工作总结2013年5月10日在总经理安排下副总的带领下,我厂组织人员到集团学习6s管理。回厂后成立专门的6s推进小组,来开展此项工作,并决定在化二车间和造气进行试点。我车间被公司做为试点,从干部到...
现场管理员半年度工作总结及工作计划 (2013-7-9 21:03:45)
半年度工作总结及工作计划2012年上半年品质工作已告一段落,总结半年度的品质工作,的品质上取得了一定成绩,但有很多方面仍需不断加强。以下是对上半年品质工作的总结:一、巡店、暗访排名上半年事业部分别组织...
建设公司项目经理专业技术工作总结(项目现场管理工作) (2019-12-4 8:10:18)
建设公司项目经理专业技术工作总结(项目现场管理工作)本人,于2003年7月毕业于建设职业技术学院机械化施工专业;2007年1月毕业于建设职业技术学院房屋建筑工程专业;2009年7月毕业于重庆大学工程造...
建筑现场管理个人工作总结 (2009-3-6 8:46:10)
现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础,是创造经济效益的最前线,同时,它也是企业整体管理工作中最的组成部分。从某种意义上说,现场管理水平,它代表了企业的管理水平,也是我们企业生产经营建设的综合表现...
5S现场管理工作总结 (2009-8-2 14:13:09)
200年,在集团有限公司和能源有限公司的正确领导下,公司紧紧围绕集团公司年初对5s现场管理工作的要求,求真务实,认真贯彻落实集团公司会议精神,以实现5s现场管理活动“巩固成果、强化考核、提高水平”为方...
石化公司工程项目管理处现场代表工作总结 (2010-3-9 8:15:01)
石化公司工程项目管理处现场代表工作总结新的一年刚刚开始,大学毕业后到中石化惠通油料有限公司工程项目管理处工作已有1个月的时间,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进...
项目现场管理个人工作总结 (2010-12-24 12:44:16)
尊敬的领导:本人进入我公司参加项目现场管理工作已近三个月的时间,在这段时间里,我遵守公司规章管理制度,在公司部门领导的领导下工作认真主动,已经掌握我们的工作流程,能认真完成领导交给的任务,注重与同事们...
企业工段现场管理人员工作总结 (2011-12-21 9:24:06)
企业工段现场管理人员工作总结身为一名人,的发展持续延伸,感到骄傲而自豪。作为pvc分厂乙炔工段电石现场管理人员,身负重任,为公司原材料电石消耗再创历史新高。2011年即将接近尾声,在新的一年里我要与公...
2011年施工现场管理人员工作总结 (2012-1-10 9:53:48)
又是一个寒冷季。随着温度的降低,2011年亦临近尾声。2011年的风雨和忙碌,也该让我整理一下自己的心。一、工作态度上常说:“态度决定成败”。工作的难与易,工作进度的快与慢,均决定于态度。管理人员的态...
建筑施工现场管理个人工作总结 (2012-7-22 13:35:33)
我于年3月来到了项目部,该能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作...
材料工作总结加强现场材料管理科学支出杜绝浪费 (2012-11-17 9:55:32)
科学支出;杜绝浪费;加强现场材料管理;材料工作是工程项目的骨架;三、应对问题总体思路加大对工程现场材料的监管和考;5)材料使用方面:公司专人不定期进行检查现场材料;中,持续有效开展“科学支出,杜绝浪费...
6S团课总结 (2012-11-21 14:56:00)
宿舍6s团课总结;通过此次宿舍6s团课,团宿舍内务卫;团:团支书:二0一二年十一月七日;宿舍6s团课总结通过此次宿舍6s团课,团宿舍内务卫生有了很大的提高,从同学们的积极性可以看出这次是非常有意义的;...
柘林学校创建“六T实务”食堂现场管理工作总结 (2012-12-19 8:24:28)
柘林学校创建“实务”食堂现场管理现场管理工作总结;我校是一所乡镇九年一贯制学校,现有27个教学班,;标任务和具体时间节点,落实了相关措施,保证了创建;面;总之,“六t实务”管理工作实施以来,取得了很大...
车间现场管理个人工作总结 (2013-6-2 21:38:42)
算算日子在现场管理这个岗位已经工作了4个多月了,刚接任这个岗位的时候我还是很有信心的,之后的工作才发现这并不是我所想象的那样简单,这是个非常具有挑战性的岗位,既要统筹员工的工作安排并与不同年龄层的员工...
车间现场管理个人年终工作总结 (2013-6-5 18:47:33)
车间现场管理个人年终工作总结算算日子在现场管理这个岗位已经工作了4个多月了,刚接任这个岗位的时候我还是很有信心的,之后的工作才发现这并不是我所想象的那样简单,这是个非常具有挑战性的岗位,既要统筹员工的...
6s总结报告 (2013-6-6 16:47:13)
在这金秋十月,丹桂飘香的季节,当我们国人还沉浸在“两个奥运,同样精彩”,“神七成功问天”的喜悦中,我们又一次迎来了九月份“6s”总结暨颁奖大会。首先我代表“6s”小组感谢各位管理和全体同仁在“6s”运...
商场现场管理工作总结 (2013-6-6 17:53:20)
2年前三个季度的工作已经结束了,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了前三季度的工作任务。具体分以下几方面:1、提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所...
车间现场管理员个人工作总结 (2013-6-13 0:11:26)
算算日子在现场管理这个岗位已经工作了4个多月了,刚接任这个岗位的时候我还是很有信心的,之后的工作才发现这并不是我所想象的那样简单,这是个非常具有挑战性的岗位,既要统筹员工的工作安排并与不同年龄层的员工...
6S提升月总结01 (2013-6-15 17:09:45)
“6s”提升月活动总结;为响应集团公司号召,进一步提高光伏公司现场管理水;一、大力开展“6s”管理教育、培训及学习活动;为加强员工“6s”管理内涵、理念等理论水平,;近期由于生产任务比较重,公司各部门...
现场质量管理工作总结 (2013-6-21 6:35:46)
参加工序岗位工作一年,经历了从陌生到独立工作思路形成阶段,现结合自身参与的实际工作将这阶段的得与失分述如下:首先现场的质量管理工作要从几个方面开展:人,机,料,法,环,测。人主要重点放在现场员工质量的...
6S年度总结 (2013-6-26 23:27:11)
6s年度总结056s工作年度总结;2011年2月份王韫中来到队里任职,王上;一、我队五个工段,有两个比较大的工段,其余三个工;①机电工段共7人,三个工长,很多时候都是单独工作;③我队抽放工段共17人,...
2011年上半年现场安全管理工作总结 (2013-6-27 2:21:43)
922011年上半年现场安全管理工作总结2011年上半年现场安全管理工作总结;————切实抓好安保工作,为上产保驾护航;我队根据企业安全工作目标,提振精神?抓状态?,求;重在各类标准的宣贯学习、各类标...
北兴公司上半年现场管理工作总结 (2013-6-27 2:58:15)
北兴公司上半年现场管理工作总结47北兴公司上半年现场管理工作总结;1.在生产作业现场环境整治工作中,我们严格按高标;2.公司持续组织对生产作业现场、办公室、休息室、;清理转炉出钢间、电炉出钢间、中包区...
工程建筑施工现场安全质量管理工作总结 (2013-9-16 7:51:49)
2011年,对我个人来说是意义非凡的一年,这一年是我在施工现场安全质量管理工作上新的开始,同时也是一个自我积累、学习的一年。项目部成立以来,项目部委任我为安质部长,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持...
2014年建筑施工现场管理个人工作总结 (2014-4-16 8:36:16)
我于年3月来到了项目部,该能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作...
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6s现场管理工作总结