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现场管理员半年度工作总结及工作计划[VIP]

发布时间:2013-7-9文章大小:3869字节页数:7页
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半年度工作总结及工作计划

2012年上半年品质工作已告一段落,(...内容隐藏,请先注册登录...),的品质上取得了一定成绩,(...内容隐藏,请先注册登录...),其名次相对滞后。造成排名落后的主要原因是,(...内容隐藏,请先注册登录...),主要表现在员工服务品质方面整改率低下。三声服务、

服务顾客整改不到位。收银员双手递接整改工作不到位。而造成整改率低下的主要原因主要是管理人员巡场出现真空时段等。思想上重视度不高,(...内容隐藏,请先注册登录...),服务过程中存在表面性。

其次在企划布置方面:不注重现场企划品质感。出现多种形式版本的pop、企划信息过期。另企划不重注对撤换企划设施的清除工作,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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