6S现场管理经验总结会发言材料[VIP]

发布时间:2016-6-29文章大小:1218字节页数:3页
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各位领导、业界同仁们:

大家好!

今天,能参加这个表彰会我感到非常的荣幸。6s管理理念是局领导积极引进和推广的先进管理理念,我院在2014年6月份开始按照领导部署安排开始实施,经过全院的通力合作取得了一定的成绩,但是距局领导的要求和兄弟单位的成绩还有一定差距,在以后的工作中我们一定会再接再厉,迎头赶上,扎实完成局领导安排部署的工作任务。

一、6s现场管理的实施情况

(一)专门成立了6s管理推进领导小组。领导小组辖院委会成员和科室部门负责人。做到了有领导、有组织,有责任、有落实。

(二)召开6s项目动员大会,通过层层宣传发动,让职工明白6s管理目标与意义。

(三)组织实施。

1、各科室部门先对自己的办公用品和医药器械进行统计核实,做到有用留,无用去。并投资20余万元购买一批办公设备和医药器械。

2、对办公室和医药库房进行重新调整,

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